Découvrir Les Objectifs Des Concurrents

de Merteuil b. Valmont b. Le lien Merteuil/Valmont 3. Troisième partie : lettre... a. Mme de Merteuil b. Valmont c. Lien Merteuil/Valmont 4. Quatrième partie : lettre... 5. Epilogue Objectif : il ne s’agit pas de résumer les 175 lettres mais plutôt de donner des repères qui mettront en évidence la stratégie menée par les deux libertins et comment leur rivalité conduit à un dénouement tragique. Pour des raisons de clarté, on se concentrera

renommée pour être sûr de m’épanouir et d’avoir de réelles opportunités à la suite de celui-ci. Je voulais également que l’on me confie de vraies responsabilités et seul un grand groupe pouvait me donner cette opportunité. L’objectif de mon stage à été découvrir le métier de vendeur multimédia notamment par les missions qui m’ont été confiée au sein du magasin dans le quel j’ai effectuer mon stage, ma mission principale au sein de l’entreprise a été de mettre en rayon multimédias tout les accessoires des

professionnel) - gagner de la notoriété - visibilité= toucher le pharmacien pour lui montrer les outils pour conseiller ses clients. - toucher un large public = consommateur = acheteur (par la séduction, direct à l’essentiel) Objectif : vendre / faire découvrir Cible : Grand public, pharmacien, consommateur Sens de la lecture : 1- Titre/ marque du produit 2- Ce qu’il comporte 3- Plan de communication (tv presse…) → aide à la vente, comment se le procurer (bon de commande, facilité

marché et de l’environnement, l’entreprise fixe ses objectifs, puis élabore une stratégie, cad qu’elle détermine les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs qu’elle c’est fixée (le plus souvent il y autant de stratégies qu’il y a de produits ou de gammes de produits). Avant tout, il convient de distinguer ce qu’on attend par politique, stratégie et plan : - Une politique : ensemble de décisions en vue d’atteindre certains objectifs généraux : on parle alors de politique de produits,

café Bilan o Les chiffres-clés o Le mix-marketing Diagnostic o Les points forts o Les faiblesses o Les opportunités o Les menaces - - - Mise en évidence de la problématique Définition des objectifs globaux Evaluation des stratégies possibles et choix Stratégie créative o Les cibles o Objectifs de communication o Promesse de base o Preuve o Positionnement o Ton o Contraintes Stratégie de moyens o Moyen média o Moyens hors média - Plan marketing Les cibles Le positionnement Le mix marketing

de l’enseigne Passage du Désir • Histoire du Passage du Désir • Le Concept • Les 7 commandements • Les produits 2) Le Marché • Le marché • La concurrence • L’étude de notoriété 3) La stratégie de communication • Le positionnement • Les objectifs • Les cibles 4) La stratégie créative • La communication • Le SWOT • Le plan de communication • La stratégie créative 5) Les propositions créatives • les publicités • Les cartes de fidélité • Lancement cartes de fidélité (évenementiel)

commerciale PLV  Publicité sur le Lieu de Vente : Les enjeux : Savoir identifier les différentes formes de communication Se familiariser avec les notions d’objectifs et de cibles Comprendre les étapes indispensables aux décisions à prendre Découvrir les supports et techniques utilisées par la communication commerciale La communication commerciale : Elle regroupe l’ensemble des actions de communication entreprise dans le but de favoriser directement où indirectement la commercialisation

.................................................... 5 a. historique ............................................................................................................................ 5 b. Comment se place boulanger par rapport aux concurrents? .............................................. 5 c. Les services spécifique à Boulanger .................................................................................. 6 2) Boulanger Beynost ...............................................

signes qui la démarquent de ses concurrents. L’un des déterminants essentiels du succès ou de l’échec d’une entreprise est la nature de la stratégie qu’elle choisit de mettre en œuvre pour affronter ses concurrents. Ces stratégies, que l’on qualifie souvent de « stratégies concurrentielles », peuvent être définies comme ayant pout objectif, en situation de libre concurrence, d’assurer à l’entreprise un avantage compétitif durable sur l’ensemble de ses concurrents. La stratégie de différenciation

fait de ce stage un moment très profitable autant sur le plan professionnel que sur le plan personnel. Table des matières I Présentation entreprise 5 1)L'enseigne boulanger 5 a. historique 5 b. Comment se place boulanger par rapport aux concurrents? 5 c. Les services spécifique à Boulanger 6 2) Boulanger Beynost 6 a. Boulanger Beynost en quelques chiffres. 6 b. L'organisation hiérarchique 7 c. La rémunération 7 d. La clientèle 7 e. Agencement du point de vente 8 f. L'environnement