Découvrir Les Objectifs Des Concurrents

Prévisions à MT/LT - Retour d’infos sur la qualité - Evaluation de l’impact d’une décision commerciale sur les coûts. Fonction commerciale - Infos sur la fiabilité des produits - Infos sur la qualité et les coûts des produits des fournisseurs des concurrents. Acheteur - Études des choix techniques en commun - Respect des choix de l’acheteur (produits et fournisseurs homologués) - Exprime ses besoins. Bureau d’études - Fournit la liste des fournisseurs et produits homologués - Informe le bureau d’études

Sommaire I – PRESENTATION DU PROJET 2 1 – Evènement déclencheur 2 2 - Objectifs 2 3 – Produits ou ligne de produits concernés 2 4 – Clientèle visée 2 5 - Période 2 II – POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE 3 1 – Présentation du point de vente 3 2 – Les concurrents 4 3 - Le positionnement du point de vente par rapport au principal 5 III – DOSSIER MERCATIQUE 6 1 – Approche technique de la ligne de produits 6 2 – Approche commerciale 7 IV – PRESENTATION DE L’ACTION 8 1 – Choix de l’emplacement

vente qui répare les jouets endommagés : il est un des seuls à faire cela dans l’industrie du jouet, ce qui lui confère de la notoriété. Son avantage est fondé sur l’innovation marketing, fonctionnelle et technologique, ce qui le distingue de ses concurrents. | La concurrence asiatique a fragilisé Smoby, d’autant plus que le fabricant a beaucoup emprunté pour financer ses acquisitions : Smoby a donc d’importants problèmes financiers. | b) Le jouet : la marchande Hello Kitty Forces | Faiblesses

Politique de distribution ………………………………………………………………………………………………………… D- Politique de communication …………………………………………………………………………………………………… TROISIEME PARTIE : Stratégie d’animation et de Promotion proposée …………………………………….. A- Les objectifs et la cible …………………………………………………………………………………………………………… B- La durée de l’action et sa planification …………………………………………………………………………………… C- Le choix de l’action ………………………………………………………………………………………………………………... D- Les techniques promotionnelles

  Beaucoup  de  personnes  faisant  parti  du  Carnet  Mondain   font  appel  à  1001  Listes.     v Positionnement  de  l’entreprise  sur  le  marché     Les  principaux  concurrents  :   -­‐ Les  magasins  particuliers  tel  que  Vanden  Borre   -­‐ L’Inno   -­‐ Kadolog   -­‐ Fleur  de  Lyst       8   En  terme  de  Chiffre  d’affaires,  1001  Listes

marché en 2008.Une enquête menée en 2008 sur 774 zones de chalandise à la demande du ministère de l'Economie et des Finances montre que, « pour les articles de sport, Décathlon se trouve en position dominante dans 92,8% des zones »[ Ses principaux concurrents sont Go Sport et Intersport avec respectivement 9,00% et 12,00% des parts de marché. Le groupe Décathlon compte plus de 420 points de ventes dans le monde soit plus de 40 000 collaborateurs, 35000 références de produits et plus de 100 000 000 de

N 2 0 1 4 Page 1 Rapport de stage – PREAMBULE Effectuer un stage fait partie de mon cursus pour l’obtention de mon diplôme de Gestion des Entreprises et des Administrations. Dès mon premier entretien de stage, chez Audi, mon désir de découvrir le monde de l’automobile s’est manifesté. Le constructeur allemand de renommée internationale a réellement éveillé ma curiosité. Ce fut pour moi une grande fierté que de travailler au sein de cette entreprise. En plus d’être un géant de l’automobile

marché de l’hygiène est en constante augmentation. Il ne cesse d’évoluer par une pression médiatique et concurrentielle importante. L’élargissement de l’offre est un fait majeur et oblige les industries (hygiène beauté) à se différencier de ses concurrents constamment. Dove est une filiale de la multinationale UNILEVER. Elle apparaît aux Etats unis en 1957. Elle a débuté par le lancement de ses pains de savon constitué d’une formule unique : Le quart de crème hydratante. Dove arrive en France en 1991

poursuit son internationalisation avec l'ouverture de son premier magasin à Shanghai, en Chine. DECATHLON renforce son sens de l'accessibilité au sport par la création des "Événements Clients acteurs". Ces événements ont pour objectifs de proposer à nos clients de venir partager, découvrir parfois, des activités sportives autour d'un thème tels que la randonnée, le roller, la bicyclette. Ces événements se déroulent sur la base de 3 principes essentiels : • l'accessibilité : par la gratuité et le niveau requis

8 4. Organisation et filiale 9 5. Lieux d’activité 9 6. Marques 11 7. Gammes 13 III – Micro environnement 1. Concurrents 14 2. Fournisseurs 15 3. Clients 16 4. Mix Marketing 17 5. Synthèse de l’entreprise et de son environnement : analyse SWOT 21 IV – Mon rôle au sein d’Ackerman 22 1. Présentation et organisation du service commercial 22 2. Le service ADV 23 A. Objectifs 23 B. Organisation 23 C. Activités 24 D. Moyens 27 4 3. Missions réalisées au cours du stage 27 A. Support et