Défis Stratégique De L Industrie Pétroliere

ISBN : 978-2-11-007920-6 Avant-propos par René Sève, Directeur général du Centre d’analyse stratégique Le lecteur trouvera dans ces pages le texte du rapport du groupe de travail dirigé par Daniel Cohen que Nathalie Kosciusko-Morizet, secrétaire d’État auprès du Premier ministre, en charge de la Prospective et du Développement de l’Économie numérique, avait demandé au Centre d’analyse stratégique d’organiser. Au rapport lui-même sont ajoutées des contributions volontaires de certains de ses

que l’on pourrait appeler « le choc hal-00541935, version 1 - 15 Dec 2010 environnemental », on est conduit à s’intéresser aux adaptations mises en place au sein des structures productives pour intégrer la nouvelle variable. Au regard des différents défis qui ont été lancés au monde rural depuis la deuxième guerre mondiale et en dépit de l’image relativement figée des modes de productions agricoles, les paysans font preuve d’une grande réactivité aux mutations contextuelles. Ils réalisent un certain

; QUEL ENJEUX POUR LES PAYS D’AFRIQUE …………………………………………………………119 1-Les PVD et l’intégration régionale……………………………………………………….120 2-La régionalisation: un outil d'intégration dans l'économie mondiale……………………..125 3- l’intégration régionale en Afrique: défis et opportunités…………………………………132 CONCLUSION DU CHAPITRE II………………………………………………………141 CHAPITRE III : L’INTEGRATION ENTRE LES PAYS DU MAGHREB AU SEIN DE LA REGIONALISATION DE L’ECONOMIE MONDIALE…………..142 SECTION 1 : RENFORCEMENT DE L’INTEGRATION REGIONALE

effets temporaires. Les risques endogènes sont prédominants et tiennent à l'augmentation des subventions au carburant, aux passifs latents relatifs aux banques et aux entreprises en difficulté, à la lenteur de l'augmentation des recettes non pétrolières, à la montée en flèche du financement non concessionnel et au chômage très élevé. Recommandations principales: étant donné la vulnérabilité croissante du pays, il est urgent de mettre en oeuvre les mesures suivantes :  Établir de nouvelles

civile et de formation des marins. Sur les 8 pays de la région, 3 sont membres de l’Union européenne (Danemark, Finlande et Suède), 2 sont des membres de l’espace économique européen (Islande et Norvège) et les 3 derniers sont des partenaires stratégiques de l’Union européenne (Canada, Russie et Etats-Unis). Il va être nécessaire de prévoir plusieurs objectifs de la part de ces pays: -il s’agit tout d’abord de la protection et préservation de l’Arctique en accord avec sa population (environnement

les multinationales que pour les investisseurs étrangers, et un concurrent de taille, par ses capacités productives et son potentiel financier. Car si la Chine a pu être décrite comme « l’atelier du monde », elle développe aujourd’hui ses propres industries et entreprises performantes. D’autre part, cette croissance forte est épaulée par une stratégie mise en place par les pouvoirs publics, le but étant d’ouvrir l’économie aux capitaux étrangers tout en préservant l’intérêt chinois. Les relations

aujourd’hui en constitue la quatrième édition. Elle a mobilisé, sous la supervision d’un comité stratégique présidé par Denis RANQUE, président du Cercle de l’industrie, plus de 250 experts que je tiens à remercier pour leur contribution, et a pris en compte les résultats de plusieurs travaux, comme notamment l’exercice de prospective « France 2025 » conduit sous l’égide du Centre d’analyse stratégique, ou encore la stratégie nationale de recherche et d’innovation. Cette étude, menée à intervalles

toujours à scruter : l'action pour elle-même, et pour ce qu'elle signifie pour l'acteur.  ECONOMIE : Une situation économique très préoccupante de longue date L'économie japonaise est principalement une économie de services avec toutefois une industrie toujours bien présente : le secteur tertiaire occupe plus des deux tiers (68 %) de la population active et assure environ les trois quarts (75,4 %) de son PIB, tandis que le secteur primaire (agriculture, pêche) ne représente plus que 4 % des actifs

économiques depuis 1945 La croissance des « Trente Glorieuses » a) Nature et aspects Trente Glorieuses – taux de croissance – fluctuations – récession – reprise – PDEM – pays d’économie planifiée – décollage économique – secteurs – industries de biens de consommation – industries de pointe – plein emploi. Bretton Woods – parité – plan Marshall – investissement – OECE – GATT – Round – baby boom – publicité – crédit – fordisme – état-providence – recherche-développement – taylorisation – standardisation

soutenu de prospection puis de construction d’infrastructures comme le chemin de fer de plus de 900 kilomètres qui écoule le fer de Carajas jusqu’à la mer, ou le développement des techniques de forage en eaux profondes qui a permis à la compagnie pétrolière brésilienne Petrobras de valoriser les ressources du plateau continental. C’est là sous 2000 mètres d’eau et 5000 mètres de sédiments, qu’elle a découvert en 2007 le gisement dit « pré-sal » (ainsi nommé parce qu’il est piégé sous une épaisse couche