Délocalisation Textile

l’activité industrielle » SOMMAIRE Introduction I) Pourquoi les industries relocalisent-elles ? 1.1) Le pays d’accueil peut décevoir 1.2) Les risques qu’apportent les délocalisations poussent à relocaliser 1.3) Les délocalisations peuvent coûter chères II) Les avantages de la relocalisation 2.1) Relocalisation et innovation : un avantage concurrentiel 2.2) Satisfaction des consommateurs et image d’entreprise valorisée 2.3) Bénéficier des

Sujet : « Depuis plusieurs années, les délocalisations font l'objet de nombreux débats et suscitent l'inquiétude de l'opinion publique. Récemment quelques entreprises ont choisi de se relocaliser. Vous analyserez ces phénomènes. » 36'000, soit le nombre d’emplois par an en France détruit par le phénomène de la délocalisation, inquiète l’opinion publique, définit comme l’ensemble des valeurs d’une société. Phénomène en progression depuis les années 80 et se trouvant au centre des problématiques

Dossier n° 2 Mondialisation et délocalisations : état des lieux et stratégies d’action La mondialisation de l’économie s’accompagne d’un déplacement des zones de production entre pays industrialisés, au sein de chaque zone économique d’une part, et des pays industrialisés vers les pays émergents d’autre part. Dans certains cas, c’est la production destinée aux marchés extérieurs qui quitte le territoire national pour s’implanter plus près des zones de débouchés. Dans d’autres, c’est la production

des services jusque-là difficilement délocalisables (call-center en Inde, services comptables et factures, services juridiques délocalisées en Inde, études de marché). Locations de bureaux sont 40 fois moins chères en Inde qu’à Londres, d’où la délocalisation de services juridiques en Inde par les grands cabinets d’avocats en Inde. B – Les FMN à l’origine des IDE (Investissement Direct à l’Etranger) Définition : les IDE concernent les opérations de création, rachat ou prise de participation,

longtemps, la mondialisation était synonyme de force positive, un slogan pour l’union de toutes les nations vers un monde plus sûr, plus propre et plus prospère. Aujourd’hui, elle est pour beaucoup à l’origine de tous les maux, et notamment de la « délocalisation » des emplois vers les pays à bas salaires. Prenons les débats sur l’élargissement de l’Union européenne et sur l’accroissement des échanges avec la Chine et l’Inde. Diverses préoccupations alimentent ces discussions, mais c’est la question des

de nombreuses délocalisations. Il semblerait que la régulation environnementale confère un avantage compétitif aux pays ayant une réglementation plus laxiste. Comme étudié aux Etats-Unis les pays ou la réglementation environnementale est forte connaissent une baisse de la création d’entreprise. Néanmoins on ne peux pas extrapoler ce résultat aux choix de localisation car les IDE ne sont pas attirés par la baisse des coûts mais par de nouveaux marchés. Cette délocalisation reste plus verticale

191). Depuis 1980, -2Mil emplois I, 40% emplois en 68, 13% auj (surtout textile et I lourde). Mais reste grande puissance I (doc 3 p 185). Part PIN régresse (19%), représente 76% export et secteurs en forte croissance (pharmacie, construction, aéronautique : doc 2 p 185, 11 p 176, é p 172). 8ème rang mondial et 4ème rang euro pour valeur prod I, très attractive pour les IDE. Adaptation marché mondial : fusion et délocalisation. Entraîne reconversion des vieilles régions I vers service (doc 1 p 185)

 SOMMAIRE Introduction I -De la délocalisation a la relocalisation 1- Naissance du phénomène 2- Explication du retournement brutal de la situation 3- Les raison de la relocalisation II- Facteur de la relocalisation 1- Logique de la relocalisation a- Activité taylorienne b- Activité automobile et industrie du lourd c- Activités intellectuelles  III- Avantages et limites : 1- Avantage : a- Pour le pays   2- Limite : a- Potentiel partiel b- Création d’emploi Conclusion

dans le pays même. Quantitativement, cet effet est considérable, et peut être appréhendé en additionnant les gains des consommateurs à l'achat de produits textiles chinois. Le second bénéfice profite aux détenteurs du capital, qui obtiennent un meilleur rendement de leurs capitaux. Les pays riches souffrent en revanche de la délocalisation de leurs industries intensives en main-d'œuvre peu qualifiée, ainsi que de la concurrence accrue entre pays riches eux-mêmes (exemple: celui de la France)

peut être appréhendé en additionnant les gains des consommateurs à l'achat de produits textiles chinois. Le second bénéfice profite aux détenteurs du capital, qui obtiennent un meilleur rendement de leurs capitaux soit en délocalisant les usines dans des pays à moindre coût de production soit en utilisant sur place une main d’œuvre issue des pays pauvres. Les pays riches souffrent en revanche de la délocalisation de leurs industries intensives en main-d'œuvre peu qualifiée, ainsi que de la concurrence