Délocalisations Avantages Inconvénients

Prospective et gestion des stratégies :La réalité des délocalisations dans le monde Introduction Après avoir touché les activités industrielles, les phénomènes de délocalisation et d’externalisation prennent aujourd’hui une dimension nouvelle au fur et à mesure qu’ils affectent des activités à plus forte valeur ajoutée et concernent les activités de services, jusque-là épargnées. Bien que ces phénomènes ne soient pas nouveaux, leurs formes actuelles se sont développées aux États-Unis

que les marocains ou les turcs » (Nouvelle de France) ; phénomène en progression, les délocalisations se trouvent au cœur des problématiques de l’emploi. Pour l’entrepreneur la délocalisation c’est : produire là où c’est le moins cher et vendre là où il ya du pouvoir d’achat. Quels sont les principaux motifs de la délocalisation ?, Peuvent-elles constituer une menace pour les pays concernés ?

notion d’offshoring. Les délocalisations concernent deux types de pays :  les pays subissant les délocalisations, qui perdent leurs centres de production, en général les pays industrialisés, comme par exemple l'Europe Occidentale ou les Etats-Unis.  les pays bénéficiant des délocalisations, qui voient s'implanter chez eux de nouveaux centres de production. Toutefois, la réalité est plus complexe, et l'on voit aussi des pays industrialisés bénéficier des délocalisations. Par exemple, en France avec

s'internationalisé. on va étudier comment elle s'adapte (comment elle adapte sa structure) dans cet environnement complexe. La stratégie à l'international influence-t-elle lastructure de l'organisation ? Dans quellemesure cette stratégie de délocalisation est-elle une nécessité ? I. Le contexte de globalisation et la concurrence internationale A. Internationalisation, mondialisation, globalisation l'internationalisation : situation où des entités nationales interagissent avec d'autres qui

sociétale de l’entreprise c’est l’intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises dans leur relation avec les parties prenantes internes et externes. Microtec a mis en place des principes tels qu’éviter les délocalisations et réduire la consommation d’énergie. Ces dispositifs ont permis de réduire les couts de production, d’obtenir des récompenses pour leur site internet concernant la qualité, la protection de l’environnement et leur excellence en terme de responsabilité

III. Les différents effets de la délocalisation. A. La délocalisation a-t-elle un effet néfaste sur la population ? Introduction : Dans cette troisième partie de notre présentation, je vais résumer tout ce qui a été dit dans différents exemples qui sont en particulier Michelin pour le secteur automobile ainsi que Nike et Reebok pour le secteur du textile. Mais tout d'abord, rappelons ce que sont les avantages et les inconvénients causés par les délocalisations. 1. Effets positifs et négatifs

I) L’évolution du commerce international A) L’accroissement du commerce international B) L’évolution des structures du commerce international C) La configuration géographique du CI II) Le débat libre échange/protectionniste A) Avantages et limites du libre échange 1) Les bénéfices recherchés du libre échange 2) Les limites du libre échange B) Le protectionnisme 1) Les bénéfices attendus du protectionnisme 2) Les effets pervers du protectionnisme C) Les effets de

d’entreprises et délocalisations, inflation et augmentation des prix... La concurrence est-elle toujours bonne pour l’économie ? Cette question nous amène à réfléchir sur les avantages et les inconvénients de la concurrence pour les agents économiques mais aussi comme mode de régulation de l’économie. Dans un premier temps, nous étudierons pourquoi la concurrence impulse la dynamique économique (partie 1) puis nous verrons quelles en sont les limites (partie 2). 1. Les avantages de la concurrence

effectuons et parce qu'il est important de les maintenir aussi bas que possible. En pratique, plusieurs solutions, comme l'externalisation ou le recours à la délocalisation, peuvent être utilisés par les entreprises pour diminuer les coûts de transaction. (à l’oral : nous verrons plus tard dans le TD les notions d’externalisation et de délocalisation) 2. Quelles sont les limites de l’entreprise dans l’analyse coasienne ? La firme est le lieu où les activités sont coordonnées par les autorités. Selon Coase

ou une partie du capital, sont responsables d’au moins un tiers de la production mondiale (avec un PIB mondial de 60 780 milliards de dollars en 2008) et de deux tiers des échanges mondiaux. Ce sont leurs stratégies planétaires, jouant sur la délocalisation de la production et le déploiement mondial des ventes, qui alimentent la mondialisation. Elles en sont les principaux agents. Les FTN pratiquent un commerce intrafirme (ou dit aussi intragroupe). Ce commerce concerne deux entreprises appartenant