Démarche Clinique Infirmière

éthique, déontologie UE 2.1 : Biologie fondamentale UE 2.2 : Cycles de la vie et grandes fonctions UE 2.4 : Processus traumatiques UE 2.10 : Infectiologie, hygiène UE 2.11 : Pharmacologie et thérapeutiques UE 3.1 : Raisonnement et démarche clinique infirmière UE 4.1 : Soins de confort et de bien-être UE 5.1 : Accompagnement de la personne dans la réalisation de ses soins quotidiens Points forts acquis en formation : - L'aisance - La communication - L'entraide avec l'équipe - L'autonomie

l’accompagnement psychologique. L’équipe médicale et paramédicale est constituée de : - 1 médecin. - 1 cadre de santé. - 6 Infirmières. - 8 aides-soignantes. - 1 ASH. - 3 kinésithérapeutes (en libéral). - 1 neuropsychologue. - 1 psychologue victimologue. - 1 ergothérapeute. - 1 assistante sociale. - 1 infirmière hygiéniste. - 1 pharmacienne. - 1 préparatrice en pharmacie. - 1 coiffeuse. - 6 hommes d’entretiens techniques.

premier étage également et le second au deuxième étage. Les membres de l’équipe gravitant autour des résidents sont : les agents de service, le personnel de salle à manger, les agents d’entretien, les aides-soignantes et auxiliaires de soins, les infirmières, la psychologue, un ergothérapeute, le médecin coordinateur, animateur, coiffeuse, pédicure. Le rôle des membres de l’équipe : * Les agents de service : Nettoient les chambre, assurent l’entretient des sols, désinfectent les surfaces, les

Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique Université de Monastir Faculté de Pharmacie de Monastir CARNET DE STAGE EN PHARMACIE HOSPITALIERE ET CLINIQUE 6ème année PHARMACIE Nom & Prénom : ……………………………………………. Année Universitaire 2010-2011 AVANT – PROPOS L’enseignement théorique (cours magistral, TD) et l’enseignement pratique (TP) s’achèvent et c’est à partir de cette année que vous allez vous initier à la pratique professionnelle. Il est important de

Initiation a la démarche de soin 3.4 S4 J’ai effectué ma deuxième partie de stage à la Clinique au service Gynéco-Urologie. Ce service est divisé en deux secteurs (A et B), chaque secteur compte environ 14 patients. L’organisation veut qu’il y’ait une infirmière pour chaque secteur. Madame B, 38 ans, mariée, deux enfants, travaillant dans le prêt-à-porter est atteinte d’un cancer du sein est entrée le 17 décembre 2012 et a eu une intervention chirurgicale le lendemain pour une mastectomie

fr (2008) : « Service public et marketing hospitalier : le mariage peut-il être consommé ? » | | |Annexe 7 - Ressources.ensp.fr (Déc.2008) : « De l'opportunité d'une démarche marketing à l'hôpital » | |Démarche suivie par le candidat | |Méthodes de |MÉTHODES DE RECHERCHE

RAPPORT DE STAGE Lieu de stage Madame Laberthe Marie- France, Infirmières libérale Condé sur Noireau Tuteur de stage Madame Laberthe Marie- France Infirmière libérale Activité de l’entreprise L'infirmier coordinateur exerce ses fonctions sous l'autorité de la direction des services des soins infirmiers et celle de la direction des affaires

S1 Raisonnement et démarche clinique infirmière Cadres formateurs référents : Mme E. Commandré Mme D. Duforest Rey Sommaire Présentation de la personne soignée : recueil de données Mademoiselle Al est agée de 23 ans. Cette jeune femme exerce son métier de cuisinière à Nice. Sa famille habite également à Nice, ce qui facilite les visites durant la période d’hospitalisation. Le 6 décembre elle est entrée à la clinique pour subir trois interventions

et à la sociologie (bientraitance, institution, groupe...) UE 3 sciences et techniques infirmières fondements et méthode par rapport au raisonnement et à la démarche clinique (homme, santé, dépendance...) UE 4 sciences et techniques infirmière interventions par rapport aux soins relationnels (relation, communication, langage...) UE 5 intégration des savoirs et postures professionnelle infirmière par rapport à l'accompagnement de la personne dans la réalisation de ses soins quotidiens

Hôpital : les compétences, la motivation, l’humanité s’en vont Docteur Blouses | Collectif de médecins hospitaliers * * * * * * * * Un brancardier externalisé qui ne va pas transporter le malade, une infirmière qui vient faire ses douze heures telle une intérimaire, des cadres écartelés par les demandes des gestionnaires... Des hospitaliers décrivent la réalité de la rationalisation des coûts. Dans un couloir de l’Institut Gustave-Roussy, le 4 février