Démarche Mercatique Entreprise

La science économique a, pour une large part, contribué à la construction des concepts de la mercatique, présentant le consommateur comme totalement rationnel, mû par le désir de « maximiser son utilité ». Toutefois, confrontée à la multiplicité des offres et à la diversité des achats, cette approche peine à expliquer les préférences manifestées par le consommateur et à prendre en compte la dimension affective de son comportement. Un consommateur rationnel devrait toujours, pour un produit donné

| | | |Annexe 4 : Démarche CROC | |

[pic] Acadomia - étude mercatique Sommaire INTRODUCTION 2 I. Étude mercatique : 2 1. Analyse des données mercatiques 2 2. Problèmes à résoudre 3 3. Objectifs mercatiques 5 Introduction Fondée en 1989, Acadomia est une entreprise française de soutien scolaire à domicile. La société se positionne en tant que leader sur le marché français. Acadomia dispose d’un réseau de 94 agences réparties dans la France entière (DOM-TOM compris). Elle suit la scolarité

Bts commercial. Vient en complément de GCCP et de CPAP. → pour l'examen d'économie d'entreprise : vision des grandes fonctions de l'entreprise et connaître la démarche et le vocabulaire. Voir comment ces fonctions sont au service de la stratégie. La fonction marketing et commerciale est une fonction très stratégique. 1/ La Mercatique : Définition ( du livre Mercator) = le marketing c'est l'effort adaptation des organisations , des marchés concurrentiels pour influencer en leur faveur le

consommateurs sur la continuité de leur petite entreprise (= la question donnée au public était « Devons-nous quitter nos jobs pour lancer des boissons saines ? »). Cette méthode rappelle alors un genre de crowdfunding qui au lieu de s’appuyer sur des fonds, s’appuierait sur une confiance donnée dans le produit. En effet, c’est parce que les consommateurs ont été convaincus de la qualité du produit (en « votant oui ») que les 3 jeunes fondateurs ont lancés leur entreprise. La communication visuelle est réalisée

Mercatique BTS VPT BTS VPT volume 2 LYCEE TECHNIQUE PROFESSIONNEL CLOVIS HUGUES AIX EN PROVENCE 18 mai 2007 Enseignant, Braghieri Laurent Version du document : mardi 19 juin 2007 20:47:19 Mercatique du Tourisme BTS VPT volume 2 Table des matières Mercatique BTS VPT CHAPITRE VII .............................................................................................................................................................. 6 LA STRATEGIE PRODUIT ................................

S111 La démarche de projet en communication CONCEPTUALISATION 11- Définition Domaine d'application : Toute les activités (communication politique, sociale, culturelle, commerciale, technique, industrielle...) Exemple de projet de communication : Créer une identité visuelle concevoir une campagne d'affichage, promouvoir un nouveau service, organiser un séminaire, produire un film d'entreprise, élaborer une opération de relations presse, réaliser un site internet... Notion de projet :

l’objectif de maximisation du profit. Il estime que l’entreprise doit obtenir un profit suffisant pour couvrir les risques de l’activité économique. Pour lui, le but premier d’une entreprise est de créer une clientèle. À partir de ce but, il y a deux fonctions essentielles : la mercatique et l’innovation. La mercatique permet de connaître le client si bien que le produit se vend de lui-même. L’innovation cherche à devancer les besoins du client. Drucker insiste aussi sur la finalité sociale de

BACCALAURÉAT TECHNOLOGIQUE – SESSION 2010 SÉRIE : SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA GESTION ÉPREUVE ÉCRITE DE LA SPÉCIALITÉ : MERCATIQUE Durée de l’épreuve : 4 heures Coefficient : 7 L'usage d’une calculatrice de poche à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans moyen de transmission, à l’exclusion de tout autre élément matériel ou documentaire, est autorisé conformément à la circulaire n° 99-186 du 16 novembre 1999 ; BOEN n° 42. Le sujet proposé s’appuie sur une ou plusieurs situations

Chapitre 1 : Définir une démarche stratégique Objectifs : - Identifier les étapes de la démarche stratégique d’une entreprise donnée - Analyser les déterminants de cette démarche - Repérer les domaines d’activité stratégique et les critères de la segmentation stratégique 1. La notion de stratégie Comme le montre la distinction présentée par MINTSBERG entre les notions de stratégie délibérée (anticipation) et stratégie émergente (adaptation). Modèle « LCAG » = a présenté « FFOM