Démarche Mercatique Entreprise

De plus en plus souvent appelle mercatique amont ou des achats, la fonction achat est devenue une véritable fonction commerciale. L’acheteur doit avoir une demande active dans la prospection de ses fournisseurs, est réaliser de véritables études de marché. Il doit également vendre son entreprise à ses fournisseurs. C’est pourquoi, à l’heure actuelle la fonction achat et la logistique font partis intégrante de la politique mercatique de l’entreprise La mercatique est basée sur la mise en place d’un

commencer ce travail sur la démarche marketing il parait essentiel de donner une définition de ce phénomène et de faire comprendre de quoi il s’agit. Le marketing est l’ensemble des techniques permettant de faire correspondre l'offre produit d'une entreprise avec les attentes des consommateurs pour optimiser leur vente.  Le marketing est un outil qui s’applique non seulement au niveau économique mais aussi social et politique. Au niveau économique le marketing propose une démarche de développement de l’entreprise

Téléphone portable ➢ carte de répartition sectorielle de la foce de vente Communication Commerciale Nom : Stern Fiche N° 3 Prénom : Arnaud Contexte général de la relation Aspects juridiques, socio-économiques, organisationnels, mercatiques… L’entreprise : L’entreprise est une SARL au capital de 179 100 euros situé à Paris depuis 1995 . Dom composit est présente dans 16 pays européen Dom composit est spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation des pièces

européenne et quand le groupe d’investisseur SODEXCO les a contactés ils ont tous de suite acceptés et c’est de cette façon que le 10 septembre 2007 le showroom de paris ouvra ces portes. 1.2.3-Organigramme du réseau : Iannalfo & Sgariglia est une entreprise crée en Suisse en 2000, en 2006 l’entreprise devient un réseau international de franchise (5 franchisés) implanté en France, Italie et également en Suisse. - Les conditions de franchise sont : - Investissement total au démarrage : 120 000€ -

Introduction Au MARKETING ( La mercatique ) PRESENTATION DU MODULE Dans un milieu de concurrence aigue ou les entreprise ont toutes tendance à imiter et copier pour dénicher une part de marché. Les entreprises qui survivent sont celles qui innovent, créent, lancent les nouveaux concepts, stimulent les besoins latents, exploitent des nouveaux créneaux et fédéralisent la clientèle. Pour cela, acquérir un esprit marketing, et maîtriser sa démarche sont devenus obligatoires pour toutes personnes

retrouve aussi l'étude documentaire ponctuelle dans l'entreprise au niveau mercatique et commercial avec la rentabilité des actions de communication, la notation de la force de vente et le tableau de bord de l'entreprise. La situation et les actions des concurrents potentiels sur les différents produits, services, concernent la veille concurrentielle. Il existe aussi la veille commerciale qui est l'étude des clients d'une entreprise, la veille technologique... Toutes ces informations sont recueillies

| |socio-économiques, |l’entreprise  SARL au capital de | |organisationnels, mercatiques… |35 000 € créée en 2009 | | |Aspect socio-économique :

mises en oeuvre |Savoirs associes mobilises | |C12 |Organiser le travail | |S41 |Les bases de la mercatique | | |C21 |Assurer le fonctionnement de l’UC | |S421 |La relation commerciale et son contexte | | |C41 |Vendre

DEMARCHE MARKETING & METHODE MERISE DIOURI Basma MASTER 2 QUASSI 2005-2006 1 Plan 1- Introduction 2- Présentation de la démarche Marketing 3- Présentation de la méthode Merise 4- Conclusion DIOURI Basma MASTER 2 QUASSI 2005-2006 2 La démarche Marketing DIOURI Basma MASTER 2 QUASSI 2005-2006 3 Plan 1- Introduction 1-1- Historique 1-2- Définition 2- La démarche Marketing 2-1- Marketing stratégique 2-2- Marketing opérationnel 3- Conclusion DIOURI Basma MASTER 2

OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | | |C12 |Organiser le travail | |S41 |Les bases de la mercatique | | |C21 |Assurer le fonctionnement de l’UC |( |S421 |La relation commerciale et son contexte | | |C41 |Vendre