Développement Du Bancassurance

l'assurance étaient bien distinctes l'une de l'autre. Après la deuxième guerre mondiale, elles ont suivi deux voies parallèles avec un développement généralisé du à la bancarisation massive de la population et l'obligation de mise en place de couverture dommage. Dans les année 1980, on assiste, en Europe au regroupement des deux activités avec la naissance des bancassurances. L'historique de ces deux activités nous poussent à nous interroger sur les divergences qui existent entre les deux secteurs pour

Finaref et, surtout, l’une des 3 grandes (ou 3 vieilles) : le Crédit lyonnais (rebaptisé depuis LCL) a constitué CASA, société cotée, à la fin 2001 et est aussi présent en Italie (Intesa) et en Grèce (Emporiki) Crédit mutuel le pionnier de la bancassurance en France (ACM créées en 1970) et le deuxième réseau de détail a racheté une banque privée (et cotée), le CIC, en 1998 et en 2008 : une banque allemande (Citigroup Deutschland) ainsi que Cofidis (crédit à la consommation) Caisse d’épargne nouveau

de l’immobilier Désormais les nouveaux services qui nous sont proposés tendent de plus en plus à s'écarter des produits financiers ou patrimoniaux en tant que tels. Ce qui n'était qu'une réflexion au milieu des années 2000 est devenu un axe de développement stratégique. Ces transformations, qui ont affecté le monde financier, et notamment la crise, soulèvent quelque question : Dans quel mesure pouvons nous dire que la diversification risque de dénaturer le métier de banquier ? Pour y répondre

marketing et la communication en facteurs clefs de différenciation. La littérature marketing a largement reconnu le rôle de la communication dans le développement du marketing relationnel et par conséquent de la qualité de la relation. En effet, la communication favorise la continuité de la relation et facilite la création d’un climat propice au développement de la confiance. C’est dans cette optique que la problématique relative à mon projet de fin d’étude se définie dans le changement de l’image de

méritent une attention particulière ; éligible en Banque Privée. Les portefeuilles T 5 : Clients avec des avoirs élevés et un potentiel de développement fort La clientèle T 5 est la plus prometteuse pour la banque, les commerciaux doivent être en position d’offre. Les portefeuilles T 4 : Clients avec des avoirs importants et un potentiel de développement limité Le travail des commerciaux doit consister essentiellement à entretenir la relation Les portefeuilles T 3 : Clients à potentiel en milieu

relevés bancaires Partie IV : les produits et les services dédiés aux particuliers I- Introduction II- L’ouverture des comptes chèques ordinaires et comptes sur carnet III- Les produits 1- Les packs 2- La monétique 3- La télématique 4- La bancassurance 5- Les plans d’épargne 6- Les crédits 7- Les produits de placement Partie V : les produits et les services dédiés aux entreprises I- Introduction II- L’ouverture des comptes chèques ordinaires III- Le financement du cycle d’exploitation

continuer à être un acteur majeur de la distribution et du développement de l’assurance. L’Agent est-il toujours sur son Marché ? Quid de l’industrialisation des offres, Le multi-accès, Multi-canal, Multi-distribution ? Comment sortir du conflit ouvert avec les compagnies mandantes dans un nouveau rapport gagnant-gagnant ? - Pour les compagnies mandantes : inciter les décideurs à faire muter leur réseau Agents dans le respect de leur développement et réorienter résolument la stratégie globale de distribution

apparaissent, tandis que les banques privées connaissent une expansion importante en Europe. Indispensable à toute économie, ce secteur a su se développer au fil des siècles, en s’adaptant aux évolutions de la société et du monde dont il fait parti. Ce développement s’est considérablement accéléré ces cinquante dernières années. Si bien qu’aujourd’hui on peut dire aujourd’hui qu’il est en perpétuelle évolution. Section 1 : l’Evolution de la règlementation ✓ Le système d’après guerre

➢ LES PRODUITS OFFERTS PAR L’AGENCE……………..16 Chapitre 5 : LIAISON AGENCE-SIEGE ………………………………………………18 Chapitre 4 : LES TACHES EFFECTUEES AU COURS DU STAGE…………………...20 CONCLUSION……………………………………………………………………………..26 Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable

SUJET 2014 Des banques ont récemment élargie leurs activités vers la bancassurance, la téléphonie mobile, la gestion d’actifs immobiliers, … D’autres ont fait le choix de céder certaines activités. Dans un développement structuré comportant une introduction et une conclusion et en vous appuyant sur l’exemple des banques, vous traiterez le sujet suivant : Le choix entre diversification et spécialisation Introduction Il s’agit ici d’un choix concernant la stratégie de la banque. Selon Igor Ansoff