Développement Durable Lafarge

Le développement durable et les entreprises [pic] Conseil en Management Master 1 – Conseil en Management Organisation Stratégie Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management (ISEM) Université Montpellier 1 Mars 2010 Sommaire Introduction 3 I) Le développement durable et les entreprises 4 1. Qu’est-ce que le développement durable ? 4 2. Quels sont les enjeux pour les entreprises ? 7 3. Des entreprises engagées…

administrateurs est de quatre ans. Afin de l’assister dans ses missions, le Conseil d’administration s’est doté de trois Comités, le Comité d’audit, le Comité de nominations et de rémunération et le Comité pour l’éthique, la conformité et le développement durable qui a été créé au cours de l’exercice 2010/11. Au 3 mai 2011, les administrateurs personnes physiques détenaient ensemble 26 245 actions de la Société et la société Bouygues SA 90 543 867 actions. Le Conseil s'est reuni à six reprises au

aux questions de l’environnement et donc plus précisément du développement durable. Conciliant expérience et savoir-faire, il est l’un des principaux leader mondial dans les services publics, implanté dans 74 pays à travers le monde, Véolia Environnement est divisé en quatre grandes spécialités techniques : l’eau, la propreté, l’énergie et les transports. Ces services font l’objet de nombreuses actions en Recherche & Développement. Pour cela, le groupe s’est doté de 700 chercheurs et experts

visionnaires pessimistes osent dire sans ambages que l'Europe est le prochain continent pauvre, à cause de sa lenteur à s'adapter, ses multiples instances décisionnaires et le fait qu'elle dispose de peu de ressources naturelles pour assurer son propre développement. Une chose est garantie : la vie est mouvement, nous récoltons aujourd'hui ce que nous avons semé hier et nous récolterons plus tard ce que nous semons dès maintenant. Les changements se manifestent qu'on le veuille ou non. La façon dont nous investirons

.......................................................................................... 3 1. La RSE ............................................................................................................................. 3 1.1. Le Développement Durable et la RSE .............................................................................. 3 1.2. RSE : vision américaine et vision européenne ................................................................. 3 1.2.1. L’approche américaine

1. http://www.jeune-independant.com/article.php?articleId=28628 dimanche 21 janvier 2007 - - Le groupe Saint-Gobain vient d’annoncer dans le cadre du développement de ses activités dans les pays émergents, avoir effectué six acquisitions au cours des dernières semaines dont une en Algérie. Ces opérations concernent «les mortiers industriels, l’isolation et le gypse», et représentent au total «un chiffre d’affaires supérieur à 230 millions d’euros», selon le communiqué publié par le groupe jeudi

Progressivement, la notion de développement durable fait son chemin dans les mentalités des consommateurs. Ainsi, près des deux tiers des Français seraient d'accord avec le fait de privilégier les marques qui ont une véritable éthique. De leur côté, les entreprises, poussées par les réglementations, se sont déjà engagées dans cette voie. Les acteurs du marketing font désormais apparaître l'argument écologique au niveau de l'éco-conception, de la vente et de la communication de produits répondant

en 1993, est spécialisé depuis toujours sur ces questions et est désormais reconnu comme "l'agence pionnière dans le conseil en développement durable" (ENJEUX-LES Échos, octobre 2001), comptant parmi ses clients des organisations pionnières comme Nature & découvertes, Ben & Jerry's ou Max Havelaar mais aussi de grands groupes internationaux comme L'Oréal, Danone, Lafarge, Carrefour, la Caisse des Dépôts, SITA... Diplômée d'HEC en 1988, Élisabeth Laville fait partie des experts APM et enseigne à HEC

plus concurrentielle que jamais, les territoires sont désormais considérés comme «acteurs du développement» : un changement profond d’état d’esprit, car ils ne sont plus appréhendables exclusivement comme des supports passifs d’équipement et d’infrastructures, ou comme de simples réceptacles de l’action publique ou privée. Les territoires deviennent de véritables systèmes produisant eux-mêmes du développement, avec ses multiples effets induits, qui les identifient de plus en plus à des entreprises

sociale d’entreprise comme « l’intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes »3 Cette notion est devenue inséparable du concept de développement durable qui signifie pour les entreprises que leurs activités doivent répondre aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs4. Ainsi les entreprises doivent se montrer attentives aux intérêts, aux