E Commerce Et Distribution

Long terme | 3. Quels sont les éléments qui ont influencé la décision prise par Mme Durand ? (Annexes 1 et 3) 4. A l’aide du schéma présent en annexe 4, repérez les différentes étapes du processus de décision qui conduisent au choix du commerce électronique pour l’entreprise Jasmin. ------------------------------------------------- Annexe 1 : L’entreprise Jasmin L’entreprise Jasmin, dirigée par Mme Durand est une PME de 30 salariés. Son activité est la conception et la vente de parfums

Microsoft PowerPoint - 2 - HISTORIQUE COM.ppt1 1 © M a rc B en ou n, 20 08 Historique du commerce du marché au www Cet historique du commerce a pour but de vous montrer que les innovations et les évolutions du commerce et de la distribution dépendent de phénomènes économiques, sociaux, politiques, culturels et technologiques. 2 2 © M a rc B en ou n, 20 08 Sommaire de la présentation 1 - Avant 1850 : le commerce traditionnel 2 - 1850-1930 : du grand magasin au supermarché 3 - 1930-1960 : du supermarché

 Le commerce international est réalisé par les firmes qui peuvent s’implanter aussi bien dans leur pays d’origine qu’à l’étranger afin de dégager de bons résultats financiers et de mieux contrôler leurs marchés ou leurs sources d’approvisionnements. Le commerce international est très lié à l'activité des FMN. On estime en effet qu'un tiers du commerce mondial de biens et services correspond à des échanges « intra-firmes » réalisés par des entreprises dépendant d'une même firme. Un autre tiers

La politique d'achat est l'un des ressorts du développement des entreprises. Des achats maîtrisés leur donnent plus de marge de manœuvre pour investir. C'est vrai dans tous les secteurs d'activité comme l'industrie ou les services, sans oublier le commerce où le business model est basé sur la marge réalisée entre les achats et la revente. Une fois le contrat signé, l'acheteur doit suivre le fournisseur pour pallier toute défaillance. Compétences requises Entre intuition et rigueur Une réelle curiosité

CROSS CANAL SLIDE 1 Un projet de distribution cross canal consiste à remettre le client au centre de l’enseigne, quelque soit le réseau qu’il utilise. Contrairement aux systèmes en silo utilisés jusqu’ à présent en mode « multicanal », chaque réseau de commercialisation apporte aux autres ses services, ses atouts et ses avantages. SLIDE 2 Multi canal Stratégie multi-canal repose sur la multiplication des canaux de vente mis à disposition, autrement dit, vente sur un site web, sur les réseaux

Synthèse de distribution Introduction : 1. Définition : Ensemble des activités réalisée par les fabricants et autres institutions àpd moment ou les produits sont finis, jusqu’à ce qu’ils arrivent à être consommé par le consommateur. La distribution inclut : vente de produits et services mais n’inclut pas nécessairement : porte à porte, vente automatique, par internet. Elle ne nécessite pas nécessairement des intermédiaires. 2. Exemple (voir slides) 3. fonction de la distribution : Matérielle :

Les enseignes b) Valeur c) Historique d) Organigramme e) Chiffres Clés f) Implantation Géographique g) Logistique 2) Stratégie de l’entreprise a) Les missions b) Le partenariat Leclerc : Super U c) Forces et faiblesses du Leclerc (Matrice Swot) d) Stratégies e) Les produits f) Les services 3) Perspectives et innovations a) Implantation

Le commerce électronique ou e-commerce désigne l'échange de biens et de services entre deux entités sur les réseaux informatiques, notamment internet. On peut distinguer : − − − − − L'échange électronique entre entreprises ou B to B (business to business). L'échange électronique entre une entreprise et ses employés ou B to E (business to employee) ou Intranet. L'échange électronique entre les entreprises privées et le gouvernement ou B to G (business to government). Le commerce électronique

localement" dans notre stratégie d'internationalisation et l'importance du Marketing Mix international. • Comprendre les nouveaux concepts du e-marketing. Résumé: Au cours de ces dernières années, l'économie mondiale a connu d'importants changements. Ces changements ont transformé un commerce purement national en un commerce global, c'est-à-dire, un commerce dans lequel le marché représente tout le monde. Pendant que vous êtes en train d'étudier ce cours, il est probable que vous utilisiez un PC

des formules de distribution et des enseignes Le positionnement stratégique des formules de distribution peut se définir à partir des éléments suivants : - Prix - Choix o Qualité de service - Proximité o Délai - Degré de spécialisation de l’assortiment - Trafic et segmentation - Stratégies de coût I. Le positionnement à partir des critères de prix, choix et proximité. Le positionnement d’une formule de distribution s’établie par