E Learning Au Maroc

Freimuller, directeur général, organiseront une conférence de presse jeudi 19 juin 2008, à l’hôtel Hyatt Regency, à Casablanca. Activité : Wafa Assurance est leader de l'assurance au Maroc et leader historique de l'activité Assurance Vie, et fait partie du groupe Attijariwafa Bank, premier groupe bancaire du Maroc, et premier groupe financier du Maghreb. Moyens conséquents au service d’objectifs ambitieux : Une ambition : Devenir leader dans la protection financière tant par la qualité de nos

of a managerial model of human resources (HRM) linked to the Maghreb context, taking into account its managerial, demographic, legal, cultural, historic and geographic specificities, is of atmost importance.This contribution concerns a strategic learning process of HRM. Can this process emphasizing the motus of gathering, acquiting, consolidating and combining resources and competences equate to a simple duplication of these practises (inherited from the motherland) or conversely is it aligned to

sécurité globale Claude DELESSE Résumé Ecartelé entre les enjeux méditerranéens et européens, plongé dans la guerre économique, bousculé sur son territoire par des mouvements terroristes, tiraillé entre des valeurs historiques et la modernité, le Maroc est au cœur de stratégies indirectes menées par des puissances étrangères qui risquent de menacer sa liberté économique. Des initiatives particulièrement avancées en matière d’intelligence économique et de veille laissent penser qu’il peut s’imposer

grande distribution……….46 a. Définition……………………………………………………..…..47 b. Typologie des grandes surfaces…………… ……..…………….48 c. Les acteurs de la grande distribution dans le monde……….….49 d. Le secteur de la grande distribution au Maroc……………..…..51 2. Présentation d’Auchan……………………………………………….51 a. Historique…………………………………………………….....51 b. Groupe Auchan dans le monde………………………………… 52 c. Structure de la société ………………………………………….53 d. Quelques chiffres de l’année 2009……………………………

leur évolution ces dernières années, les volumes ont bien entendu baissé, cependant un certain nombre d’acteurs jugent qu’ils n’ont jamais été vraiment élevés. En effet, ils ont été momentanément dopés par d’importantes d’introductions en bourse (Maroc Telecom, Immobilières, etc.) et la présence d’investisseurs étrangers. Au final, cette faiblesse des volumes entraine un manque de liquidité, avec des conséquences concrètes : Les prix peuvent être impactés de manière sensible par des faibles volumes

Formation  ‐ Edition  ‐ Télécommunications et médias  ‐ Informatique et réseaux  ‐ Développement durable et raisonné, énergies renouvelables    Le groupe X. SA est côté en Bourse.  X. SA est un des leaders mondiaux dans le domaine du e‐Learning avec sa filiale « X. SA online ».    En  intégrant  progressivement  dans  sa  politique  de  diversification  une  démarche  ambitieuse  et  structurée  en  matière    de  développement  durable  et  raisonné,  X.  SA  s’engage  à  concilier 

SERVICES PUBLICS Sous Le thème : VERS UNE APPROCHE MANAGERIALE DE LUTTE CONTRE LA FRAUDE COMMERCIALE DOUANIERE A L’IMPORTATION (CAS DES DOUANES MAROCAINES) Sous la direction du Professeur :ABDELLATIF MAAZOUZ. Présentée par : M A Z HA R M O H A M E D 2003/2004 PLAN -AVANT PROPOS -INTRODUCTION…………………………………………………………07 Première partie LA DEMARCHE QUALITE ET LA MISE EN PLACE D'UN NOUVEAU SYSTEME DE VERIFICATION DES MARCHANDISES. Chapitre 1 : Présentation de L'ADII §l-les missions de L' ADII

Introduction générale Le Maroc, pays en développement, s’est ouvert sur l’Europe il y a de nombreuses années vu son histoire et son emplacement géographique stratégique. Ces relations extérieures lui ont permis d’être au courant du développement technologique. « …Le monde aujourd’hui vit des évolutions civilisationnelles, scientifiques et technologiques fondamentales. Chaque jour qui passe nous apporte son lot de nouveautés. Parmi les éléments les plus marquants de ces changements

mallette incendie » : Concertation et démarche participative pour créer un outil pédagogique LY-TALL Aoua B. Sociologue/Environnementaliste, Chercheure en résidence à l’Institut des Études Africaines (IEA) de l’Université Mohamed V – Souissi, Rabat - Maroc Membre du Réseau des chercheurs et praticiens pour la Paix, pour la compréhension et pour la prévention des conflits et des génocides - L’évaluation environnementale : un outil méthodologique du développement durable MEKIDECHE Tchirine, Centre de Recherche

N°22 février 2020 1 CULTURE NATIONALE ET PRATIQUES MANAGERIALES AU SEIN DES ORGANISATIONS MAROCAINES : UNE ENQUETE EMPIRIQUE Par AKHLAFFOU Mohamed Enseignant Chercheur, Université Chouaib Doukkali, LERSEM, ENCG-El- Jadida, Maroc. Résumé La culture nationale a démontré son impact notable sur le fonctionnement des organisations (D'Iribarne, 1989), sur les valeurs et les modes de vie (Sun, Horn et Merritt, 2004), sur l’éthique et les comportements (Elahee, Kirby et Nasif