E Leclerc Analyse

marketing d’un produit  Le cycle de vie du produit  La gamme  Innovation et développement des produits nouveaux   Le choix de la diversification le cas Vinci DEMARCHE D’ELABORATION D’UNE STRATEGIE MARKETING Fixation des objectifs généraux Analyse diagnostic Externe (marché) Options stratégiques fondamentales : Cibles, sources de marché, positionnement Marketing mix : 4 P Planification contrôle Interne (entreprise) Actions du plan marketing Les différentes dimensions du produit marque

concernéPARTIE 3 : Démarche pour monter l’action- 1) Origine et stratégie de l’action- 2) Préparation et mise en place de l’action- 3) Préparation de l’argumentaire de ventePARTIE 4 : Déroulement de l’actionPARTIE 5 : Résultats obtenus- 1) Analyse quantitative- 2) Analyse qualitative- 3) Propositions d’amélioration et de remédiation- 4) Conclusion- 5) RemerciementsREMERCIEMENTSPARTIE 1 : Présentation du lieu de l’action1) Identification du point de vente, de l’entreprise et du détaillantCritères d’identification

large. Contraintes imposées par le réseau : -Les prix, le plan merchandising, ainsi que les actions commerciales sont imposés par le réseau. 3.L’UNITE COMMERCIALE. LE CLUB BOUYGUES TELECOM DE BLAGNAC. Situe à l’entrée du centre commercial de Leclerc Blagnac, le club a été créé en Décembre 2009 et a pour manager Mme Da Cruz Valentine. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE ET LOCAL IMPLANTATION (cf carte) -Le centre commercial se situe au Nord-Ouest de Toulouse… -La zone est principalement constituée de villes

Desjardins Sécurité Financière pour bien évolué dans ce nouveau cheminement. Pour commencer, vous pourrez compter sur le soutien d’une animatrice pour coordonner vos rencontres qui auront lieu toutes les 6 semaines en face à face. Le rôle de Frédérick Leclerc sera d’animer de façon dynamique les échanges entre les membres, solliciter des questionnements stratégiques dans vos réunions mais aussi de mettre en place la communauté de pratique, participer à l’élaboration de stratégies (communication, promotion

continuer son développement. Il est donc légitime de se demander à quoi ressemblera le commerce lors de la prochaine décennie ? Dans un premier temps, il faudra déjà faire un point sur le marché du commerce aujourd’hui et plus particulièrement analyser les nouvelles façons d’acheter fortement influencées par la digitalisation du monde. Ensuite, nous verrons les raisons qui mènent à tous ces changements qui sont toutes aussi variées que la mondialisation du commerce, la conjoncture économique mais

de gamme. Innocent peut alors être vu comme haut de gamme pour les profanes. Le cycle de vie Le smoothie Innocent est en phase de croissance. En effet, les bénéfices sont positifs, le C.A est très important et en pleine croissance (400%). Analyse concurrence Les principaux concurrents sont Tropicana, Immedia, Michel et Augustin, Andros et les Marques De Distributeurs qui sont appréciées pour ce genre de produit de consommation courante. Innocent est le leader européen du smoothie

ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON RESEAU Date de création : • Groupe : 1975 • Super u Maubec Coustellet : Ouvert depuis 2009. Raison sociale : Super U Groupe réseau : Système U. 157 AVENUE DU TOURAIL COUSTELLET  84660 MAUBEC Forme juridique : Société par action simplifiée (SAS) Activité : Grande distribution, commerce alimentaire et non alimentaire Capital social : 45 000€ CA en 2011 : 19 043 000€ Nombre de salariés : 59 Une surface d’environ 1900 m2 dont 1300m2 de surface

se regroupent en GIE pour résister aux pressions tarifaires et pour mieux négocier face à de puissantes centrales d’achat. En ce qui concerne les détaillants, le marché est dominé par les GSA et GSS. Mais Cependant, l’avènement d’internet a permis au e-commerce de se développer. Internet il possède compte aujourd’hui 12,5% de parts de marché, partagées entre les Pure Players et les Click and Mortar. Le secteur de la location de supports physiques est en phase de déclin. Les loueurs développent des

Partie 1 : Présentation de la société Saclà p 6 I. Fiche d’identité II. Historique de la société a. A l’international b. En France c. Organisation humaine de SACLA’ France III. La marque et son environnement p 9 a. Analyse du marché b. Positionnement de la marque p 10 c. Présentation de la gamme p 11 Partie 2 : Mon rôle et mes missions au sein du service marketing p 13 I. Le service marketing et ses actions a. Organisation et stratégie marketing

en France et le quinzième sur le marché européen. Flunch en fait partie tout comme Pizza Paï, Amarine, Sogood café … M. Muller qui est le PDG de la S.A.R.L. Ricanna, est également propriétaire d’un Flunch Express situé dans la galerie marchande de Leclerc à Manosque et détient des actions dans ceux de Carpentras, Perpignan et Gap. La qualité des produits flunch, c'est d'abord la qualité des matières premières. C'est pourquoi flunch entretient avec plus de 200 fournisseurs un partenariat étroit et