E Logistique

technologies de l’Information et de la Communication) est depuis quelques années, l’un des enjeux majeur des entreprises. En effet, après avoir conquis, depuis le début des années 90, divers domaines tels que, le commerce (e-commerce), le marketing (e-marketing) ainsi que la logistique (e-logistique), elles s’attaquent maintenant à la Gestion des Ressources Humaines. En résumé, cet anglicisme désigne tout ce que les technologies de l’information et de la communication (TIC) peuvent apporter à la gestion des

Frontière DDP* Casablanca Vendeur pays A. Transport principal Acheteur Casablanca E F C D *DDP : Delivred Duty Paid Une fois la frontière passée le vendeur n’est plus responsable, l’acheteur

bonne santé. PDME = (CA E / CA Total du marché) x 100 PRODUIT CA entreprise A CA entreprise B Taux de croissance Marché total PDM PDMR Poids dans le CA de l’entreprise A Produit A Marché en déclin 20 500 35 600 4 600 000 3.42 0.57 33 Produit B marché à maturité 2 400 6 200 6 120 000 2 0.39 4 Produit C marché à maturité 36 000 21 000 14 95 000 57.69 1.71 58 Produit D marché émergent 1 350 5 400 15 35 000 3.86 0.25 2 Produit E marché émergent 1 450 2 400

Manuel de logistique Un guide pratique pour la gestion de la chaîne d’approvisionnement des produits de santé 2011 Ce document a étéconçu pour revue par l’Agence amèricaine pour le développement international. Il a été réalisé par le USAID | PROJET DELIVER, Commande de prestation n° 4. Manuel de logistique Un guide pratique pour la gestion de la chaîne d’approvisionnement des produits de santé Le présent document ne reflète pas nécessairement les points de vue ou les opinions

compétences : organiser, gérer, superviser. Véritable bras droit du chef d'entreprise, l'assistant(e) de direction occupe aujourd'hui une position-clé dans l'entreprise. Il ou elle  joue un rôle d'animation et d'interface entre les collaborateurs, gère des agendas, organise des réunions et des déplacements, assure la gestion administrative et comptable du service. Dans une petite entreprise, l'assistant(e) de direction doit faire preuve de polyvalence et d'autonomie. Sa fonction est pluridisciplinaire

l’organisme m’a permis de réussir ma première intégration professionnelle et d’acquérir un certain savoir-faire et de concrétiser la formation que j’ai acquise en Gestion logistique et transport. Chapitre 1 : Présentation générale I. Le secteur de la logistique portuaire Aujourd’hui, la performance du secteur de la logistique au Maroc qui, comprend fondamentalement les activités de transport, de déchargement et chargement de marchandises de stockage et des prestations a valeur ajoutées apportées

Pendant 5 mois, de novembre à mars, des groupes de 3 étudiants travaillent sur une mission achats réelle, à raison d’une journée par semaine, en contact direct avec les entreprises partenaires ➜➜des visites d’entreprises : directions des achats, logistique, usine – vision terrain et approche métier ➜➜6 mois de mission en entreprise, aboutissant au mémoire de fin d’études ➜➜accessible par la VAE Contact : Comité d’orientation pédagogique Jérôme GUANDALINI Directeur des achats indirects Auchan Russie

Plateformes logistiques Prof. Ph. WIESER Baddour Soumaya Chihab Anas Jaouadi Jawher Kebiri Hamza Ouhmad Tarik Zenaidi Fares Plan Définition Plateforme logistique Utilité d’une plateforme logistique Types de plateformes logistiques Cas des Aéroports HUB Exemple de l’Aéroport de Charles de gaulle Définition: Plateforme logistique Une plateforme logistique est un lieu où les produits d’une entreprise sont stockés. Elle se trouve généralement aux alentours des grandes zones de communication

L’ENTREPOT DANS LA LOGISTIQUE INTRODUCTION   Les questions préalables L’étude d’un entrepôt 1/ IDENTIFICATION DE L’ACTIVITE DE L’ENTREPOT ET TYPOLOGIE DE L’ENTREPOT  La place de l’entrepôt dans la logistique o De l’amont vers l’aval o Savoir positionner l’entrepôt dans la chaine logistique o Les choix logistique, temps de présence des produits (subit les choix des approvisionneurs) o Les transporteurs font parfois de l’entreposage → plus compétitif o Les options logistiques o L’impact des variations

opportunité pour la communauté santé Efficience des processus d’approvisionnements • • LA DEMANDE 750 catalogues 550.000 references 02/06/2014 Au cœur de L’hôpital, un milieu composite (production de soins, production de services, comptabilité, logistique, …) => Apporter des compléments pour la performance des approvisionnements Avec nos partenaires => performance globale de nos processus – Gains partagés Les Finances Publiques Plus d’un millier de fournisseurs sur l’ensemble des domaines d’approvisionnement