E.ON

Créatif Patrimoine, Montpellier Juillet-Aout 2011 Auxiliaire de Vacances Chargée d’Accueil en Banque Société Marseillaise de Crédit, Pont St Esprit (30) Avril-Juin 2011 Stagiaire Service Achat d’un grand groupe E.ON Centrale Thermique de Provence, Mission: Analyse Financière des fournisseurs, Gardanne (13) Sept-Avril 11/12 Réalisation d’un "PRO-ACT" (Projet-Action) Créatrice et membre active d’une association humanitaire "Envoi l’Assos" Avril

total de 1 106 000 000 € à E.ON AG et sa filiale E.ON Ruhrgas AG (Allemagne), d'une part, et à GDF Suez SA (France), d'autre part, pour avoir conclu un accord de répartition des marchés en violation des règles du traité CE réprimant les ententes et les pratiques restrictives des entreprises (article 81). E.ON/E.ON Ruhrgas et DF Suez se voient chacune infliger une amende de 553 000 000 €. En 1975, lorsque Ruhrgas AG (aujourd'hui E.ON Ruhrgas, faisant partie du groupe E.ON) et Gaz de France (qui fait

a d’ailleurs exigé de l’opérateur historique qu’il baisse ses prix de gros. Sur le marché du gaz, des infractions aux règles européennes de concurrence ont été observées par la commission européenne. Il s’agit d’ententes prohibées entre l’allemand E.ON et gaz de France. Ces ententes ont eu pour effet de rendre la concurrence quasi nulle. Pour les partisans de l’ouverture du marché du gaz à la concurrence, la principale conséquence est de maintenir un niveau des prix relativement élevé. Une autre

d’euros  Faible endettement Forte R&D : savoir-faire sur les gaz de schistes Demande croissante de services environnementaux : Participation à certains projets transeuropéens (Medgaz, Nabucco) Plusieurs partenariats stratégiques : GAZPROM et E.ON Croissance du chiffre d’affaires hors Europe : diversification géographique Concentration en Europe : 80% des revenus Groupe accusé de manipulation de marchés : Dans l’esprit des consommateurs l’image de GDF est toujours associée à EDF cela

jouait sur la durée et les clauses des contrats faits avec les clients pour que ceux-ci ne changent pas de fournisseurs. Elle a échappé à une amende de 66,3 millions d’euros qu’avait était imposer par Bruxelles en 2008. GDF s’était mis en accord avec E.ON et ils se sont tous deux reparti le marché du gaz du Rhin et ainsi il pouvait importer du gaz de Russie. Ce monopole a été supprimé en Août 200, les deux fournisseurs étaient au courant, mais continuaient tout de même leur importation, car cela leur

exemple qui conserve toujours un quasi-monopole de fourniture de l’électricité, qui joue sur la durée et les clauses des contrats des entreprises industrielles pour les empêcher d’acheter leur courant à d’autres fournisseurs, ou encore GDF Suez et E.ON pour s’être réparti le marché du gaz de part et d’autre du Rhin. Cela est violation des règles du traité européen réprimant les ententes et les pratiques restrictives des entreprises qui leurs couteras une forte amende. Tout cela nous montre qu’aujourd’hui

milliards de dollars en mai 2006, la place au troisième rang mondial. En 2005, l'État russe est devenu son actionnaire majoritaire avec la moitié plus une action. 7,45 % du capital est détenu par des actionnaires non résidents, dont l'entreprise allemande E.ON. Le Président de Gazprom, Alexeï Miller, est un proche de Vladimir Poutine, de même que le Président du Conseil d'administration, Dimitri Medvedev, qui a dirigé l'administration présidentielle avant de devenir Vice-premier ministre. Le ministre du

standardisation et l’optimisation de l’exploitation sont ainsi devenues les priorités dans ce secteur. En 2003, le Groupe est ainsi intervenu dans de grands projets de reconfiguration pour des clients tels que : Total et EDF en France, Statoil, E.ON, Enel en Europe, Hydro One et TXU en Amérique du nord, Sepco en Chine, ainsi que Akzo Nobel, BP et Shell au niveau mondial. Le Groupe est présent dans 34 pays. Avec une forte implantation en Amérique du Nord (30 % du chiffre d’affaires 2003)

pour bateau). Cette technologie néozélandaise de la taille d’un lave-vaisselle est actuellement distribuée au Royaume-Uni par Powergen E.ON, deuxième fournisseur d’électricité et de gaz. Son rendement combiné est très élevé (plus de 90 % d'après le constructeur). L’électricité produite non consommée peut être redirigée vers le réseau et rachetée par Powergen E.ON. Comme toute nouvelle technologie, le WhisperGen est encore cher (4 400 €, installation et TVA comprises) mais son prix devrait baisser

dans la distribution en Hongrie en 1995, en Slovaquie en 2002 et en Roumanie en 2004, en achetant des parts de sociétés existantes. Sa filiale hongroise Egaz- Degaz détient 25% du marché de la distribution du gaz naturel du pays. En Slovaquie GDF et E.ON Ruhrgas détiennent chacun 24,5% du SPP (transporteur et distributeur local),ect… Néanmoins investir à l’étranger comporte un risque réglementaire lié aux pouvoirs régaliens des états ou des collectivités locales notamment en Europe centrale. Stratégie