E-procurement

du fournisseurs car cela détermine la « concrétisation » de son rôle (si ce n’est pas lui qui décide alors ce n’est pas lui l’acheteur, dans ce cas il n’aura pas de poids face aux fournisseurs). * Expertise coûts Vocabulaire E-sourcing E-auction/e-bidding = enchère inversée : appel d’offres dans lequel le prix diminue. Utilisé pour des produits plutôt standards. RFI : Request For Information : document que l’on envoie dans la première étape du sourcing, qui est une demande pour une

organisationnel assez important, notamment avec le rachat de chaînes hôtelières, comme Red Roof Inns aux États-Unis, et de nouveaux partenariats pour dynamiser les ventes, ainsi que par le développement d'une stratégie Internet qui vise à créer une « e-company ». Préparées dans le cadre du projet « Accor 2000 », les solutions technologiques et informatiques ainsi adoptées par le groupe Accor correspondent à sa volonté d'améliorer la qualité et l'intensité de sa relation avec les clients et ses autres

D’autres améliorations sont prévues, pour que le vendeur puisse gérer son fichier client et éditer lui-même son rapport d’activités quotidien. Une des suites logiques de l’utilisation du logiciel Asos semble être le développement de la vente par Internet (e-commerce). Pour Tashika Épernay, ce type de vente croît très légèrement concernant les véhicules d’occasion difficiles à trouver (2 à 3 ventes par mois en moyenne). De même, il n’est pas exclu qu’une version grand public du logiciel Asos existe un jour

L’ e-Business I. Qu’est-ce l’e-business On appelle ainsi « e-Business » l'intégration au sein de l'entreprise d'outils basés sur les technologies de l'information et de la communication (on parle généralement de progiciel) pour en améliorer le fonctionnement afin de créer de la valeur pour elle-même, pour ses clients et pour ses partenaires. Le e-Business ne s'applique donc plus aux seules entreprises virtuelles (appelées click and mortar) fondant l'essentiel de leur activité sur le Net mais

profit impact and supply risk (‘low’ and ‘high’). The result is a 2 Â 2 matrix and a classification in four categories: bottleneck, non-critical, leverage and strategic items, see Fig. 1. *Corresponding author. Tel.: +31-45-5762590; fax: +31-45-5762103. E-mail address: kees.gelderman@ou.nl (C.J. Gelderman). 1478-4092/$ - see front matter r 2003 Elsevier Ltd. All rights reserved. doi:10.1016/j.pursup.2003.07.001 Each of the four categories requires a distinctive approach towards suppliers. Non-critical

(matières premières, services, biens industriels...). En même temps que cette professionnalisation, les innovations technologiques ont renforcé la montée en puissance de la fonction achat. Malgré des erreurs de jeunesse, les technologies liées à l'e-procurement,souvent associées à l'ERP (enterprise resource planning), font baisser les coûts de passation des commandes, de réception des marchandises et de traitement global. En confiant aux utilisateurs la responsabilité complète de la fonction approvisionnement

gestion de stockage dans laquelle on fait sortir en premier ce qui est rentré le plus tard e-procurement: gestion administrative des achats de l'entreprise, lorsqu'elle recourt de diverses façons au commerce électronique sur Internet, aux services d'appels d'offres en ligne, aux places de marché virtuelles, etc. le "e-procurement" est une source importante de bénéfices et de réduction des frais administratifs. e-sourcing : stratégie d'achat de l'entreprise. qui consiste à sélectionner les fournisseurs

consacraient la plupart de leur temps aux tâches opérationnelles. L’apparition du e-procurement, en automatisant les processus d’achat et le suivi des commandes, permet à l’acheteur de se consacrer davantage au management stratégique des achats. L’acheteur a progressivement vu sa fonction évoluer vers un management tactique puis stratégique (Allal-Chérif et Poissonnier). Cependant, au-delà du fait que l’e-procurement se substitue aux tâches purement opérationnelles, il n’en demeure pas moins un outil

Exposé portant sur Le E-catalogue Elaboré par: Mehdi Braham Moez Labaied Introduction  A quoi sert un e-Catalogue ?    Présentation de Legrand Caractéristiques de l’e-catalogue Legrand  Conclusion Le catalogue papier garde encore la préférence des clients, surtout ceux n'ayant pas facilement accès aux nouvelles technologies : artisans, magasiniers, techniciens, personnel de chantier. Mais à l’ère de la mondialisation, l’échange d’informatisation et l’internet certaines

chaque pays du Groupe. Le site Internet marchand, prolongement naturel de la vente par catalogue, vient enrichir les services proposés aux clients du Groupe : disponibilité 24/24, documentation technique, moteur de recherche multi-critères, e-procurement… Chiffres clés Groupe : Chiffre d’Affaires 2006 : 185 M€ 400.000 clients 8.500 produits 700 collaborateurs CONTACT - PRESSE Société RAJA Laurence HAGEGE 16, rue de l’étang – Paris Nord 2 95977 ROISSY CDG Cedex Tél. : 01 48 17 30 15