Ebay Position Concurrentielle

.................. 5 « Longue traine » ......................................................................................................................... 6 L’avantage concurrentiel ........................................................................................................... 7 La situation concurrentielle ....................................................................................................... 7 Le ciblage ........................................................

l'environnement Stratégie construite à partir des ressources Fondement de la stratégie Adaptation des ressources de l'organisation aux opportunités de l'environnement Effet de levier sur les ressources afin d'accroître la création de valeur L'avantage concurrentiel est obtenu par … Un meilleur positionnement Une meilleure base de compétences On peut réduire les risques en … Détenant un portefeuille d'activités équilibré Détenant un portefeuille de compétences Le siège de l'organisation investit sur … Les

relation avec le chapitre II sur la communauté Ebay et la deuxième en relation avec le chapitre III sur la place de marché WorldWideRetailExchange. Donc ce rapport qui est la synthèse de notre travail se présent en quatre chapitre : Chapitre I : Qu’est ce que le commerce électronique ? Chapitre II : L’achat, la vente, et les biens vendus sur Internet Chapitre III : Du commerce électronique aux affaires électroniques Chapitre IV : Etudes de cas (Ebay et WWRE) Projet de fin d’étude Mohamed

généralités .......................................................................................................................48 1 Analyse des deux premiers site e-commerce les plus fréquentés.......................................49 3 1.1 eBay.....................................................................................................................................49 1.1.1 L’aspect graphique........................................................................................

    et   té   des   entrepreneurs,   Rue   du   Commerce   e   connaît   ses   premiers   succès  ;   cependant,   elle   est   très   vite   rattrapée   par   la   chute  générale.  Elle  enregistre  alors  une  perte  de  six  mi     Ebay,  Meetic  et  Allociné,  entreprises  qui  ont  su  faire  face  au  chaos  engendré  par   Rue  du  Commerce     Ce  qui  nous  amène  à  nous  demander  :  quelles  ont  été  les  stratégies  adoptées  par  Rue  du  Commerce   lors  de  sa  conception

Mars 2009 Le e-commerce en France et en Europe : la France peut-elle devenir un leader ? Analyses et propositions Rapport initié par eBay et réalisé par EUROBRIEF Mars 2009 Le e-commerce en France et en Europe : la France peut-elle devenir un leader ? Analyses et propositions Rapport initié par eBay et réalisé par EUROBRIEF Thierry Chopin Jean-François Jamet Emmanuel Monnet EUROBRIEF 69,avenue Georges Clemenceau 94170 Le Perreux / Marne FRANCE Le e-commerce en

Médias sociaux    Média social : Interaction qui favorise le partage et l’échange entre les individus.    ➢ E­mailing    ➢ Market place     Market  place  :  Plate­forme  sur  laquelle   n’importe  qui  peut  venir  vendre  “n’importe  quoi”  (Amazon, Ebay, Leboncoin).    ➢ Affiliation     Acteurs  de  l’affiliation  :  Annonceur  (vestiaires  collectives)  qui  fait  appelle  à  l’affilié  (Betty).  L’intermédiaire  est  une  plate­forme  d’affiliation   (pour  but  de  trouver  des  affiliés,  des 

classées selon le chiffre d’affaires. C’est le cas, par exemple, de Thomson (seulement 57e en termes de chiffre d’affaires) et de Nestlé (11e). À l’inverse, General Electric, classée au premier rang selon le chiffre d’affaires, se retrouve en 75e position dès lors qu’on applique l’indice moyen. Il n’y a donc pas de classement universel des grandes entreprises multinationales. Entreprise multinationale et investissement direct à l’étranger La notion d’investissement direct part du même principe

des acteurs de ce marché, le groupe subit la crise et fait face à la récession française et doit ainsi se positionner sur les marchés étrangers. Suite à l’émergence du e-commerce (plus de 30ù du chiffre d’affaires des entreprises en 2010 et 7,6% des dépenses en habillement des français), le groupe a comme objectif d’être présent sur les grands carrefour d’audience, ainsi, il est présent sur Ebay, Brandalley (site de vente privée) en e-affiliation et facebook (réseau social) avec chacune de ses enseignes

le domaine du back office, de la traçabilité des livraisons, de la rupture des stocks en magasins et dans le domaine du suivi et de l’accompagnement individualisé du client. Sur ces plans, les TIC peuvent apporter au distributeur des avantages concurrentiels déterminants :   1.    Dans l’identification et la satisfaction des besoins du client   è Générer de nouvelles ventes à travers des achats connexes :   Les TIC permettent d’identifier des produits et des clients qui les achètent, ainsi de