Ebay Position Concurrentielle

le concept de « ventes privées ». Fin 2005, Arnaud DUBLY, actuel Président du groupe, rachète l’espace Catherine Max et décide de se lancer dans l’aventure de la vente privée sur internet avec le site www.espacemax.com. Espacemax.com est un site positionné ventes privées mode, luxe et design qui reprend le concept de ventes événementielles par le biais d’internet. La société renforce ainsi son positionnement mode, luxe et design. Depuis juin 2008, le site complète son offre avec 2 nouvelles rubriques

imparfaitement concurrentiels fonctionnent-ils ? A/ De nombreux marchés en situation de concurrence imparfaite 1. Situations de monopoles ou d’oligopole 2. Situation de concurrence monopolistique B/ Les stratégies des entreprises pour renforcer leur pouvoir sur les marchés 1. Les stratégies de différenciation 2. Les ententes entre entreprises 3. La guerre des prix C/ Quels sont les moyens pour réguler la concurrence ? 1. Les conditions favorisant les structures de marché non concurrentielles 2. Les actions

de croissance pour les PME-TPE 6 1.1 Le commerce électronique le nouvel eldorado 6 1.2 Les raisons du succès de l’e-commerce 9 1.3 Les principaux gains à attendre pour les PME et TPE 12 2.Un environnement économique devenu fortement concurrentiel 15 2.1 La hausse des vendeurs sur Internet 15 2.2 Les principaux freins au développement de l’économie numérique pour les PME-TPE 16 2.3 L’abondance des produits 19 Partie 2.La mise en place d’un bon site Internet 21 1.Les règles ergonomiques

Google compte aujourd’hui 152 produits et services et diversifie son activité sur le marché de la téléphonie mobile et des netbook. Depuis 2001, les dirigeants de Google ne cessent d’acquérir de petites sociétés jugées prometteuses et accentuent leurs positions à l’international. 4 Les implantations mondiales de Google (68 bureaux) 4 B. Un  « Art de vivre » L’entreprise « Google » est une des entreprises du boom internet au même titre que Yahoo, Facebook, Twitter… De ce fait, une nouvelle

.....3   A.   PESTEL  ou  l'analyse  sociétale..................................................................................................................... 4   B.   L’industrie  ou  les  5  forces  concurrentielles  de  M.Porter................................................................ 5   C.  Le  Cycle  de  vie  du  D.A.S...................................................................................................

monde rempli de théories, assez cloisonné et pas forcément intéressant au premier abord. Jusqu’à présent, et encore de nos jours, la stratégie qui prime est la stratégie d’affrontement, de rivalité. Les entreprises se battent pour un avantage concurrentiel, luttent pour posséder une part de marché ou pour la différenciation. Pourtant, cette stratégie de compétitivité ne sont pas le moyen unique pour créer une croissance rentable dans l’avenir. Dans le livre « Stratégie Océan Bleu », W. Chan Kim

le commerce et la physique avant d’intégrer Stanford et de poursuivre un doctorat en physique énergétique. En parallèle de la rédaction de sa thèse sur l’énergie solaire, Elon Musk co-fonde Zip2 Corporation en 1995, puis PayPal en 1999 qu’il vend à Ebay en 2002 pour 1,5 milliard de dollars. Désormais multimillionnaire, Elon Musk décide en 2002 de fonder SpaceX afin de réaliser un rêve d’enfant: coloniser Mars.Cet homme à la triple nationalité intègre Tesla Motors en 2004 et prend la direction de l’entreprise

Il y a une hypothèse selon laquelle, les classements changent selon les régions. Il fait des bases de données  qui sont de plus en plus locales. On est rattaché maintenant à des lieux.   Les bénéfices réalisés par Google sont réinvestis dans la publicité. Google est quasiment en position de monopole.   L’information que l’on cherche ne se trouvera peut‐être pas dans la première occurrence (premier lien) que nous  propose Google, c’est à nous de faire un travail préalable pour maximiser la probabilité que les premières pages  proposées par Google contiennent ce que l’on cherche

(croissance +11% par rapport à 2011) - Electronique grand public : 4,08 milliards € (croissance +25% par rapport à 2011) - Livres : 2,59 milliards € (croissance +10% par rapport à 2011). Principaux acteurs du e-commerce en Allemagne : - Amazon.de - Ebay - Otto, Tchibo - Zalando - Lidl, Bon Prix, Conrad. Principaux modes de paiement utilisé : - «Wallet» type Paypal : 35% - Sur facture : 29% - Virement d’avance : 20% - Carte bancaire : 18% - Prélèvement : 14% - Contre remboursement : 2% -… En partenariat

prendre comme exemple Ebay. Cette entreprise mondialement connue met en relation acheteurs et vendeurs afin de proposer une multitude de produits. Le vendeur impose un prix minimum au produit qu’il souhaite vendre et par la suite c’est au plus offrant que le 11 produit reviendra. Il s’agit d’un système d’enchère. L’entreprise Ebay prend ensuite une forme de commission par le paiement de frais de la part du vendeur. Un concept novateur créé en 1995 par Pierre Omydiar. Ebay comptait en 2008, 15