Edf Controle De Gestion

durabLe L’État apporte 800 M à 50 projets de transports collectifs en site propre dans 36 agglomérations, hors Île-de-France. C’est le résultat d’un appel à Clarifier les compétences des collectivités locales afin d’améliorer la planification et la gestion de tous les modes de transport (services d’auto-partage, vélos en libre-service…). Étendre la possibilité d’avoir recours à une procédu re d’u rge nce p ou r construire des infrastructures de transport collectif. Développer le recours à l’auto-partage1

industriel, mais aussi de produire du courant électrique pouvant être revendu a EDF afin d’accélérer l’amortissement de l’investissement. La construction va durée un an. L’usine de cogénération du site de Condat sera mise en service fin 2001. 13 L’unité de cogénération L’usine de cogénération qui se trouve sur le site de l’usine Condat appartient a l’entreprise Cofely, cette dernière assure donc la gestion et la maintenance de tout le système de cogénération pour cela une équipe de 20

fossiles et pas d’émission de polluants atmosphériques en fonctionnement. * Si les panneaux sont installés en toiture, il y a une amélioration du confort thermique. * Pas d’émissions sonores. * Possibilité de vente du surplus d’électricité à EDF. Centrale agri solaire AKUO à Pierrefonds : D) L’énergie hydraulique : À L’image des moulins à eau de jadis, l’hydroélectricité ou production d’électricité par captage de l’eau est apparue au milieu du XIXe siècle. L'eau fait tourner une turbine

l’entreprise SAS Santerne Aquitaine Sud p7 b) Vocation et savoir-faire p8 c ) Les métiers p9 d) Les clients et les concurrents de l’entreprise p10 e) Les ressources humaines p11-12 III) Le contrôle commande p13 1) Explications sur le produit p13-14 2) Le contexte juridique p15-16 IV) Le stage p17 1) Les missions p17 2) Le déroulement des missions p17-18

STRATEGIE D’ENTREPRISE & GESTION QUALITÉ L’entreprise Totale Plan I - L’entreprise Total II - Entre évaluation et choix a) L’entreprise b) Les DAS de Total c) Le DAS sélectionné III - Le futur de Total face à ce DAS I - L’entreprise TOTAL Un peu d’histoire… Création : 1926 Création : 1926 Présence : 130 pays 1985 : TOTAL - Compagnie Française des pétroles (TOTAL CFP) 16 300 stationsservice Bourse : 43.960 € +0.27% Compagnie Française des Pétrole (CSP) 1991 : TOTAL 1999 : TOTAL Fina SA (Rachat

commercial. III. Des objectifs aux réalités : obstacles et facteurs clés de succès d’une dynamique entrepreneuriale Les démarches entrepreneuriales misent en œuvre dans les grands groupes visent deux grands objectifs : la dynamisation de la gestion des ressources humaines. Par des actions de formation ou de sensibilisation, le manager est appelé à devenir un acteur du changement de l’entreprise, capable de libérer l’énergie entrepreneuriale de ses équipes. l’encouragement à l’innovation et le

gaz ii. Production d’électricité iii. Trading * Négociation à travers le monde, de gaz et d’électricité, au meilleur prix. iv. Fourniture d’énergies * Commercialisation de gaz et de l’électricité v. Gestion d’infrastructures de * Regazéification du GNL * Stockage * transport * distribution de gaz naturel * électricité vi. Services à l’énergie * Programmes d’optimisation des consommations d’énergie pour les professionnels

BREHAM Elise DELESALLE Geoffrey GEY Raphaëlle POGGI Emilien Les impacts des normes IAS sur le contrôle de gestion Mémoire dirigé par Olivier de La Villarmois 3ème année, option Contrôle de Gestion et Systèmes d’Information Année 2004 Les impacts des normes IAS sur le contrôle de gestion. Nous tenons tout d’abord à remercier Monsieur Olivier de La Villarmois, Maître de Conférence à l’IAE de Lille, qui a suivi notre mémoire de fin d’études. Messieurs Alexandre Carlu, Consultant

l'État. Elles sont entièrement financées par l'impôt et assurées par des administrations publiques = la justice, les fonctions de sécurité intérieure, la défense nationale, la diplomatie, les finances publiques, l’administration générale de l’Etat, la gestion des infrastructures. les services assurés essentiellement dans un contexte non marchand : il s'agit de services, pour l'essentiel gratuits, financés principalement par l'impôt (ou les cotisations obligatoires). Les établissements relèvent du droit

retirées du projet, ne laissant qu’EDF Energy. Le gouvernement britannique et EDF ont confirmé lundi 21 octobre officiellement la construction de deux réacteurs EPR, de 1 650 mégawatts chacun, développés par Areva. Ils verront le jour dans le sud-est du pays, , avec une mise en service prévue en 2023 le Royaume -Uni a décidé la construction d’un nouveau parc, avec notamment la commande de quatre EPR par la filiale anglaise d’EDF. EDF s’est tournée vers la Chine pour trouver de nouveaux partenaires Alors