Efficacité énergétique

 L'influence de l'art et de la science sur le management. Le concept du management prend, à chauque jour qui passe, de plus grande importance dans les recherches des grands théoriciens. Ce sujet est de nos jours incontournable car le succès de toute administration, organisation, entreprise..., en dépend en majeur partie. Notre réflexion va se pencher sur deux mots clés, "art et science" qui sont les éléments essentiels chez un manager réussi. Les qualités requises pour être un bon manager sont

Quels sont les liens entre la consommation alimentaire et le stéréotype du corps parfait véhiculé par les médias ? Nos deux premières heures de Travaux Personnels Encadrés (TPE) ont été consacrées à la présentation du but visé : une démarche inscrite dans la durée, de caractère pluridisciplinaire, conduisant à une production élaborée (à partir d’une recherche documentaire) I/ Motivations pour ce sujet Au départ, certaines personnes voulainet travailler sur un sujet concernant l’anorexie comme

 L’ÉTUDE DE CAS 1 Pourquoi utiliser cet outil en évaluation ? Faire une ou plusieurs études de cas consiste à utiliser un ou plusieurs exemples réels afin d'obtenir une connaissance approfondie du sujet étudié et si possible d'en tirer des2 Comment mettre en oeuvre l’étude de cas ?2.2 Comment choisir les unités d’observation ? Le choix des unités d’observation est primordial pour la qualité de l'évaluation et pour tenter la généralisation des résultats obtenus. Le United States Gouvernment

terminons notre point par un petit compte rendu, elle attend un retour de ma part par mail dans l’après midi. L’information a été claire et concis et mon écoute active. L’ÉVALUATION DE LA RELATION Évaluation de la communication, de son efficacité professionnelle La communication a été rapide et efficace, je comprends vite les attentes de Valérie cela me permet de pouvoir connaître les différentes méthodes de communication. LES STRATÉGIES DE COMMUNICATION MISES EN ŒUVRE Relation des

DEVOIR 01 - MANAGEMENT DES ORGANISATION Analyse du contexte 1. Mme Battigello met en œuvre une politique entrepreneuriale. Elle a pu prouvé lors de ses dernières expériences sa maîtrise et son âme d'entrepreneur. La filiale italienne, qu'elle dirigeait, est la première en terme d'activité, loin devant les Etats-Unis et l'Allemagne. En Italie, Lierac est la 2e marque en pharmacie. Mme Battigello veut développer l'entreprise à l'international. Suite au départ de Patrick Alès, PDG, mais aussi

Ensemble de méthodes permettant de résoudre des problèmes sociaux, gestion des conflits, favoriser la bien être, optimiser les humains (productivité, profit), organisation d’une équipe et du travail, recrutement, licenciement, gestion des carrières, chasseur de tête (cabinet qui cherche des talents), attribution des salaires/rémunération, identifier des ressources de besoins en emplois et compétences ; la psychologie du travail, intégration des ressources humaines, formation professionnelle. GRH

* Mission 1  1- Les différents styles de management rencontrent au sein des entreprises sont  * Le style Directif Il s’intéresse aux processus, aux résultats. Il donne des consignes, suit la progression vers des objectifs précis, définit des directives régulièrement. Il informe plus qu’il ne communique et prend les décisions seul Il a un comportement rassurant par sa maîtrise de la situation et sa connaissance de l’environnement.Il ne se décide pas à déléguer, ne fais pas confiance à

Négociation La négociation est toujours un moment délicate pour les personnes. Cette situation de communication complexe nécessite le plus souvent contrôle de soi, disponibilité, écoute, capacité argumentaire, stratégie, sens tactique, créativité et j’en passe. Pour réussir une négociation, il va donc falloir maîtriser tous ces aspects. Tout d’abord, la négociation ne doit pas être considérée comme un moment d’affrontement ou chacun veut imposer sa vision des choses et ses objectifs. Ensuite,

La créativité Processus mental qui implique la génération de nouvelles idées Etapes du processus créatif : 1. Définir la problématique/clarifier le problème 2. Production d’idées (le maximum d’idées doit être généré/entendu) 3. Evaluer les idées, étape de réalisme Obstacles à la créativité : Tendance à aller vers ce que l’on connait déjà = facilité Tendance à choisir la 1ère idée émise Tendance à juger/critiquer toute idée nouvelle sans y réfléchir davantage Le travail de

salariés. Modification et productivité des équipes La motivation va jouer énormément sur la productivité des équipes . Elle permet d 'avoir une ambiance de travail favorable à la production. La motivation des collaborateurs entraîne donc une efficacité et donc une performance pour l 'organisation. Destinataires du document Les destinataires de ce document sont : les entreprise et les collaborateurs. Il s 'agit d 'un publicité. Les collaborateurs constituent la force de l'entreprise Les