Eiffage

Développement durable dans le secteur routier Doc. 7 Doc. 6 www.cg74.fr » Région Rhône-Alpes : l’État confie les routes au groupe APRR Quatrième groupe autoroutier en Europe, le groupe APRR, filiale de l’entreprise de travaux publics Eiffage, exploite un réseau de près de 2 300 km d’autoroutes, en concession de l’État. Le chiffre d’affaires du groupe a atteint 2 039 millions d’euros en 2012. Le groupe emploie près de 4 000 salariés. La mission d’APRR est de construire et d’exploiter

Brice ACHIR Chargé d’affaires - ALTRAN CIS Géraldine ANTONINI Assistante conduite de projets - RATP Katia VARA Producteur technique titulaire SPELLBOUND ENTERTAINMENT Thomas BERTIN Ingénieur commercial - OIL&STEEL Marie FLAMBARD Gestion de projet - EIFFAGE Guillaume LE PONTOIS Chef de marché - DANONE EAUX France Claire MANDELLI Project manager - ALSY – ORANGE BUSINESS SERVICES Nicolas PRUNET Ingénieur d’affaires CTS - Consulting & Technical Support Michaël MATHIEU Ingénieur d’affaires - ALTER DÉFENSE

places sont mises à disposition pour les femmes dans l’ancien hôpital Jean-Rostand d’Ivry-surSeine. Mais la solution est temporaire. «“ Ces locaux n’appartiennent pas à l’État, mais à la mutuelle Macif, qui est en passe de les vendre à la société Eiffage, explique Stefania Parigi, directrice du SAMU social de Paris. En attendant la cession définitive, ils sont loués par l’assistance publique qui nous les met à disposition.“ » Si aucune solution n’est trouvée, notamment par l’État, qui finance

douanière, RSC 2011 p 634. 474 Crim 22 septembre 220 n°03-84.898 ; Crim 12 décembre 2007, n°07-82.353 B de Lamy, RSC 2009 p162. 475 D. Gutmann, Sanctions fiscales et Constitution, NCC 2011 p41. 476 Décis. n° 2010-84 QPC du 13 janvier 2011 SNC Eiffage Construction Val de Seine Cotisation « 1 % logement » 477 art. L313-1 du Code de la construction et de l’habitation. 478 Conseil d'État, 13 octobre 2010, n° 341536-341830. 479Décision n° 2010-70 QPC du 26 novembre 2010. 121 l’article L16

constructeur et une banque, à l’issue d’une procédure longue et difficile, l’emporte sur Annexe 7/Page 6 199 d’autres groupements dont notamment le groupement constitué par Bouygues et d’autre part, 200 le groupement constitué par Eiffage. Des grands groupes avaient candidatés à la fois pour des 201 questions financières mais aussi parce que c’était le premier PPP de l’Etat et que obtenir le 202 premier PPP de l’Etat dans Paris sur le sport, c’était quand même quelque chose

tabac dans l’agroalimentaire. ➤ La recherche de synergies financières Le groupe combine des activités complémentaires, quant aux besoins de financement et à la régularité des revenus. Ainsi, les groupes français de construction (Vinci, Bouygues, Eiffage) se sont diversifiés dans les activités de concession (construction et gestion des autoroutes, parkings…). Les activités de construction présentent l’inconvénient d’être cycliques, par contre, elles génèrent des excédents de trésorerie importants grâce

tabac dans l’agroalimentaire. ➤ La recherche de synergies financières Le groupe combine des activités complémentaires, quant aux besoins de financement et à la régularité des revenus. Ainsi, les groupes français de construction (Vinci, Bouygues, Eiffage) se sont diversifiés dans les activités de concession (construction et gestion des autoroutes, parkings…). Les activités de construction présentent l’inconvénient d’être cycliques, par contre, elles génèrent des excédents de trésorerie importants

tabac dans l’agroalimentaire. ➤ La recherche de synergies financières Le groupe combine des activités complémentaires, quant aux besoins de financement et à la régularité des revenus. Ainsi, les groupes français de construction (Vinci, Bouygues, Eiffage) se sont diversifiés dans les activités de concession (construction et gestion des autoroutes, parkings…). Les activités de construction présentent l’inconvénient d’être cycliques, par contre, elles génèrent des excédents de trésorerie importants

l’ensemble des salariés concernés et, en particulier, leur patrimoine salarial. L’actionnariat des salariés a également eu des effets bénéfiques sur la stabilité de l’actionnariat de certains grands groupes : que seraient devenus la Société Générale et Eiffage sans actionnariat salarié ? Pourtant, l’actionnariat répond à d’autres critères de rémunération spécifiques qui s’écartent des critères classiques et, de ce fait, conduisent à des biais et à des dérives. Nous pouvons en identifier quatre de ces spécificités

l’ensemble des salariés concernés et, en particulier, leur patrimoine salarial. L’actionnariat des salariés a également eu des effets bénéfiques sur la stabilité de l’actionnariat de certains grands groupes : que seraient devenus la Société Générale et Eiffage sans actionnariat salarié ? Pourtant, l’actionnariat répond à d’autres critères de rémunération spécifiques qui s’écartent des critères classiques et, de ce fait, conduisent à des biais et à des dérives. Nous pouvons en identifier quatre de ces