Employé Commercial En Magasin

rentabilité en un temps record. Un exemple de modèle de plan d’entreprise pour les mini-supermarchés Présentation de l’entreprise Les supermarchés et épiceries représentent plus grande part des ventes des magasins d’alimentation aux États-Unis. En 2013, les épiceries représentaient 90% des ventes des magasins d’alimentation et de boissons du pays, tandis que les supermarchés représentaient 95% des ventes totales des épiceries. Le secteur de la vente au détail de produits alimentaires est un secteur à volume

SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE DE MONOPRIX INFORMATION SUR LA CLIENTELE : Collecte : Une enquête est réalisée chaque année pour évaluer la satisfaction du client dans l’unité commerciale, lors de l’ouverture de la carte fidélité. Traitement : c’est un organisme externe au siège qui s’en occupe Mémorisation : un rapport est envoyé au siège tous les ans. Il comprend une note globale sur le niveau de performance du magasin. Ces informations sont mises à disposition sur INTRAMONOP. INFORMATIONS

produits, Sephora collabore avec des partenaires d’industrialisation (cosmétologistes, | |fabricants de packaging et conditionneurs) | |Avec 520 magasins dans le monde dont 190 en France, Sephora possède aujourd’hui plus de 24% des parts de marché et fait un chiffre d’affaires | |approchant les 1,9 milliards d’euros. (Annexe 2)

avec plus de 5000 magasins. La société française du groupe Intersport est une coopérative qui réunit plus de 560 points de vente en France avec un chiffre d’affaires annuel avoisinant plus de 1 milliards d’euros. Le groupe Intersport avec près de 12% de part de marché, le deuxième groupe derrière Décathlon (environ 31%) et devant Go Sport (environ 9%).Chaque magasin est géré par un sociétaire. 2-Présentation de l’unité commerciale Elle se situe dans la zone commerciale de Givors, Rue de la

quasi-théatrale. En 1887, suite à de longs travaux, le magasin atteint la surface de 52 800 m². Il y développe des procédés de vente novateurs comme les périodes dédiées aux fortes ventes ( Jouets en Décembre par exemple ) , l'échange et la reprise des marchandises et la vente par catalogue. Il y construit même l'hôtel Lutétia afin d'accueillir ses riches clients étrangers. Il ne lésine pas non plus sur l'aspect social de sa société : Fermeture du magasin le Dimanche ( Ce qui deviendra une obligation

parents. Elle envisage de se faire employer par son oncle, Baudu, qui tient un commerce de vêtements. Or les affaires sont au plus mal. Les commerçants du quartier sont ruinés par leur concurrent, la grande enseigne « Au Bonheur des Dames » dont ils haïssent volontiers le patron, M. Octave Mouret. Denise, séduite par la grande enseigne, se présente dès le lendemain, pour y être embauchée. Chapitre IILe lendemain.Comme chaque matin, Mouret assiste à l'ouverture de son magasin. Il discute de ses projets d'extension

ma reconnaissance et mon profond respect à mon parrain de stage, Mr. Taoufiq SMIDA, responsable magasin pour m’avoir fait confiance et m’accepter pour mener ce stage. Je remercie, Madame Fatiha KHERBOUCHE, la responsable commerciale, pour ses conseils et ses explications tout au long de mon stage. Je l’a remercie aussi de sa bonne humeur et de son accueil. Je tiens a remercié également tout les employés de KITEA-Agadir, pour leurs collaboration, leurs disponibilité à toute épreuve et pour l’aide

Projet de développement de l’unité commerciale 1ére partie : Analyse commerciale de l’unité commerciale Le réseau Promocash France * Date de création de l'entreprise : 1965 * Nombre de franchises et autres implantations : 129 Etablissements (dont 127 en Métropole et 2 en Guadeloupe et Martinique) * Type de contrat : Franchise * Apport personnel : 200 000 Euros * Surface moyenne : 2000 m2 * Investissement global : Entre 800 K€ et 1 200 K€ hors immobilier * Redevances

Perche Situation professionnelles significatives Description de l’entreprise Nom commercial : Les pépinières de Bavent Statut de la société : Société à responsabilité limitée (SARL) Adresse : Zac du long cour 14111 Louvigny Principales caractéristiques Secteur d’activité : Jardinerie animalerie Surface magasin : 6000m² Surface animalerie : 1000m² ; 300m² en vivant et 700m² en inerte Effectif magasin : 40 personnes Effectif animalerie : 6 personnes : 2 responsables, 3 vendeurs et 1

BTS MUC Management des unités commercial Dossier d’ACRC Cambrai SOMMAIRE 1- Le magasin 2- Les moyens d’accès et horaires d’ouverture. 3- zone de chalandise 4- Contexte organisationnel 5- L’équipe commerciale 6- Répartition des tâches  7- Management  8- Gamme de produit 9- Méthode de vente 10- Concurrents Le magasin s’appelle Décathlon , il est spécialisé