Employé Commercial En Magasin

Analyse de l’UC : 1 7/2/15 2 Sommaire :  I - Les principaux chiffres clés :  II - Contexte géographique :  III- Contexte organisationnel :  IV - Contexte commercial 3 Boulanger : 4 Produits distribués : l'unité commerciale boulanger est multi spécialiste du loisir, du média, et de l'électroménager. Le magasin se compose de 3 secteurs ( qui représentent chacun un univers de produit ) : - Le secteur gris : ( produits et accessoires micro informatique et communication ) - le secteur

France à partir des années 90 et est désormais présente dans 6 pays européens qui sont les suivants : - L a Belgique - La France - La Suisse - L’Espagne - Le Portugal - Le Luxembourg Il y a près de 500 magasins en europe. La particularité de l’enseigne Casa est que l’on ne trouve que très peu de franchise, c'est-à-dire que sur les 262 Casa présents en France, seulement 36 sont indépendants et 226 dépendent d’un réseau mixte, sa tête de réseau est située

Clement PAINSET 3A IESEG SOMMAIRE Remerciements Je souhaite remercier Monsieur Mathieu DEBRANBER pour m’avoir offert l’opportunité d’effectuer un stage dans son magasin KIABI. Je le remercie aussi d’avoir été mon tuteur de stage, m’ayant aidé à trouver mes marques dans le magasin, m’ayant expliqué le fonctionnement du magasin et du groupe KIABI. Je remercie aussi Marta GIMENEZ pour avoir toujours été à mon écoute. Je remercie enfin tous mes collègues pour m’avoir épaulé, pris en main dès le

BTS Management des Unités Commerciales Projet de développement de l’unité commerciale Session Nom Prénom Matricule Projet : : : : : 2006 GAUVIN Gaëlle M312092284 Animation St Valentin 1 SOMMAIRE Analyse commerciale de l’unité ABContexte local Dans le contexte de son réseau Diagnostic ABCExterne Interne Synthèse Préconisations ABActions possibles Description et contenu des actions retenues Analyse des répercussions ABCDRépercussions attendues Moyens Budget détaillé Planning

| | |CODE APE : ……………………….………………………… |ADRESSE DE L’UNITE COMMERCIALE: | | | | |ADRESSE: ………………….…………………………………

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES Session 2011 ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES Session 2011 ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE N° de Matricule* : NOM : d’HOTELANS Prénom : Pauline Date de passage* : | Heure de passage* : | Établissement d’affectation* : CFA Stephenson PARIS * Lycée St Exupéry CRETEIL * Lycée G. Braque ARGENTEUIL * Lycée Parc de vilgenis MASSY | Lycée Bergson PARIS

I/ Analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale dans le contexte local et son réseau 1-1/ Le réseau L’enseigne « Joué club » fait partie du groupement EPSE (l'Entente des Professionnels Spécialistes de l'Enfant) qui a été créer en 1950 et qui réunit les spécialistes en puériculture et en jouets. En 1966 Jackie Pellieux fonde et dépose la marque joué club 1967 - JOUECLUB crée la SIDJ (Société Internationale de Diffusion du Jouet), entrepôt commun destiné à l'importation

VENTE……………………………………………………… 5 A. IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE ……………………………………………………...5 B. IMPLANTATION…………………………………………………………………………………......5 C. PRESENTATION DU MAGASIN…………………………………………………………………6 D. POLITIQUE COMMERCIALE …………………………………………………………………….6 E. SERVICES RENDUS A LA CLIENTELE ……………………………………………………….7 F. GESTION DU MAGASIN …………………………………………………………………………...7 III. FICHE D’ACTIVITE N°1 ……………………………………………………………………………………....8 IV. FICHE D’ACTIVE N°2 …………………………………………………………………………………………

Projet de Développement de l’Unité Commerciale Formation de l’équipe de force de vente Boukhnifrat Mourad • Lycée Arago • 3 mai 2012 Trenz Pruca • Adresse électronique : no_reply@apple.com • École primaire Analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale I. ANALYSE DE L’UNITÉ COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RÉSEAU Habitat : Une structure concentrée sur la région parisienne Habitat, dont la structure juridique est la SA, est détenu par le petit groupe de distribution

Présentation de l’unité commerciale AUCHAN Catégories : alimentation/supermarché [pic] Introduction La plus grande valeur du groupe Auchan est d'améliorer le pouvoir d'achat et la qualité de vie du plus grand nombre de clients, avec des collaborateurs responsables, professionnels, passionnés et considérés. Elle s'appuie sur 3 valeurs : la confiance, le partage et le progrès. Les enseignes mènent une politique discount forte : baisse des prix de vente, création de rayons "self discount" dans