Employé Commercial En Magasin

le tablier de la maison de différentes couleurs chaque jour. L’équipe : A la Maison POU, l’effectif est de 48 employés répartis en plusieurs secteurs : - la vente - la pâtisserie - la charcuterie A cela s’ajoute le responsable, le responsable adjoint, les deux caissières, le livreur, la secrétaire et l’équipe d’entretien. A la Maison POU, l’effectif est de 48 employés répartis en plusieurs secteurs : - la vente - la pâtisserie - la charcuterie A cela s’ajoute le responsable,

PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE 1) L’ENVIRONNEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE : ACTIVITE L’UC dans laquelle j’ai effectué ma formation a pour enseigne Carrefour et est située dans la zone commerciale d’Aix Les Milles. Cette zone est située prés d’une route départementale, de l’autoroute A51 et à 5km d’Aix en Provence, ce qui favorise le flux de la clientèle pour accéder à l’UC. Il s’agit d’une succursale. Son activité principale est la grande distribution de produits dans les domaines suivants :

Plan d' Action Commerciale Préambule - remerciements SommaireSommaireIntroduction 1 Synthèse des études menées2 Étude comportementale : la consommation de pizza livrées ou à emportées2 Diagnostique de communication4 Nos objectifs6 Les axes de communication7 Plan Médias7 Cinéma8 Facebook11 Affichage 13 Plan Hors-Médias 14 Facebook15 Application mobile17 Autres idées19 « Le jeudi c'est permis »19 Partenariat entreprises20 Planning22 Calcul du Budget23 Bilan24 Annexes25

I) Description du réseau et de l’unité commerciale 1 A) Le réseau : 1 B) L’unité commerciale 2 C) La clientèle. 3 D) La concurrence 3 2) Le système d’information commercial. 4 A) Ressources matérielles : 4 B) Ressources immatérielles : 5 C) Le Réseau de l’entreprise. 5 1) Architecture physique 5 2) Architecture logique 5 3) Mon utilisation du SIC 5 4) La communication 5 I) Description du réseau et de l’unité commerciale A) Le réseau : King Jouet est un

SKI 2000 [pic] [pic] REMERCIEMENTS Je tiens à remercier ma responsable de stage et directrice de Ski 2000 Madame Chantal SEILLA pour m’avoir suivit et encadré au cours de ce stage de janvier, ainsi que ses employés, qui se sont efforcés de m’apprendre en partit le métier de skiman. Je souhaite également remercier l’IUT de Bayonne pour m’avoir offert la chance de découvrir le marché du ski et de l’équipement, et le monde de la vente, grâce au stage en entreprise

m’appelle Benjamin Leclef et je concrétise des études en technicien commercial à l’institut technique provincial de Court-Saint-Etienne. Les motivations influant mon choix d’étude sont liées au contexte économique actuel. En effet, le monde de l'économie ne connait pas la crise. Conscient de la quasi saturation du marché de l’emploi, j’ai pour projet – une fois ma rhétorique achevée – d’entreprendre des hautes études commerciales à l’université libre de Bruxelles. Afin de valoriser la théorie

BTS Management des Unités Commerciales Epreuve E5 : ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Session 2010 Sujet n°4 Thème : Unités commerciales physiques / les unités commerciales virtuelles Question 1 Précisez quelles sont les complémentarités possibles entre unité commerciale physique et unité commerciale virtuelle et définissez les spécificités du commerce électronique. * souvent le site permet de préparer la vente et la prolonge (développement de la relation client et fidélisation)

leur apporter une entière satisfaction, en gardant à l’esprit les styles, les thèmes et les couleurs attendues. H&M a le souci de satisfaire tout client potentiel, ce qui s’observe dans la planification de la gamme ; en effet, on trouve dans les magasins un mélange de basique moderne et de vêtements à la mode. -Analyse de notre distribution Une maîtrise parfaite, de la production à la distribution Pour optimiser la conception des produits, le groupe H&M recours à une inspiration en provenance

| | | |LIEU DE REALISATION DU CONTRAT (UNITE COMMERCIALE) : | |

BTS Management des Unités Commerciales [pic] Projet de Développement de l’Unité Commerciale Louis Morel d'Arleux session 2006 SOMMAIRE Chapitre 1 – Analyse DE L’UNITE COMMERCIALE 1) Identification, Présentation 2) Analyse Commerciale Chapitre 2 – DIAGNOSTIC 1) Evaluation de l’environnement interne / externe (Swot) 2) Réalisation Chapitre 3 – Identification Du Projet 1) Présentation 2) La préconisation, et le cahier des charges Chapitre 4