En haut des marches

LE MARCHE DE LACONFITURE p2 1.1 La segmentation du marché p2 1.2 La concurrence p3 1.3 Les consommateurs p4 1.4 La distribution p4 2. LA CONFITURE BONNE MAMAN p4 2.1 La présentation de la confiture Bonne Maman p6 2.2 La cible p4 2.3 Le positionnement p5 2.4 La politique de produits p5 2.5 La stratégie de distribution p5 2.6 La politique de prix p5 2.7 La politique de communication p6 2.8 La stratégie de diversification de Bonne Maman p6 1 1. LE MARCHE DE

audmey-anahita sont les suivantes: Éléments de base Forces Faiblesses création 1976 siège social: cordes au coeur de la province valeurs: authenticité, sensibilité, respect du consommateur, et de l'environnement. Management/stratégie Entreprise leader sur le marché des cosmétiques- notoriété;Précurseur du commerce équitable Entreprise dynamique dotée d’une bonne expérience à l’export; présente dans 85 pays, 80% du CA à l’export avec une renommée nationale et internationale Positionnement: produits de bien être

de toilettes au Japon, TOTO. Nous vous proposons dans en premier temps une analyse du marché, nos cibles, notre réflexion stratégique; puis dans un second temps, notre création/conception pour le produit. Avant tout, voici une brève description de notre produit. Il s'agit du dernier modèle high tech du fabriquant TOTO, le washlet NEOREST 600. Ce modèle est le washlet le plus luxueux et sophistiqué sur le marché. Il a été conçu afin d'offrir au consommateur la plus grande hygiène et le plus grand

Mercedes-Benz fait partie du marché de l’automobile. Mercedes-Benz à perdu le leadership cette année devancé par Audi et BMW. Analyse PESTEL Politique / légal : La traçabilité des automobiles est un enjeu majeur puisqu’une mauvaise qualité peut facilement les transformer en objets dangereux, c’est pourquoi des règles strictes et des normes de sécurité ont été établies, tant au niveau national qu’européen. (Crash test, airbags) C’est une menace car les coûts de production sont plus onéreux

elle réveille les papilles de ses consommateurs, « comme la madeleine de Proust, cette limonade a le goût de l’enfance » (J-P. Barjon). Cette limonade familiale sera d’abord commercialisée dans les cafés et restaurants d’Alsace avant d’élargir son marché. En 1995, Yves Kesseler, le gérant de la société, s’apprête à prendre sa retraite, et n’ayant pas d’hériter, à fermer son entreprise. C’est alors que Jean-Pierre Barjon, âgé de 36 ans, Directeur Général d’une filiale Alsthom, cherche à reprendre

L’objectif est de comprendre la structure demandée à ce jour et l’imbrication des parties les unes dans les autres. La partie analyse commerciale de l’UC est fondée sur des données sectorielles actuelles et authentiques, les données relative à l’UC et au marché local sont totalement inventées. Vous vous apercevrez en concevant un dossier qu’il est impossible de suivre un plan universel avec le nombre de pages imposées. Il faut donc présenter les informations les plus intéressantes et les plus directement

2011 Simultation de gestion de l’entreprise MarchéRobomax, Equipe 1 0 / 17 Licence 2 Faculté science é conomique 2011/1/23 1 / 17 Sommaire: I. Intrduction: 1.1 1.2 1.3 1.4 Pré sentation du marché…………………….............................……………2 Pré sentation de l’entreprise….….....................................……….…………2 Les objectifs…………………………………………………………………3 Nos strategies……………………………..…………………………………3 II. La phase de commercialisation 2.1 Le lancement sur le marchéRobomax en 2010

Analyse Externe Groupe Lafuma Position concurrentielle de Lafuma sur ses marchés :  Lafuma semble occuper une position concurrentielle prédominante sur le marché français de l’équipement de sport (textile, chaussure, équipement, mobilier) qui est actuellement estimé a 5,9 milliards d’euros et dont les perspectives de croissance sont très favorables. Une étude sur ce marché montre en effet que les segments qui bénéficient le plus de l’évolution du mode de vie des français sont principalement

su remettre au gout du jour la limonade dans sa celebre bouteille en verre. En 2010 la marque Lorina est connu à travers le monde entier et celebre ses 115ans. En France la limonade Lorina a su conserver sa place de leader en proposant un produit haut de gamme qui confirme sa qualité. A l’internationale,la marque realise plus de 50% de son CA,Lorina est exporté dans plus de 40 pays à travers le monde ( Etas-unis,Irlande,Corée,japon,Inde,Australie…) Informations sur l’entreprise : Année de creation :

Objectifs : Le prix de ce nouveau produit s’intègre dans une « politique prix » d’écrémage. Le prix se voit donc élevé et va installer le produit en tant que produit haut de gamme avec des produits de qualité dans l’esprit du consommateur. Il devra respecter, à la foi, le prix attendu par les clients, pour ce type de sauce froide haut de gamme * Action Pour le pot de 400ml le prix sera de 4,90€ Pour le coffret le prix sera de 9,90€ * Justification Le prix est en total adéquation, en