Enjeux Partage Valeur Ajoutée

métier, les processus, l’organisation, la conduite des hommes au travail, etc. La seconde partie développe la mise en œuvre de la stratégie : Module 1 : La construction de l’offre de l’entreprise Module 2 : L'entreprise créatrice de valeur Module 3 : La pérennité et le développement de l'entreprise Module 4 : La performance de l'entreprise Module 5 : La gestion des ressources humaines de l’entreprise Module 6 : Les systèmes d'information et de communication

Enjeux de l’événement La puissance fédératrice du sport n’est plus à démontrer. Elle offre émotion, passion et communion collective autour d’un spectacle qui prend corps dans les clubs, mais également autour de l’écran télé. Le 40ème championnat du Monde Scrabble vous offre l’opportunité de communiquer en contribuant à une action sociale et culturelle à travers un sponsoring citoyen. Cet engagement vous permet d’engranger une croissance qui s’appuiera sur de nouvelles cibles : les seniors, et

et pour ajouter de la valeur ajoutée à l’entreprise. Comment mesurer la création de valeur ? Tous les managers doivent créer de la valeur. Pb : on n’est pas seul sur le marché mais en soi ce n’est pas un vrai problème car ça nous permet de se bouger pour être le meilleur. RETURN ON CAPITAL > COST OF CAPITAL. Rien n’est jamais figé donc la création de valeur est un processus continu : permet à l’entreprise de gagner plus d’argent. Mesure de la création de valeur : valeur ajoutée, excédent brut (EBE)

productivité croissantes. Elles sont plus souvent qu’avant et que dans les autres régions gérées sous forme sociétaire. Les Pays de la Loire restent majoritairement une région d’élevage, mais la production agricole est très diversifiée et à valeur ajoutée croissante. La viticulture et la production maraîchère sont ainsi particulièrement développées. La région dispose aussi d’un pôle de compétitivité à « vocation mondiale » sur le végétal spécialisé. C’est l’une des principales régions pour la

régressive : le taux de croissance démographique est supérieur au taux de croissance économique 1- la mesure de la croissance a) La valeur ajoutée • La valeur ajoutée est une grandeur qui mesure la richesse crée par les entreprises b) Le produit intérieur brut • Le PIB est un agrégat : une grandeur comptable • Le PIB permet d’évaluer la valeur des biens et services produits dans un pays, généralement durant une année. • Le niveau de PIB est ainsi un indicateur de la richesse

d’un pays. Avec la mise en place d’un dispositif d’intelligence économique territoriale, le territoire est perçu comme un système organisé d’échange d’informations reposant sur la formation de liens sociaux. Ces liens vont véhiculer des partages de savoirs, des valeurs et des règles. Ainsi, les échanges de connaissances et l’appartenance au territoire s’expliquent par la forme prise par les réseaux sociaux qui le compose. Pour que ce territoire soit compétitif, attractif et innovant cela nécessite

décidé de lancer une stratégie de marque sous le nom d’ « Itinéraire 2010 » : Un concept original qui propose : - 11 défis afin de « se moderniser sans perdre son âme »  - Faire partager une même vision au sein des 3 200 établissements en France et en Europe - Apporter aux clients actuels et potentiels une valeur ajoutée claire - Marquer sa différence sur le marché Cette stratégie de marque présente 4 grands points d’intervention : 1- Image de la marque avec une nouvelle appellation : Logis

de manière déterminante les activités et la structure de l’entreprise ». La stratégie exprime la relation de l’entreprise avec son environnement. Stratégie Stratégie L’entreprise Objectifs et valeurs Ressources et capacités Structures et systèmes de gestion L’entreprise Objectifs et valeurs Ressources et capacités Structures et systèmes de gestion L’environnement économique Concurrents Clients Fournisseurs Environnement socioéconomique L’environnement économique Concurrents Clients

sur une vague technologique qui a apporté son lot de solutions collaboratives. Notamment depuis l’arrivée des TIC et du web 2.0 ainsi que des outils sociaux en ligne. D’usage privé ou professionnel, ils permettent aux utilisateurs de communiquer, partager à distance, et donc de collaborer. L’objectif affiché est d’augmenter la vitesse de fonctionnement de l’entreprise et d’en accroitre la performance. Mais de quoi s’agit-il concrètement ? Car le terme « travail collaboratif est souvent galvaudé.

nécessaire d’adopter une approche globale pour créer de la valeur, prévenir les risques de conflits sociaux et mettre en place les conditions de la reconnaissance du travail et de l’épanouissement des salariés. Il est aussi indispensable d’alimenter la négociation avec des angles de vue élargis et innovants et d’organiser les remontées en provenance des salariés concernant les perceptions du fonctionnement de l’entreprise et de ses enjeux économiques, concernant l’appétence pour la formation, les