Enquête Sur La Pme Au Maroc

esigcasa@esigmaroc.com Remerciements 4 Introduction 7 I. Publicité et communication 8 Le secteur publicitaire et les agences de communication : 9 « Performance Agency » : Agence de communication et de publicité : 10 « Inwi » Un opérateur télécom au Maroc : 12 Aéroport Mohammed V : 13 Départements au sein de l’agence 15 5.1 Département événementiel de Performance Agency 15 5.2 Département comptable et commercial de Performance Agency 16 II. Objectifs et Structures 17 1. L’organigramme de ‘Performance’

....... 209 ANNEXES STATISTIQUES ............................................................................................................................................ 215 3 4 Introduction Les mutations profondes qu’a connues le Maroc, au cours de ces dernières années, témoignent de l’engagement ferme du Gouvernement pour faire aboutir les chantiers de modernisation lancés par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, notamment ceux afférents à la question de l’équité et de l’égalité (réforme

Organisation de Coopération et de Développement Économiques PEFA Dépenses Publiques et Responsabilité Financière PISA Programme d’Évaluation des Étudiants Internationaux PPA Parité de Pouvoir d’Achat R&D Recherche et Développement PME Petites et Moyennes Entreprises EE Enterprise d’Etat STB Société Tunisienne de Banque TDN Dinar Tunisien A f r i c a n D e v e l o p m e n t B a n k 4 Tu n

Casablanca, Maroc Annie BARTOLI Vice Présidente, Université St Quentin en Yvelines, France Elie BASBOUS Professeur, Université de St Esprit, Journieh, Liban Adnane BELOUT Professeur, Université de Montréal, Canada Ahmed BENHAMOUDA Professeur, ISG Tunis, Tunisie Luis BENTO Professeur, Université de Lisbonne, Espagne Leïla BENRAISS Maître de Conférences - IAE de Bordeaux, France El Mostapha BENSALEM Professeur, Université de Marrakech, Maroc Chafir BENTALEB Professeur, Université de Marrakech, Maroc Charles

المملكة المغربية وزارة التـشغيــل والتكويـن المهـنـي Royaume du Maroc Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle Projet : « assistance technique pour l’élaboration des programmes de formation selon l’approche par compétences et assistance a l’implantation dans le secteur « administration/gestion/commerce » SECTEUR ADMINISTRATION GESTION COMMERCE FONCTION DE TRAVAIL « COMMERCIAL » RAPPORT D’ANALYSE

proposer toutes mesures à cet effet. Cette commission comprend : le Premier ministre ou l’autorité déléguée ou son représentant, président ; l’intérieur, les finances, l’agriculture, l’industrie et commerce, l’emploi, le plan, l’économie sociale, des PME et de l’artisanat, et les représentants de l’autorité dont relève le secteur d’activité concerné par les travaux de la commission. Les représentants sont nommés pour une période de 2 ans renouvelable. Ils doivent faire partie de l’administration

2. Historique : La BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie en Afrique). La BMCI (Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie) a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation. En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas qui était également présent au Maroc depuis le début du siècle. Son bureau de représentation y a été très actif dans l'activité

1-1-2 Quelques concepts clés associé à la GD  1-1-3 Typologie des magasins de grandes distribution ; 1-1 La grande distribution au Maroc ; 1-2 Evolution de la distribution au Maroc ; 1-3 Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc 1-4 Les facteurs favorisants le développement de la grande distribution au Maroc : 1-5 Les enjeux et les contraintes qui entravent le développement du secteur  Deuxième partie : Présentation de l’entreprise « METRO » :

[pic]PLAN Remerciement 3 Introduction 4 Chapitre I : Présentation du centre d’affaire 5 Section 1 : Présentation générale du Crédit du Maroc 5 Section 2 : centre d’affaire et architecture administrative 7 Section 3 : Définition de la PME/PMI retenue par le centre…………………….12 Chapitre II : Financement du cycle d’exploitation et du cycle d’investissement 13 Section 1 : présentation des formules de crédit distribué par le centre 13 Section 2 : la mise

ce qu’il soit statué sur la demande. 12 Partie II : le déroulement d'instance arbitrale En matière d'arbitrage le législateur marocain a renouvelé son arsenal juridique pour s'adapter aux normes internationales. Cependant, l'expérience du Maroc reste sous développé par apport au niveau international en matière d'arbitrage. Les dispositions du chapitre VIII du titre V de Dahir de 1979 sur l'arbitrage ont été abrogées et remplacées par la loi n° 08. 05, cette réforme a été urgente. Si la