Enseigne Bonobo

associé ? Ces nouvelles unités commerciales auront le statut de franchises. Il s’agit de commerce associé. Quels sont les objectifs poursuivis par Casino ? Les objectifs sont : -développer un réseau de 10 000 points de vente, faire devenir les enseignes casino des lieux de vie alliant offre commerciale et gamme de services élargie - générer du chiffre d’affaire et prendre des parts de marché sur les autres distributeurs -développer la notoriété de l’enseigne 2. Les stratégies de développement

Coopérateurs  de  Normandie­Picardie  ;  reprend  les  activités  de  distribution  de  Rallye – hypermarchés, supermarchés et cafétérias (1992)       ­ ​ 1996​  ouverture du premier hypermarché polonais à Varsovie    ­  ​ 1997​ ,  prise  de  contrôle  des  enseignes  Franprix  et  Leader  Price  fait  de Casino le 1er distributeur  parisien.   ­  ​ ​ 1998​ ,  il  met  en  place  une  politique  active  d’internationalisation  et  le  Groupe  se   renforce  à  l’international         ​ ­ Entre ​ 1998​  et ​

en aficionados du management. C’est bon signe : la plupart se disent suffisamment bien dans leurs baskets pour ne travailler que dans leur enseigne… et la majorité veut poursuivre une carrière dans la grande distribution. Quant aux salaires, s’ils se « hâtent avec lenteur » dans leur progression, ils font encore état de grandes disparités entre les enseignes. Sous pression, mais bien dans vos baskets L’enquête de Linéaires permet de confirmer un cliché : oui, les managers sont bien sous pression

Dix ans plus tard, toujours à la pointe du progrès, c’est au tour du premier hypermarché Casino de voir le jour à Marseille. Le groupe poursuit son évolution en rachetant des enseignes telle que Rallye en 1990, en créant ses propres enseignes telle que Spar en 1997, en prenant la même année la direction des enseignes Leader Price et Franprix, ou encore en prenant des parts chez Monoprix... Autant de stratégie de développement qui font le succès du groupe Casino. En l’an 2000, le groupe rachète

200 000 collaborateurs à travers le monde, un chiffre d’affaires de 28,7 milliard d’euros. 2. Casino en France Le groupe Casino est en mesure de répondre avec précision à chaque besoin de ses consommateurs grâce à ces différentes enseignes : - Hypermarchés et grand supermarché (Géant Casino, Hypercasino) - Supermarchés, citymarkets et l’alimentation à prix discount (Casino Supermarché, Monoprix, Franprix, Leader Price) - Commerce de proximité (Petit Casino, Vival

|- Nous remarquons dans sa zone de chalandise 9 concurrents directs (deux Monoprix, deux Spar, Marché | |Zone de chalandise |plus, Petit Casino, 8 à huit, Coccinelle, Casitalia. (voir annexes « Zone de chalandise, Les enseignes | | |du groupe Casino, profil client, zone de chalandise +/- » | | |- Le client type est plutôt un foyer mono ménage à la retraite à tendance

nouvelle formule de distribution. Dans les années 1930, les grands magasins français ont ainsi créé des magasins populaires, inspirés d’un concept américain, pour juguler leurs premières difficultés. Plus récemment des enseignes de supermarché ou d’hypermarché ont créé ou racheté des enseignes de hard-discount (ED pour Carrefour ; Leader Price pour Casino ; Netto pour Intermarché…). {draw:frame} Profiter de nouvelles activités au fort potentiel de croissance – potentiel supérieur à celui de l’activité

EASYDIS LOGISTIQUE Avec près de 22 sites en France, Easydis est la filiale logistique du groupe Casino dédiée à l’entreposage des marchandises, à la préparation de commandes et à la livraison des magasins de la plupart des enseignes du groupe en France. Easydis est l’une des trois entités de l’ensemble Flux de Marchandises, structure au sein de la Direction Marchandises & Flux, qui organise et assure toutes les opérations nécessaires à l’approvisionnement des magasins du groupe

Analyse de décision Origine : cour de cassation, chambre sociale, le 3 février 2010. Parties : - Leader Price : demandeur. -Mme X : défendeur. Contexte : Mme X à été engagée par la société Casino cafétéria, son contrat fait suite à un avenant. L’entreprise est rachetée par l’enseigne leader Price, qui effectue des travaux. Durant ces travaux les employées dont Mme X cesse de travailler tout en étant rémunéré. Par la suite l’entreprise annonce à Mme X qu’elle serait transférée dans un

SUD. L'ORGANISATION DU MAGASIN 200 salariés à plein temps. SURTOUT CDI mais AUSSI CDD et parfois INTERIMAIRES L'OFFRE DE PRODUITS ET SERVICES Offre adaptée à tous les budget : self discount, premier prix, marque nationales, marques enseigne. * 10 000 références produit Auchan. * 300 références de produit frais fruits et légumes. * Propose des produits issus de modes de production durables. une politique discounte forte : baisse des prix de vente, révision des assortiments