Entrants Potentiels Areva

d’énergie et afin d’accroitre une indépendance énergétique pour obtenir un taux d’indépendance de 50% en 1990. L’État français est très présent dans le contrôle de l’industrie nucléaire. Le gouvernement réorganise la filière nucléaire en France car Areva doit faire face à des concurrents de plus en plus actifs afin de rester concurrentiel. Pas la peine on le dit aprèsLe gouvernement soutien donc cette entreprise française face à la concurrence étrangère. L’Etat français soutient l’entreprise sur les

Sommaire Introduction 2 I- Présentation de l’entreprise Areva 4 1) Historique et Structure d’Areva 4 2) Métiers d’Areva 4 3) La présence d’Areva dans le monde 7 II- Analyse de l’environnement 8 1) Présentation et intégration du modèle PESTEL dans l’analyse de l’environnement concurrentiel 8 2) Etude de Macro environnement de la société Areva à travers le modèle PESTEL 10 3) Champs d’application et limites du modèle PESTEL 13 III- Analyse de

Etude de cas Areva Question 1 : Etude des influences environnementales affectant l’industrie mondiale du nucléaire : + Politique - Demande du gouvernement de créer un pôle autour du nucléaire. Objectifs : 1. Développer une nouvelle source d’énergie 2. Etre plus indépendant énergétiquement - Soutien du gouvernement face à la concurrence étrangère = réorganisation de la filière nucléaire en France. Economique - Prix du pétrole élevé car de plus en plus rare. - Nombre de réacteurs en projet et en

Cas Areva Un champion français au cœur du nucléaire Définition filière : Une filière désigne l’ensemble des activités complémentaires qui participent du début à la fin de la chaîne de création d’un produit fini. Dans le cas de la filière nucléaire, elle commence à la fabrication du combustible à partir de l’uranium jusqu’au recyclage et l’entreposage des combustibles usés en passant par la conception, construction et maintenance de réacteurs nucléaires. Influence sur Areva et ses concurrents

Une entreprise publique: frein au développement international.  Politique d'indépendance énergétique.  Pays pas tous unanimes sur la question du nucléaire.  Décision d’ouvrir le capital à hauteur de 15%.  Cession de la filiale Areva T&D =>3acheteurs potentiels : Alstom / Schneider; General Electric et Toshiba  Alliance entre Siemens et Rosatom peu après la séparation d’Areva et de Siemens. L’environnement économique  Les besoins en énergies s'accroissent.  Épuisement des énergies fossiles

------------------------------------------------- TD n° 3 : Areva Question 1 : influences environnementales Les principales forces environnementales qui affectent l’industrie mondiale du nucléaire sont les suivantes. Au niveau des facteurs politiques : * L’état est le principal client de l’industrie du nucléaire * Dans certains pays l’Etat est actionnaire majoritaire des entreprises de l’industrie du nucléaire * Enjeux militaires * Volonté des Etats d’atteindre un niveau

Opportunité | Ecologique: Une des moins polluantes mais image altérée | 2 | Opportunité (mais attention au risque d’une évolution négative de l’image) | Légale: Programme de réorganisation de la filière.Fortement réglementé | 4 (freins aux nouveaux entrants) | Opportunité | Nous observons que la stratégie dans la filière du nucléaire est fortement dépendante de plusieurs facteurs. Ces facteurs sont : * Politiques  * Economiques * Technologiques Dans le nucléaire on s’aperçoit que l’Etat

Le groupe français Areva est le leader dans ce domaine depuis quelques années et compte bien le rester. C’est le seul groupe qui touche aux différentes activités du secteur, c'est-à-dire, la conception et la construction de centrales nucléaires, la fourniture de combustible et les services de maintenance et de modernisation. La stratégie du groupe est d’assurer le développement durable et le progrès continu dans le domaine de l’énergie tout en respectant l’environnement écologique. Bien

Cas n°3 : Areva, un champion français au cœur du nucléaire PESTEL Politique Sur le plan politique, les Etats cherchent à accroître leur indépendance énergétique. Cela constitue un levier pour l’industrie du nucléaire. On assiste alors à un retour en grâce de l’énergie nucléaire. En 2006, le nombre de réacteurs en projet ou en construction a doublé. L’Etat français est très présent dans le contrôle dans le contrôle de l’industrie nucléaire. Elle soutient l’entreprise dans les marchés internationaux

Areva est un groupe industriel français du secteur de l'énergie spécialisé dans les métiers du nucléaire et des renouvelables. Cette entreprise est présente au niveau international avec un réseau commercial dans 100 pays et une présence industrielle dans 43 pays. En tant que leader mondial de son secteur, et fleuron de l’industrie française, Areva se doit de défendre certains engagements qui lui permettent de rester compétitive… mais aussi de préserver son image auprès du public dans le domaine sensible