Entrants Potentiels Areva

 tricolores,  ainsi  que  de  sa   technologie  nucléaire.  Mais  les  exportations  françaises  vers  la  Chine  restent  tirées  par   les  gros  contrats  que  décrochent  Airbus,  Eurocopter  ou  Areva.   Les  entreprises  françaises  installées  en  Chine  enregistrent  un  chiffre  d'affaires  en  hausse   de  25%   La  progression  des  achats  de  vins  et  spiritueux  français  par  Pékin  est

Le CLUB MEDITERRANNEE SOMMAIRE INTRODUCTION Partie I : Présentation du groupe p. I. Historique II. Présentation Partie II : Analyse externe du groupe p. I. Menace des nouveaux entrants a. Barrière à l’entrée ou la sortie b. Attractivité de l’activité c. Concentration du secteur I. Pouvoir de négociation des fournisseurs II. Pouvoir de négociation des clients III. Produits de substitution IV. Intensité concurrentielle :

vers les pays partenaires méditerranéens (PPM), entre autres les pays du Maghreb. Au cours de ces dernières années, le développement extrêmement rapide des investissements directs étrangers a largement relancé le débat sur les gains et les risques potentiels de l’ouverture économique des pays du Maghreb. Ce débat a permis de s’interroger sur l’internationalisation des pays Sud et Est de la méditerranée placés notamment dans le cadre du partenariat euro méditerranéen. Dans le cadre de cette PEV, le Maghreb

notoriété de marque liée à la diffusion des produits ou procédés ainsi brevetés. Dans tous ses métiers, Siemens poursuit délibérément une stratégie de trendsetter, considérée comme plus rentable sur le long terme que les classiques stratégies de premier entrant ou de ‘suiveur’ (fast follower). Cela implique, en matière de R&D, une forte présence à la fois dans les technologies-clefs (TIC, par exemple) et dans les technologies transversales du futur (Siemens est membre de la Plateforme européenne pour

est encore faible (,6 TWh en 2008, soit un peu plus de 1 %) mais sa progression est rapide et importante (+ 79 % entre 2006 et 2007) . L’éolien est considéré en France comme l’énergie renouvelable ayant le meilleur potentiel de développement à court terme . En dehors de l’énergie d’origine hydraulique, il est largement majoritaire pour la production d’électricité d’origine renouvelable . Il devrait produire autant d’électricité que l’hydraulique

production électrique nationale est encore faible (5,6 TWh en 2008, soit un peu plus de 1 %) mais sa progression est rapide et importante (+ 79 % entre 2006 et 2007). L’éolien est considéré en France comme l’énergie renouvelable ayant le meilleur potentiel de développement à court terme. En dehors de l’énergie d’origine hydraulique, il est largement majoritaire pour la production d’électricité d’origine renouvelable. Il devrait produire autant d’électricité que l’hydraulique en 2020. 10

% du PIB a été consacré à la recherche et développement en 2010 (contre 0,6 % en 1995), ce qui fait du pays – qui ambitionne officiellement d’y consacrer 2,5 % de son PIB en 2020 – le troisième plus grand investisseur mondial dans ce domaine. Le potentiel humain est colossal (23 millions d’étudiants, 100 000 doctorants, 1,6 millions de chercheurs – ils étaient 810 000 en 2002...) et les résultats se font déjà sentir : le nombre de dépôts de brevets augmente en moyenne de 25,7 % par an ; l’entreprise

l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), « le non-emploi en début de vie professionnelle fait perdre ses acquis : le capital humain se dégrade ». Aux dépens du jeune concerné, bien sûr, mais aussi de l’économie tout entière : un potentiel decompétences risque d’être perdu avant même d’avoir été utilisé. Sans parler du risque politique et social, illustré par la révolte de la jeunesse grecque de l’hiver 2008. La question engendreà la fois un sentimentdedéjà-vu–le« planjeunes »annoncéparleprésidentNicolas

partenariat numérique entre la France et la Corée du Sud «Ouverture effective» du marché coréen aux produits de charcuterie français La Corée du Sud s'ouvre à la charcuterie française Korea Eximbank signe un MoU avec Proparco, Total et la Société générale Areva s'allie dans les renouvelables avec Kepco, un rival pour les réacteurs Brioche Dorée s’installe en Corée du Sud Brocéliande ALH. La filiale de la Cooperl s’attaque au marché coréen Chanel augmente les prix de certains de ses sacs et portefeuilles IPSOS

 concurrence  implique  qu’il  serait  important  pour   le   groupe   de   mettre   en   place   une   veille   concurrentielle.   Soit   de   s’intéresser   aux   concurrents  actuels  ou  potentiels  sur  le  secteur  postal.     Ø Le  Benchmarking  :       Il   s’agit   avant   tout   d’un   outil   marketing,   la   démarche   de   Benchmarking   peut   se   formaliser