Entre Concurrence Et Innovation

applications Dynamiques Industrielles et Stratégies Concurrentielles 2 François Moreau Séance n° 7 CNAM - Dynamiques Industrielles et Stratégies Concurrentielles - Séance 15(2) 1 SCP et analyse sectorielle : M. Porter Choix stratégiques et concurrence, Economica, 1982 ; L’Avantage concurrentiel, Economica, 1986 Synthèse “ grand public ” à visée opérationnelle de SCP Structure : Menace des nouveaux entrants Pouvoir de négociation des fournisseurs Intensité de la rivalité interne Pouvoir

externe Opportunités Opportunités •• Marché Marché Menaces Menaces •• Marché Marché •• Dynamisme Dynamisme du du marché marché :: Entre Entre 2002 2002 et et 2005, 2005, augmentation augmentation de de 8% 8% en en valeur valeur du du chiffre chiffre d’affaire d’affaire •• Grande Grande diversité diversité des des produits produits :: concurrence concurrence entre entre les les uns uns et et les les autres autres •• Fort Fort taux taux de de pénétration pénétration (86,3%) (86,3%) •• Image Image

modifier le code] Joseph Schumpeter naît en 1883 à Třešť en Moravie, ville austro-hongroise, aujourd’hui en République tchèque, d'un père industriel du textile. Il se retrouve orphelin dès l'âge de 4 ans. Passionné par l'Antiquité gréco-latine, il entre en 1901 à la faculté de droit de Vienne et s’intéresse rapidement à la sociologie en étudiant des auteurs comme Werner Sombart et Max Weber. Il découvre l’économie, en suivant notamment les cours des théoriciens de l'École autrichienne : Friedrich

La régulation des services publics en réseaux, ou la lente émergence d'une innovation majeure Ce document a été écrit par Michel MATHIEU, ingénieur général des mines, docteur d'État en sciences de gestion et chef de service au commissariat général du plan. Dans ce texte, Michel MATHEU traite de la difficulté qu'ont les gestionnaires de services publics en réseaux à organiser ces derniers. Cela serait dû au 2 finalités que doivent assurer ces services publics: la compétitivité économique et les

-monopole naturel: entreprise qui se retrouve naturellement sans concurrents dû à ses rendements fortement croissants. -effet externe: avantage ou inconvénient résultant pour une tierce personne d'un échange marchand entre d'autres agent économique. -bien collectif: bien qui n'est pas divisible et dont le coût de production ne peut être imputé à un individu en particulier. -asymétrie d'information: c'est le constat que chaque

- les CONCURRENTS ACTUELS : plus il y a de concurrents sur un marché => plus cela générera de conflits, de guerres des prix et obligera à agir… la rivalité concurrentielle entre Brita, premier entrée sur le marché, et ses concurrents directs : Culligan, Terraillon, Anna, Kenwood, Whirlpool et Alpatec. La concurrence est intense. - les CONCURRENTS POTENTIELS : la menace des nouveaux entrants est représentée par la grande distribution qui semble vouloir lancer ses propres produits sous

chômage qui continue d’être d’actualité aujourd’hui. Lutte à travers e gouvernement et l’opinion publique qui racontait tous les jours les méthodes sans scrupules des trusts pour écraser les concurrents. Détérioration de la concurrence => grande firme entraînent une concurrence déloyale sur le marché et ces entreprises et trusts parviennent à extorquer à leur partenaires clients fournisseurs et salariés. Les fournisseurs sont un situation de faiblesses par rapport aux grands distributeurs, les salariés

communication... La tertiarisation est également une cause du développement des investissements immatériels. I immatériel => dépenses en R&D => innovation de produit => nouveaux besoins => nouvelle demande … I immatériel => dépenses en R&D => innovation de procédé =>  productivité =>  coûts de production =>  prix et  salaires … I immatériel => dépenses en R&D => innovation de procédé =>  productivité =>  coûts de production =>  profits =>  I =>  production I immatériel =>  dépenses de formation =>

la compétitivité-prix et la compétitivité structurelle 19 a)Les innovations de procédés et les innovations organisationnelles permettent de réduire les coûts grâce aux gains de productivité 20 b)Les innovations de procédés permettent une meilleure compétitivité hors-prix 20 II-L’incitation à innover des entreprises face à la concurrence. 20 III-L’exemple de la réglementation REACH comme limite à l’innovation et 20 la concurrence 20 Partie 5 : Recommandations 21 CONCLUSION 22 BIBLIOGRAPHIE

que les innovations doivent être autofinancées. Sinon il faut construire les systèmes de support des petites boites innovantes qui ont un spécifique savoir-faire mais ils n'ont accès aux réserves liquides nécessaires.Une hypothèse liée est que les organes d'état doivent être impliqués dans le procès d'aide et protection de firmes innovantes et les inventaires mêmes.Une conséquence naturelle est la mondialisation de ces systèmes et organisations.  IV - Résumé IntroductionRelations entre mécanismes