Entrepreneurship

Condamnés à réussir, in Sociologie du travail, n° 4, 1982 De Gaulejac, V., Taboada Leonetti, I., La lutte des places, Paris, Desclée de Brower, 1993 Dess, G.G., Lumpkin, G.T., The role of entrepreneurial orientation in stimulating effective corporate entrepreneurship, Academy of Management Executive, vol. 19, N° 1, 2005, pp. 147-156 Drago, R., Répertoire de la responsabilité de la puissance publique; Paris, Dalloz, 1987 Ehrenberg, A., La fatigue d’être soi, Paris, Odile Jacob, 1998 Ehrenberg, A., Le culte

Décisions Marketing… Gestion des Ressources Humaines : Human Resource Management Journal, Journal of Applied Psychology, Journal of Organizational Behavior, Personnel Psychology, Human Relations, Revue de GRH… Entrepreneriat : Entrepreneurship: Theory and Practice, Journal of Small Business Management, International Small Business Journal Management des Systèmes d’Informations: European Journal of Information Systems Information Systems Research, Journal of MIS, MIS Quarterly

Gupta, A., Govindarajan, V. (2000). “Knowledge Flows within MNCs”, Strategic Management Journal, 2, 1 pp 473-496 Handler, W.C. (1990), Succession in family firms: a mutual role adjustment between entrepreneur and next-generation family members, Entrepreneurship Theory and Practice, 15:1, pp 37-51 Handler W. C. (1994), Succession in Family business: a review of the research, Family Business Review, 7, 2, pp 133-157. 123 Kets De Vries M. (1993), Leaders, Fools, Imposters, Jossey-Bass, San Francisco

(Attention) Notre attention est tournée vers les patients, nos clients et nos collaborateurs  • Accountability (Responsabilité) Nous sommes responsables de l’atteinte des objectifs d’UCB en tant que collaborateur et membre d’une équipe • Entrepreneurship (Entrepreneur) Nous faisons preuve et encourageons l’initiative • Integrity and quality (Intégrité et Qualité) Nous agissons avec intégrité pour délivrer un résultat de qualité • Innovation Nous faisons preuve et encourageons

folie, Le Monde, Horizons enquête, 8 mars, 2000, p.16 37 Torrès O., Les PME face à la globalisation des marchés, Colloque National des IAE, Montpellier, 1994 (repris dans Julien P.A, Globalization : different types of small business behaviour, Entrepreneurship and regional development, vol. 8, n°1, 1995 et dans Julien et Marchesnay, Entrepreneuriat, Economica, 1996) 14 n HISTOIRE D'ENTREPRENDRE – les réalités de l'entrepreneuriat Mondial Espace de fonctionnement Stratégie de globalisation

(2004), « Le contexte économique des restructurations en Europe : la « restructuration permanente », dans La place des salariés dans les restructurations en Europe communautaire, dir. C. Sachs-Durand, pp. 7-18 DiMaggio P. (1981), « Cultural Entrepreneurship in Nineteenth Century. Part 1 : The Creation of an Organizational Base for High Culture in America », Media, Culture and Society, 4 : 33-50 DiMaggio P. (1988), « Interest and Agency in Institutional Theory », in L.Zucker (Ed), Institutional

machines et usines). Constructions humaines auxquelles l’économiste se réfère en parlant de Capital. On peut ajouter à cette liste trois autres types de ressources: 1. L’esprit d’entreprise ou d’initiative. Ce que les anglo-saxon designent comme “entrepreneurship”. Ce qui distingue un entrepreneur d’un autre type de travailleurs est sa capacité à prendre des risques. L’entrepreneur est celui qui crée et gère des entreprises innovantes. Le caractère innovant de ces entreprises peut provenir de sa capacité

 Basso  et J. Rojot, L’Intrapreneuriat, Economica, 2004. 1.  P. Sharma et J. Chrisman, « Towards a reconciliation  of the definitional issues in the field of corporate  entrepreneurship »,  Entrepreneurial Theory and Practice, (printemps 1998), pp. 11-27 ; D. Garvin et  L. Levesque, « Meeting the challenge of corporate  entrepreneurship »,  Harvard Business Review,  vol. 84, n° 10 (2006), pp. 102-112. 2.  « Zephyr  Annual  Global  M&A  Report  2009 »,  Bureau van Dijk, 2010. 3.  R. Schoenberg, « Mergers and acquisitions » dans 

d’exploitation d’occasions Ainsi un entrepreneur peut être défini comme « quelqu’un qui agit non en fonction des ressources qu’il contrôle actuellement, mais qui poursuit inlassablement une occasion » (Jeffry Timmons). On retiendra avec la Fondation Entrepreneurship de Québec qu’ : « Un Entrepreneur est une personne qui a des idées nouvelles, qui imagine les choses de façon différentes. Faisant preuve de sensibilité et portant attention à ce qui l’entoure, l’entrepreneur voit les solutions aux problèmes

Tone A., Economica. 3- Billaudot B.( 2004), Territoire et institutio, document pour le SEAT ( Séminaire d’Economie de l’Aménagement du Territoire du PEPSE, UPMF, 22 Avril 2004. 4-Bouchikhi H.( 1993), “A constructivist framework for understanding entrepreneurship performance », Organization Studies, Vol.14,N ° 4. 5-Camagni R. ( 1991),” Réseaux techno-Economiques et irréversibilité”. In R.Boyer et alii, Figures, Figures de l’irréversibilité en économie, Editions EHESS, Paris. 6- G. Colletis et B.Pecqueur(1994)