Entreprise de recherches et d'activités pétrolières

secteur chimique. Il existe un quatrième centre de profit, mais dont l’activité est transverse, il s’agit de la Holding. A. Les domaines d’activités stratégiques L’Amont L’Amont est le centre de profit historique de Total. Le Groupe mène des opérations d’exploration et de production dans une quarantaine de pays. Il s’agit de toutes les activités liées à la recherche de pétrole et de gaz naturel, ainsi que l’exploitation des champs pétroliers et gaziers. Les activités de transformation du gaz naturel

Open Society Institute Initiative for Policy Dialogue OPEN SOCIETY INSTITUTE New York Copyright © 2005 Open Society Institute. Tous droits réservés. Aucun extrait de cette publication ne peut être reproduit, mis en mémoire dans un système de recherche documentaire, ou transmis sous quelque forme ou par quelque procédé que ce soit sans l’accord préalable de l’éditeur. Publié par Open Society Institute 400 West 59th Street New York, New York 10019 USA www.soros.org Maquette: Jeanne Criscola/

diagnostic qui analyse l’environnement global d’une entreprise en répartissant ses influences en six catégories : politiques, économiques, socioculturelles, technologiques, écologiques et légales. Elle a pour but d’établir une liste permettant d’identifier et de hiérarchiser les éléments de l’environnement susceptibles d’affecter l’activité de l’entreprise. La synthèse de cette analyse doit ensuite permettre de dégager de nouveaux segments d’activités pour le futur de l’entreprise. Différentes influences

 je  tiens  à  remercier  Monsieur  Vashurin  Alexey   Alekseyevich,  en  qualité  de  directeur  général,  pour  m’avoir  permis  de  réaliser  le   stage  au  sein  de  son  entreprise  “BarnaulPodshipnik”.   Puis,  il  m’est  important  de  le  remercier,  en  qualité  de  maitre  de  stage,   pour  sa  disponibilité,  ses  conseils  et  pour  m’avoir  guidé

argent liquide...) Pour une entreprise industrielle ou commerciale, le capital représente l'ensemble des moyens financiers ou techniques qu'elle possède (machine, terrain, valeurs mobilières, bâtiments, stocks...). Ils sont recensés à l'Actif du bilan. Parmi les distinctions les plus courantes, on peut noter le capital technique (moyens de production, biens d'équipement) et le capital financier. Industrie motrice : Technopoles : Ville rassemblant des entreprises et des institutions pour favoriser

emploi q la productivité s'accroît considérablement. q Augmentation de la taille des entreprises qui deviennent des multinationales. II. LES FONDEMENTS DE LA CROISSANCE. Quels sont les moteurs de la croissance ? 1. Le contexte international. P. Boyries / Histoire Terminale Les transformations économiques et sociales p2 q q Est en partie due à guerre froide : § La concurrence E/O a stimulé la recherche, Ex : la compétition Américano-soviétique § Les Etats-Unis servent de modèle à l'Europe

7 B- Structure du groupe 8 C- Domaines d’activité 10 Chapitre 2 : Présentation de la Société Shell du Maroc A- Présentation du secteur d’activité 15 B- Présentation générale de la S.S.M

produite en grand nombre. Ses avantages Le salaire est élevé, l’intérêt général du travail et les défis quotidiens qui y sont liés. C’est aussi un travail qui n’est pas usant physiquement. Liberté de choix des missions, flexibilité des horaires, la recherche, le niveau de responsabilités, et le fait qu’il n’y ait pas de routine par la multiplication des expériences. Ses inconvénients Le seul inconvénient est la mobilité. Qualités et compétences utiles pour exercer ce métier Rigueur mais pas seulement

...................................................................... 48 V - OBLIGATIONS DES REDEVABLES ..................................................................................... 49 SECTION II : TAXE SUR CERTAINS FRAIS GENERAUX DES ENTREPRISES ................... 50 I - CHAMP D’APPLICATION........................................................................................................ 50 II - ASSIETTE ............................................................................

 Table des matières Introduction 4 Scénario de départ 5 Contextes du Venezuela 6 Informations générales 6 Contexte historique 6 Contexte géographique 7 Contexte économique 8 Secteurs d’activité 8 Imports / Exports et relations internationales 8 Un pays en crise 9 Contexte politique 9 Système politique 9 Influence politique 10 Mœurs, traditions et quotidiens des vénézuéliens 11 Langage 11 Religions, classes, ethnies et sexes 11 Type de culture et organisation 11 Vie sociale 12 Salutations 12 Conversation