Entreprise Mango

Mémoire de fin d’études Master 2 Professionnel Logistique Morgane Ragouilliaux Thème : Mode & E-commerce Tuteur : Arthur Jacquemin La logistique, un facteur clé de succès pour les entreprises du e-commerce. Cas du secteur Textile-Habillement. 1 Remerciements La réalisation de ce mémoire a été possible grâce au concours de plusieurs personnes à qui je voudrais témoigner toute ma reconnaissance. En premier lieu, je souhaite remercier Monsieur Arthur Jacquemin, mon tuteur de mémoire

du projet 1 Introduction Se situant dans un contexte fortement concurrentiel, les entreprises actuellement se multiplient et se perfectionnent afin de servir au mieux les attentes, exigences et besoins des consommateurs. Ce contexte actuel a, énergiquement, encouragé la création d’entreprises et le recours aux actions d’entreprenariat comme une issue garantissant la naissance de plusieurs entreprises novatrices qui sauront déceler le besoin du consommateurs et, ainsi, assurer les moyens

marchés rend difficile le lancement de nouveaux produits sous une nouvelle marque car les coûts de lancement sont importants. Néanmoins, bien que cette stratégie de diversification comporte de nombreux avantages et soit couramment utilisée par les entreprises, il arrive que des extensions de marques échouent. C’est pourquoi, il est indispensable d’acquérir une bonne connaissance des inconvénients de cette pratique avant toute décision d’extension d’une marque. Voici donc les raisons majeures qui

par les Echos en collaboration avec PriceWaterHouseCoopers place l’Oréal en tête des entreprises françaises les plus respectées dans le monde (30ème rang mondial, devant Renault qui se situe au 39ème rang ; 4ème position mondiale au sein de la catégorie « biens de consommation » ; 1er rang français toutes catégories confondues). Et les quotidiens économiques ne tarissent pas d’éloges à l’égard de cette entreprise qui réalisait en 2002, pour la 18ème année consécutive, une croissance à deux chiffres

............................................................................................................................................... 64 5 Introduction Après un mouvement précurseur dans les années 1970, l’internationalisation des entreprises de distribution a connu une accélération depuis le milieu des années 1990. Cependant, le processus d’internationalisation des firmes et enseignes de distribution est long, risqué, complexe, coûteux, non linéaire, et les échecs sont nombreux. Ainsi

cas d’entreprises, sur la progression du e-commerce dans le secteur français du prêt-à-porter, des chaussures et des accessoires de mode, malgré la crise économique. Détails sur le potentiel du commerce électronique pour les grandes et petites entreprises, marques, détaillants ou grossistes, et conseils de professionnels pour aider les commerçants à se lancer. Tour d’horizon de plusieurs sites de vente en ligne qui rencontrent un large succès. Les enseignes à la traîne sur le net DAVID (Delphine)

Introduction Depuis quelques années, la stratégie de l’entreprise est devenue primordiale pour sa pérennité. Pour réussir commercialement, une société doit prendre en compte la spécificité du marché global sur lequel elle s’implante. Les deux entreprises que nous allons étudier se sont positionnées sur l’un des marchés en forte croissance actuellement : celui des cosmétiques. La vente à distance se développant considérablement, YVES ROCHER et le CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE, ont profité de cette

Promotion XVI- année 2008-2010 0 1. L’INTRODUCTION Aujourd‟hui, les 200 plus grandes entreprises mondiales représentent 25% de l‟activité mondiale. Certaines exercent une activité internationale depuis plusieurs décennies, à l‟instar de Nestlé, Shell ou Toshiba. D‟autres en ressentent la nécessité depuis moins longtemps. Pourtant, les risques qui sont attachés à une activité internationale n‟ont, paradoxalement, jamais été aussi grands. L‟endettement excessif de nombreux pays et les crises

mondiaux du prêt-à-porter, incarnent incontestablement cette situation. Leur captation consiste à proposer des collections de vêtements à la pointe de la mode, parfois directement inspirés des marques de luxe, le tout à des prix accessibles. Ces deux entreprises partagent peu de caractéristiques communes si ce n’est qu’elles distribuent des produits dits tendances à un public jeune. Mots clés : captation, rhétorique, communication, persuasion, copie, inspiration, trafic, information, influence, éthique

l’émergence de nouvelles classes fortunées, la globalisation, et un élargissement de la liste des pays concernés par la consommation de luxe génératrice d’un fort potentiel de développement du secteur. Au niveau organisationnel, les petites entreprises indépendantes et semi-artisanales d’autrefois ont cédé la place aux conglomérats de taille internationale, aux groupes multimarques appliquant des méthodes et des stratégies ayant fait leurs preuves sur les marchés de masse. Ceci est le résultat