Entreprise Thomas Cook

1. Quel est le segment de marché ciblé par cette entreprise, quelles sont les attentes sur ce segment ? Club Med se situe sur l’offre de vacances dans des villages haut de gamme multiservices, répartis un peu partout dans le monde (56 en Europe-Afrique, 11 en Amérique et 9 en Asie). Aujourd’hui, la clientèle ciblée est celle de familles aisées avec des enfants, pouvant se répartir en plusieurs catégories selon leur comportement en tant que vacanciers :  Les passionnés  Les explorateurs 

produits d’appel qui les amèneraient plus facilement à acheter Cette méthode pourrait attirer davantage de consommateurs, les satisfaire et les fidéliser à la marque. 2. Environnement Après avoir analysé les forces et faiblesses de cette entreprise, voici l’analyse externe. Elle se base sur deux questions essentielles : Quelles sont les opportunités qui permettent à l’entreprise d’accroitre son chiffre d’affaire? Avec l’augmentation du prix du pétrole et du prix des matières premières

Transat, le voyagiste le plus important à destination du Canada, Transat ne tarde pas à étendre sa présence en France, au Royaume-Uni et en Europe. Au Canada, Transat compte près de 500 agences de voyages depuis l’acquisition en 2006 des agences de Thomas Cook. Cette transaction a fait de Transat le plus important réseau d’agences de voyages au pays, avec les marques Club Voyages, Voyages en Liberté, Marlin Travel, TravelPlus et tripcentral.ca. Avec des milliers de fournisseurs de services touristiques

positionnement des entreprises 10 D. Pour aller plus loin 10 ARTICLE N°1 LEMONDE SEPTEMBRE 2005 10 ARTICLE N°2 LE MONDE SEPTEMBRE 2005 12 INTRODUCTION Nous sommes dans la partie « conception mercatique » de la démarche mercatique (marketing) et plus particulièrement dans la phase de travail appelée ANALYSE EXTERNE (ETUDE DE MARCHE SUR LE SCHEMA ci-dessus) de l’environnement du problème mercatique posé en entreprise. Dans la logique économique du marché libéral, une entreprise qui souhaite

sur le marché du tourisme. Lʼenvironnement est instable et connaît de nombreuses crises depuis ces dernières années. En effet il est directement touché lors des baisses de pouvoir dʼachat ou dʼinstabilité politique dans les pays touristiques. - Entreprise : La société a été créée par quatre amis suite à un licenciement. Ils décident de prendre le marché à contre pied et de proposer des voyages sur mesure et teintés dʼaventure aux personnes à fort pouvoir dʼachat (cadres supérieurs) plutôt que du

mutualiser les investissements technologiques et d’avoir une meilleure communication. Cela permet donc de pouvoir proposer une offre au meilleurs prix. Afat possède plus de 600 points de vente. L’alliance avec American Express Voyages, Manor, et Thomas Cook en un groupement d’intérêt économique : G4 Voyages. Ce regroupement à pour but de liés les ressources que possèdent chacun des partenaires dans le domaine des achats (transport, tourisme, hôtellerie…), ainsi que pour la formation, le développement

systèmes d'information intégrée et l'adoption de nouveaux modes de travail, toutes les méthodes et les principes d'organisation traditionnels sont à réexaminer. Aujourd'hui l'Internet s'impose comme un moyen standard de communication dans toutes les entreprises. Il permet de nouvelles formes de travail, on parle de télétravail, et également de nouvelles relations avec les tiers par la télétransmission, le développement du e-commerce et le travail collaboratif. Le défi à relever est d'intégrer ces changements

point de vente indirecte pour augment la proportion des réservations directes. Sur la totalité des reservations, 12% proviennent de Thomas Cook ce qui en fait le premier distributeur indirect. Un rapport du cabinet d’audit Deloitte (Annexe 1) nous donne une idée des coûts engendrés par les réservations indirectes. Ainsi sur chaque vente effectuée dans un agence Thomas Cook, le Club Med ne perçoit que 76,9% du prix de vente (voir annexe). Ce qui est un véritable manque à gagner pour l’entreprise. Mix

FL : AirTran (États-Unis) • FM : Shanghai Airlines Co. Ltd. (République populaire de Chine) • FN : Regional Airlines (Maroc) • FP : Freedom Air (États-Unis, Guam) • FQ : Thomas Cook Airlines Belgium (Belgique) • FR : Ryanair (Irlande) ; Centre-South (Russie) • FV : Pulkovo Aviation Entreprise (Russie) • FW : Fairinc (Jap.) devenue Ibex Airlines (Japon) en 2004 • FX : Federal Express Corp ou FedEx (États-Unis) • F7 : Flybaboo (Suisse) • F9 : Frontier Airlines

C’est une forme de placement d’argent à un taux de rémunération qui varie selon le montant de la durée, les intérêts peuvent être précomptés c’est-à-dire à la souscription soit post-comptée c’est-à-dire à l’échéance. II-LA STRUCTURE Comme toute entreprise, la COMECI est structurée de façon à mener à bien ses activités en vue d’atteindre les objectifs fixés. La COMECI est constituée des organes décisionnels, des organes opérationnels et d’exécutions regroupées dans un organigramme. A- Les organes