Entreprises de taille intermédiaire

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Le marché des aspirateurs en France 07/12/2011 La distribution Les GMS vendent le plus d’aspirateurs et aspirent ainsi le marché. Si l’on sait aujourd’hui que la grande distribution se place en première position quant à la vente d’aspirateurs, d’autres circuits sont également à prendre en considération.  Tout d’abord le circuit traditionnel, en effet, encore méconnus des consommateurs et ne bénéficiant pas de l’utilité

[pic] ← Introduction. ← Définitions. ← Les intermédiaires. ← Les fonctions de la distribution. ← Le choix des canaux de distribution. ← Le choix des circuits de distribution. ← Les formes de la distribution. ← Les stratégies de la distribution. ← Les nouvelles formes de la distribution. ← Efficacité de la distribution. ← La force de vente. Introduction : Après étude du marché, le produit a été

conduit les économistes à s'interroger sur le rôle respectif des uns et des autres, en s'appuyant notamment sur la théorie de l'intermédiation financière qui a été initiée par Gurley et Schaw au début des années 60. Les banques sont elles des intermédiaires comme les autres ou présentent elles une spécificité ? Le rôle des banques dans le financement de l'économie est une préoccupation importante, ainsi que la place qu'elles occupent face aux marchés financiers. Nous traiterons des modes de financement

l’entreprise * Initiation mercatique * Méthodologie et recherche documentaire LA MONOGRAPHIE D’ENTREPRISE ET METIERS : La monographie d’entreprise est l’étude d’une entreprise ou d’une organisation. Son objectif est de permettre à des étudiants qui commencent des études en IUT de découvrir le fonctionnement d’une entreprise, ses relation avec le marché et de rencontrer des responsables qui présenteront leurs métiers. Son fonctionnement : * Elle se déroule au cours de la S1 * Les étudiants

Différents critères de sélection se présentent alors : l’individu est-il actif ou inactif, quel est sa profession, son statut (salarié/indépendant), sa qualification, sa place dans la hiérarchie, travail-t-il dans une entreprise ou dans une administration publique, quel est la taille de l’entreprise et le secteur d’activité ? Cela débouche sur une nomenclature partiellement hiérarchisée qui se compose de huit groupes socio-professionnels. Chaque groupe est ensuite subdivisé en catégorie et

Rappel des compléments vus en exercice Le contre-pouvoir est un pouvoir qui s’organise pour faire échec à une autorité préétablie. Exemples : le contre-pouvoir des consommateurs face à la puissance des entreprises, le contre- pouvoir syndical face à l’autorité patronale… Autocrate 1 – Souverain dont le pouvoir n’est limité par aucun contrôle. 2 – Personne autoritaire, tyrannique. Démocrate Partisan de la démocratie, c’est-à-dire d’un régime politique où la souveraineté est exercée par le peuple

différents --> apparu en France fin 70’s-début 80’s : les auteurs disent qu’elles produisent une connaissance technoscientifique Métiers de gestionnaire : prendre des décisions en fonction d’objectif à atteindre, d’information sur l’environnement des entreprises, et des contraintes. La gestion est segmentée en différent domaines correspondant aux différentes fonctions de l’entreprise, et qui constitue hoy différentes disciplines connexes de la gestion : _ La direction ou management _ Gestion des approvisionnements

Propositions de sujets de mémoires en finance Master 2 (Auteur : Jean-François Gueugnon) Gestion d'actifs et finance de marché PME GE X X 1 Organisation et conflits d'intérêt (clients-actionnaires-intermédiaires) à la bourse de Paris 2 Analyse comparative du niveau d'information des bourses française et américaine. X 3 Publication des comptes et réaction des investisseurs (anticipations et prévisions). X 4 Théorie espérance-écart-type et fourchette de

étroite ou restrictive, lorsque l’entreprise limite son activité à une niche géographique ou se concentre sur un produit ou une technologie d’une grande spécificité. * La spécialisation est extensive lorsqu’elle suit une logique d’accroissement de taille pour viser un marché géographique plus large ou l’entrée dans de nouveaux produits et/ou la satisfaction de nouveaux clients sans pour autant supposer de nouvelles compétences . * La spécialisation souple pour désigner des manœuvres destinées

de ses solutions permet un contrôle plus ou moins grand de la politique commerciale. Les modes de présence peuvent être classés en 3 principaux groupes : la vente avec maitrise de la commercialisation, la vente en coopération et la vente avec intermédiaires 1. Les critères de choix du mode de présence Le choix d’un mode de présence à l’étranger est complexe et influencé par de multiples facteurs externes et internes. a. La politique commerciale de l’entreprise Le choix d’un mode de présence