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STRATEGIQUE DU GROUPE BOUYGUES TD Stratégie, M1 AES Cornea Lucia Draguta Doina STRASBOURG, 2012 Sommaire Introduction : ............................................................................................................................................................... 3 I. Analyse de la situation de Bouygues Construction ......................................................................... 4 A. 1. 2. 3. B. 1. 2. II. A. B. Le management stratégique de Bouygues Construction....

Le chantier concerne la construction d’un double immeuble à Paris dans le 17ème arrondissement, situé face au Palais des Congrès, de l’autre côté du périphérique. Le maître d’ouvrage est Bouygues Immobilier qui a acheté le terrain, et les futurs exploitants de ces bâtiments seront la société Clarins, groupe de conception, fabrication et commercialisation de produits cosmétiques haut de gamme et  Marriott le groupe hôtelier, spécialisé dans l’hôtellerie de luxe. D’un coté, il y aura le futur siège

fiches-métiers, réflexions personnelles) ainsi que sur la présentation orale (intérêt suscité, qualité des réponses, qualité de la PREAO) Les différents chapitres : Chapitre 1 : Qu’est ce que l’entreprise ? Chapitre 2 : L’entreprise et son environnement Chapitre 3 : La diversité des entreprises : typologies juridique et économique Chapitre 4 : L’organisation de l’entreprise, ses structures, son évolution des théories de l’organisation Chapitre 5 : Les principales fonctions et activités de l’entreprise

Christian NIDRICHE, qui a bien voulu m'encadrer pour ce stage et dont les conseils et observations m'ont permis de tirer le meilleur profit de cette première "intrusion" dans le monde professionnel. Mes remerciements l vont également à l’entreprise BOUYGUES BATIMENT ILE DE FRANCE, pour l'opportunité qui m'a été offerte de passer mon "stage chantier" au sein de l’un des grands chantiers de l'agence, ainsi que pour l’accueil très chaleureux qui m’a été réservé. Je tiens à remercier Monsieur Georges

bâtiment, à des fins d’action commerciale ou de prescription pour promouvoir leurs produits» ci-dessous, les principaux: Promoteurs privés: AKERYS PROMOTION ALTAREA COGEDIM BNP PARIBAS IMMOBILIER RESIDENTIEL PROMOTION BOUWFONDS MARIGNAN BOUYGUES IMMOBILIER CONSTRUCTA PROMOTION CREDIT AGRICOLE IMMOBILIER PROMOTION EIFFAGE IMMOBILIER ICADE PROMOTION KAUFMAN & BROAD LES NOUVEAUX CONSTRUCTEURS (LNC) NEXITY PROMOGIM SOGEPROM VINCI IMMOBILIER Promoteurs publics: GROUPE

Le Groupe Bouygues Sommaire Introduction 2 1) Une force interne significative de la puissance du groupe Bouygues 2 A : La diversification au service des hommes 2 B : Une solidité financière favorable à une image pérenne du groupe 2 C : Des ressources diverses et des compétences concurrentielles qui appuie la puissance du groupe Bouygues. 2 2) Un diagnostic stratégique … 2 A : Des forces qui met en exergue sa position de leader et des faiblesses qui marquent une concurrence

Dossier de communication Bouygues télécom SOMMAIRE L’environnement Marketing Le marché de la téléphonie mobile Le microenvironnement L’entreprise Les fournisseurs Les clients Les concurrents Le microenvironnement (matrice SWOT) Forces/Faiblesses Opportunités/Menaces Stratégie marketing Le positionnement La cible La communication Objectif de la communication Les supports de la communication Ebauche créative (produit, slogan, image, logo) * Annexes I. L’environnement

avec le logo des Beatles  ton monochrone : le combat avec IBM est fini. Choix d’un symbole conformiste en adéquation avec ses ambitions sur le marché professionnel. 11 2-b Logo (suite) : Bouygues Construction  l’ordre du Minorange chez Bouygues Construction Créé en 1963 par Francis Bouygues pour valoriser les métiers du bâtiment, il compte aujourd’hui 906 membres et s’est démultiplié à travers 17 ordres. Les compagnons du Minorange font vivre sur les chantiers des valeurs de respect

Francis Bouygues, la société anonyme est présente dans 80 pays et compte plus de 137 500 collaborateurs (75 500 résidant en France en 2006 et 62 000 à l’international). Chiffre d’affaires en 2007 : 29,6 milliards d’€, avec une variation de +12 % par rapport à 2006. Principaux dirigeants Martin Bouygues : Président Directeur Général Les différents métiers {draw:frame} La BTP avec Bouygues construction Les routes avec Colas Les télécoms avec Bouygues Telecom