Environnement De Sony

et France Telecom (3 000 000).  SFR, dont la section GSM a été lancée en 1991, et France Telecom sont donc les deux leaders du marché.  Rivalité concurrentielle très forte. Tableau opportunités/menaces Analyse PEST(EL) de TF1  ENVIRONNEMENT POLITICO-LEGAL:  Les différentes lois de 1981 et 1982 relatives à l’essor de la diffusion télévisuelle imposent de les faire respecter par le Conseil Supérieur de l’Audiovisuel (CSA) qui est chargé de faire respecter la législation ainsi que

et France Telecom (3 000 000).  SFR, dont la section GSM a été lancée en 1991, et France Telecom sont donc les deux leaders du marché.  Rivalité concurrentielle très forte. Tableau opportunités/menaces Analyse PEST(EL) de TF1  ENVIRONNEMENT POLITICO-LEGAL:  Les différentes lois de 1981 et 1982 relatives à l’essor de la diffusion télévisuelle imposent de les faire respecter par le Conseil Supérieur de l’Audiovisuel (CSA) qui est chargé de faire respecter la législation ainsi que

qu’un CD-R est lisible sur un simple lecteur de CD-ROM interfacé à un micro-ordinateur ou à un serveur. Le CDR est de plus un média normalisé tant du point de vue physique que logique, ce qui permet de l’exploiter sur des matériels et dans des environnements différents. Dans la majeure partie des applications, on utilise la norme ISO-9660 pour organiser la structure logique des fichiers, ce qui nécessite un préformatage des données avec des logiciels adaptés. Les industriels, réunis au sein de l’association

explicatifs de l`acte d`achat Classés selon de nombreux chercheurs en deux catégories, à savoir  Les facteurs interne d’influence du comportement: regroupent les facteurs psychologiques et personnels  Les facteurs externe d’influence : regroupent l`environnement social de l`individu, les facteurs culturels et socio démographiques. A.Chibani-MDI 2011 Le consommateur choisir, acheter, consommer, disposer Personnalité, styles de vie Attitudes et émotions Motivation Apprentissage Perception

D.A.S Synthèse HISTORIQUE: HISTORIQUE: HISTORIQUE: ANALYSE PESTEL Environnement Politique  Environnement Economique  Environnement Social  Environnement Technologique  Environnement Ecologique  Environnement Légal  ENVIRONNEMENT POLITIQUE : L‟engagement politique du Maroc quant aux accords de libre-échange Une politique d‟amélioration de la situation sociale ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE : Le chiffre d'affaires est passé de 8,5 milliards de dirhams en 1999 à 30

atteinte. La rupture du dialogue social, l’élément déclencheur de situations extrêmes : L’acte violent de séquestration se rencontre davantage dans les groupes et les grandes entreprises (Goodyear en janvier dernier, PSA en 2012, Caterpillar, Molex et Sony en 2009) que dans les PME. Dans tous les cas, il s’agit clairement d’une rébellion contre la direction de l’entreprise. Ces situations sont exceptionnelles et interviennent lors de conflits sociaux importants quand de nombreux emplois sont en jeu

masculin  Sens:  1. Ensemble de lois, de règlements Ex Le code civil.  2.Système de signes ou symboles par lequel on traduit des informations. Ex Le code postal, le code-barres.  3 Ensemble des règles de bonne conduite, des conventions dans un environnement donné .  4 Combinaison de lettres et/ou de chiffres qui autorise l'accès à certains éléments.    Un premier examen des codes architecturaux, définis jusqu’ici par ceux qui se sont intéressés à l’architecture sous l’angle de la communication

dépose un brevet en 1976. Cependant, les grands industriels à qui il présente son invention ne se montrent guère convaincus. Ceux-ci considèrent en effet que personne « ne sera assez fou pour se promener avec une paire d'écouteurs sur les oreilles ». Sony s’intéresse finalement à l’invention et rachète le brevet. L’entreprise commercialise le premier baladeur de l’histoire au Japon en 1979 et en vend 1,5 millions d’unités en 2 ans. Ainsi, malgré toute sa bonne volonté, l’entrepreneur n’est pas à l’abri

 normes.     La   sociétale=   établir   une   étude   sociologique,   une   étude   du   consommateur   (direction   marketing  et  direction  de  la  communication.     La  géopolitique=  a  une  dimension  mondiale.  On  surveille  son  environnement  voir  voir  si  on   peut  implanter  son  entreprise  quelque  part.  On  surveille  le  marché,  les  pays,  les  régions,  les   flux  de  transport,  la  législation,  la  population,  les  syndicats.       Quatre  axes  de  veille  :

d’une structure de capital privé, 5) organisations situés dans un environnement concurrentiel. 6) Ce cours de management stratégique se situera autour des grandes entreprises. B. Ce cours va opérer une synthèse des cours fonctionnels (marketing, RH,…), qui représentent une des fonctions de l’organisation. § 2. Objectifs Deux objectifs : 1) Etre capable de réaliser le positionnement stratégique d’une entreprise dans son environnement concurrentiel => réaliser une analyse stratégique ; 2) Développer