Environnement d'exécution

défaut ». Cependant, le management de la qualité s’intéresse au processus de la production et sa gestion en appliquant des outils et méthodes pour assurer de la qualité du management. Introduction : De nos jours, l’entreprise vit dans un environnement de plus en plus complexe en évolution permanent (client trop exigent, concurrence accrue, changement normatif et règlementaire, les changements politique, les changements socio, les crises, rareté de matières 1ère ou de ressources naturelles, changement

mondiaux. Si la théorie en remonte à Kindelberger (1986), c’est au cours des années quatre-vingt-dix que le concept fait fortune, jusqu’à être employé dans un sens plus métaphorique qu’analytique. • Apparition de conflits de normes (commerce et environnement, commerce et droits sociaux, commerce et santé publique) qui, prolongeant les débats classiques sur les effets sociaux des politiques de stabilisation macro-économique, soulèvent la question 1 Ce texte est pour l’essentiel issu du rapport préparé

autorités politiques sur les causes et conséquences de la croissance démographique. Au début du processus, le contexte social et politique se caractérisait par : une nette opposition des décideurs politiques à toute idée de contrôle de population, un environnement socioculturel peu favorable à un projet de politique de population dont le contour n’était pas clair. Les activités de sensibilisation menées étaient alors : des conférences, des tables rondes, des débats publics, des élaborations de supports audio-visuels

s e t n e p a s r e st e r p a s s i f . Pédago g i e de l’ ét abliss ement, cursus , lang ues ensei g nées, stages. . . , plusieurs cr it ères à prendre en considér at ion. ans», prévient-elle. «Il faut mener une réflexion sur soi et sur son environnement, c’est indispensable. Le diplôme n’est pas une finalité en tant que tel!». Même son de cloche chez le secrétaire général de l’ESCA, Abdennasser Daif: «Il est très important d’éviter le mimétisme», affirme-t-il. Selon lui, les conseils génériques

Karim GASSEMI Management Stratégique S8- 2012 Terminologie et concepts de base • Planification Stratégique: Procédure de gestion fixant les objectifs à atteindre sur un horizon donné et prévoyant des moyens et des Ressources. Plan d’action / d’exécution; Temporalité. Réalisation progressive des objectifs étalée dans le temps et permettant l’accomplissement du projet stratégique de l’entreprise. 7 Karim GASSEMI Management Stratégique S8- 2012 Terminologie et concepts de base Donc…… La

situation se présente de manière plus favorable dans le secteur de l’hôtellerie-restauration : les cadres non diplômés y sont trois fois plus nombreux (21 %) que dans le reste des services et le recrutement se fait principalement au niveau des postes d’exécution, la sélection des encadrants se faisant par la suite. S. Monchatre a enquêté dans une chaîne d’hôtels et une chaîne de restaurants qui, toutes deux, ont mis en œuvre une politique de gestion des compétences. Là encore, les salariés gravissent les

2007 en France, 622 salariés ont péri dans un accident du travail, presque deux par jour. Sur les 720 150 accidents du travail avec arrêts enregistrés, 46 426 ont entraîné une incapacité permanente. La plupart des accidents proviennent des métiers d’exécution. Depuis 1995, les maladies professionnelles reconnues ont doublé. Les troubles musculo-squelettiques liés au travail augmentent (surtout pour les emplois féminisés), de même que le nombre des cancers professionnels. D’ici à 2020, 80 000 à 100 000

de l'argent, pour vivre d'abord, vivre bien ensuite. Ils travaillent parce qu'ils se sentent en devoir de le faire. Cela motive à travailler mais pas de notre mieux. L'activité de l'homme est déterminée par sa personnalité, son rôle social, son environnement immédiat. Les gens travaillent par tradition, habitude et nécessité. Ils choisissent un travail plus ou moins fortuitement mais parmi un nombre très limité de possibilités auxquelles leur milieu et leur cheminement antérieur les a exposés. Ils

produite. Les satisfactions : Nos plus grandes satisfactions au cours de l’année 2009 émanent d’ABB dont le cours s’est apprécié de 146%, de Philips qui progresse de 50%, de Voyageurs du Monde dont le cours augmente de 36%, ainsi que Bayer et Suez Environnement qui enregistrent respectivement des hausses de 35 et 34%. Les déceptions : Nos plus fortes déceptions résident dans le cours de Glaxosmithkline qui après s’être bien tenu en 2008 enregistre une chute de 35%, GDF Suez qui cède 14%, ainsi que Danone

comptables et à la prévention ou à la détection des erreurs et irrégularités. L’inexistence ou la faiblesse de l’un de ces aspects ne signifie pas nécessairement que l’attitude globale vis-à-vis des contrôles est négative. Toutefois, un bon environnement de contrôle a pour conséquences : - une approche utilisant les contrôles clefs ayant de fortes chances d’être efficaces -     l’application d’un plan d’audit comportant une rotation plus grande des secteurs contrôlés -    un niveau probable