Environnement Démographique Cosmétique

mouvement de l'agriculture bio est en réaction à l'avènement de l’agrochimie au milieu du XXe siècle. Notamment, l’utilisation excessive de pesticides et d’engrais chimiques ainsi que la remise en question de la révolution verte à la croissance démographique de la population mondiale ont entraîné un l’intérêt pour des pratiques agricoles plus durables ou alternatives. La France est un pays pionnier dans le domaine de l'agriculture biologique. C’est visible par la création du Groupement d’Agriculture

Homme/Femme Ex: cosmétiques Le lieu d’achat et de consommation Autres illustrations Avant Après Segmentation selon: - les lignes - le matériel - les horaires - les dates - les moments de la réservation - les caractéristiques des individus Segmentation en 3 classes de confort Les acteurs qui composent le marché Environnement technologique Producteur Environnement institutionnel Influenceurs Distributeurs Environnement culturel Acheteurs et consommateurs Environnement démographique

visibilité de la marque, ou de la maison (nom des entreprises du luxe), la temporalité (référence culturelle) et l’aboutissement (la performance, la qualité.). Les groupes mondiaux du luxe ont été confrontés à une modification brutale de leur environnement et de leurs marchés. Pour la première fois depuis de nombreuses années, certains ont enregistré un recul de leur chiffre d’affaires en 2003. D’autres, au contraire, ont remarquablement traversé la crise et se sont renforcés. L’impact du retournement

21 000 habitants. Elle excède son double durant les vacances scolaires. Elle possède ainsi 45 % de résidences principales et 50 % de résidences secondaires. Géographique : mon magasin se trouve dans une zone d’activités dont il est la locomotive. Démographique / Economique : | NOMBRE D’HABITANTS | NOMBRE DE MENAGES | REVENU PAR MENAGE euro/an | TAUX DE CHOMAGE | POPULATION ACTIVE | SAINT PIERRE | 6 239 | 2 521 | 15 531 | 13.6 | 39.5 | DOLUS | 3 043 | 1 220 | 16 668 | 13.7 | 39.7 | SAINT GEORGES

connaître leur comportement, • l’offre: étudier les produits existants sur le marché, la concurrence, l’environnement. 1. MARKETING STRATÉGIQUE 2. MARKETING OPÉRATIONNEL1 Analyser et poser un diagnostic de l’entreprise et de son environnement pour déterminer: • ses forces, • ses faiblesses, • les contraintes, • les opportunités. Déterminer les opportunités du marché et choisir une stratégie marketing comprenant: • les objectifs à atteindre, • les cibles visées, • le positionnement

il faut lutter pour obtenir les informations fiables. I- Les caractéristiques des marchées émergents : Les sortes des caractéristiques des marchés émergents : 1ère caractéristique : Les marchés émergents sont des marchés à potentiel démographique important ainsi un potentiel important de la demande solvable alors il est préférable que la demande soit importante par exemple le marché brésilien (192 millions d’habitants pour le Brésil) sera toujours plus intéressant que le marché Estonien

transsibérien, elle est très peu dense au-delà de l’Oural, au Nord de la Sibérie et dans la partie extrême-orientale du pays. Démographie La Russie connaît une forte baisse démographique depuis les années 1990, due à une dégradation des conditions de vie, un système social défaillant et un renversement de la courbe démographique, avec un nombre de décès supérieur au nombre de naissances. La mortalité n’est pas compensée par les mouvements migratoires et la Russie perd plusieurs centaines de milliers

visibilité de la marque, ou de la maison (nom des entreprises du luxe), la temporalité (référence culturelle) et l’aboutissement (la performance, la qualité.). Les groupes mondiaux du luxe ont été confrontés à une modification brutale de leur environnement et de leurs marchés. Pour la première fois depuis de nombreuses années, certains ont enregistré un recul de leur chiffre d’affaires en 2003. D’autres, au contraire, ont remarquablement traversé la crise et se sont renforcés. L’impact du retournement

Vins & Spiritueux………………………………p 6 ueux…………………………… Spiritueux……………………………… .....................................Modes & Maroquineries…………………………..p7 …………………………..p Maroquineries……………………… .....................................Parfums & Cosmétiques………………………….p 8 …………………………. Cosmétiques………………………….p ......................................Montres & Joaillerie……………………………. .p 9 ……………………………. Joaillerie………………………… ..................................Distributions sélectives……………………………..p …………………………….. ................

rationalisation du travail, organisation de type bureaucratique, environnement considéré comme une constante à laquelle l’entreprise doit s’adapter. Domination des ingénieurs dans l’entreprise. = Culture de produit A partir des années 60 : - Tissu industriel densifié (plus d’entreprises) - Cycle de production plus long - Cycle de vie des produits plus courts - Consommateur plus exigeant = Environnement turbulent La priorité n’est plus l’entreprise et sa production