Environnement Démographique Cosmétique

micro-environnement (secteur) et le macro-environnement. Remarque : l’environnement concurrentiel peut être fragmenté (exemple : la restauration traditionnelle), de volume (cas des firmes multinationales), de spécialisation (cas des PME). L’environnement est évolutif et instable (on parle de turbulence qui peut s’analyser en termes de récurrence des évènements, de vitesse de changement et de prévisibilité). Le diagnostic concerne aussi l’évolution de la demande (facteurs démographiques, culturels

leurs conséquences. Ces 50 dernières années, des pertes irréversibles en termes de diversité de vie sur Terre ont été observées au niveau international. Les facteurs de dégradation sont nombreux. Parmi eux, nous pouvons citer la croissance démographique, l’utilisation et la transformation des milieux naturels par cette population, la pollution, le changement climatique,… Les préoccupations sur l’appauvrissement de la biodiversité ont menés à l’adoption, lors du Sommet de la terre en 1992 à Rio

Aussi a-t-il élargi son champ d’application et, franchissant les limites de son domaine d’élection, à savoir les biens de consommation. Initialement, c’est dans les entreprises produisant des biens de grande consommation (détergents, alimentation, cosmétiques) que la conception moderne du marketing est apparue et s’est imposée. Aujourd’hui encore, ce sont les entreprises de ce secteur, comme Procter et Gamble, Nestlé, Danone, L’Oréal…qui sont les plus avancées dans ce domaine. Puis le marketing s’est

 proximité  des  commerces,  des  lieux  de  rencontre  et  l’accès  facile  aux  soins.       A   ce   phénomène   d’exode   rural   des   seniors   s’ajoute   un   effet   démographique.   Les   retraités   quittent  les  grandes  villes  au  profit  de  régions  plus  calmes.  C’est  pourquoi  25%  des  Parisiens   fuient  la  capitale  dès  l’âge  de  la

de mise à jour : 20 octobre 2010 Données générales Superficie : 48098 km² (hors Iles Féroé et Groenland) Capitale : Copenhague Monnaie : couronne danoise (DKK) 1 DKK = 0,13473 EUR Langue : danois Population : 5 519 441 habitants Croissance démographique (est. 2008): 0,295% Espérance de vie (est.2008): 78,13 ans Espérance de vie des hommes : 75,9 ans Espérance de vie des femmes : 80,4 ans Taux de fécondité : 1,9 Taux d'alphabétisation: 100% Religions : protestants luthériens (84,7%), musulmans

consommateurs par rapports aux articles et produits de luxe. Cerner les facteurs d’influence sur le processus d’achat. Déterminer le processus de décision d’achat par rapport au point de vente. Evaluer les critères de choix : marque, cadre et environnement de l’achat, conseil, accueil, prescription, communication... II.2. L’environnement du luxe Dégager les conditions et attentes des acheteurs par rapport aux espaces dédiés à la vente (en général), ainsi que les vecteurs d’influence : accueil

ans ; Enfin, le « dernier né » de la stratégie de diversification de Quiksilver Inc. est la signature d’ un accord de licence exclusif et mondial portant sur la création, le développement et la distribution de parfums, produits solaires et cosmétiques avec Interparfums (spécialisé dans la conception, le développement et la distribution de parfums sous licence exclusive). Après ses différentes acquisitions, le groupe continue de se développer et confirme sa stratégie de se positionner

Vert……………………………….78 Sources………………………………………………………………84 Introduction générale Les routes asphyxiées, la crise de l’eau, les menaces telluriques, climatiques, les OGM, les cellules souches… tous sont des problèmes qui touchent autant notre environnement que l’être humain. Nous étudierons dans notre mémoire le marketing et le développement durable, ou plutôt la relation qu’ils peuvent avoir afin de mener à bien leurs actions de protection de l’environnement, des progrès des entreprises dans ce

DOSSIER MARKETING LA HALLE AUX VÊTEMENTS Le marché de l’habillement enfant 1. Environnement interne 1.1 L’historique 1.2 Le groupe Vivarte 1.3 Présentation de l’entreprise 1.4 Chiffres clés 1.5 Mix Marketing 1.6 Le positionnement 2. Environnement concurrentielle 2.1 L’environnement général 2.2 Mapping 2.3 Concurrent 3. Analyse du consommateur 3.1 Présentation des différents lieux d’observation 3.2 Typologie des consommateurs 3.3 Déplacement dans le magasin 4. SWOT 4

........................................................ 79 ANNEXES ............................................................................................................................................ 81 1. 2. LA CLASSIFICATION SOCIO-DÉMOGRAPHIQUE DE LA POPULATION ............................................... 82 LES COMPORTEMENTS ET ATTITUDES DES CONSOMMATEURS DES QUINZE GROUPES CRÉES AVEC L’INDICATEUR « SITUATIONS DE VIE » .........................................................