Environnement Economique Du Groupe Attijariwafa

Impact sur le marché du crédit…………………………………………..51 2. Impact sur la stabilité financière…………………………………………51 3. Effet procyclique…………………………………………………………..52 4. Impact sur le risque de défaut…………………………………………...53 5.Le fonds réglementaire et le capital économique………………………54 6.Impact sur la rentabilité par produit……………………………………...55 Mastère Contrôle de Gestion ISCAE 2004-2005 Le ratio Mac Donough et son impact sur le coût du crédit 2 7.Impact sur la rentabilité par centre de profit………………………

nance, relation client. Bac+2 et plus, avec une parfaite maîtrise du français (écrit et oral), d’excellentes qualités relationnelles et le sens du service client. Perspectives d'évolution assurée (poste d’encadrement et transverses) au sein d'un groupe mondial. Envoyez vos CV à l'adresse E-mail suivante : ou par Tél. : 06 72 50 89 07 objecana@gmail.com Journal JOB - N°68 | © 2008 - 2010, Tous droits réservés arrach@cv-search.com OFFRES D’EMPLOI | Lundi 13 Décembre 2010 5 Analystes

HEC MONTRÉAL Stratégies de gestion des risques dans un environnement instable : Le cas du groupe Accor en Algérie, en Tunisie et au Maroc Par Farah Hafiz Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maîtrise ès sciences (M. Sc.) Mars 2007 © Farah Hafiz, 2007 II TABLE DES MATIÈRES 1. 1 INTRODUCTION ........................................................................................................................1 REVUE DE LA LITTÉRATURE

décisions économiques appropriées sur le futur de l’entreprise, « d’une importance relative » : une information comptable ne doit être divulguée que si et seulement si elle apporte des éléments utiles à la prise de décision. Ce seuil de signification (langage usuel des auditeurs financiers) dépend du jugement du professionnel. Par exemple, une baisse de l’activité économique de l’entreprise peut-être importante en volume mais non significative par rapport au chiffre d’affaire généré par le groupe. L'information

les migrants que pour la société qui les accueille. En publiant ce guide, l’OIM souhaite vous aider, vous qui avez décidé de rentrer dans votre pays d’origine grâce à un programme d’aide au retour de l’ANAEM, à réussir au mieux votre réintégration économique et sociale ainsi que celle des proches vous accompagnant. Vous y trouverez tous les renseignements dont vous aurez besoin pour démarrer une nouvelle vie : comment trouver un emploi, un logement, avoir accès à des soins de santé, à l’éducation (pour

plus qu'en 2005 (+16%) et le double de celui recensé en 2002. Signe d'un potentiel intéressant, désormais, la locomotive n'est plus incarnée par les seules filiales de multinationales qui y répliquent les pratiques de gestion de leurs groupes. De plus en plus de groupes locaux et de PME marocaines structurées, et même, depuis peu, des établissements publics et collectivités locales en deviennent également des adeptes, à l'exemple de la Ville de Casablanca, qui a loué, à fin 2005, 400 voitures et véhicules

A l’heure actuelle, la déréglementation du secteur et les conditions de mise en place de la concurrence à présent réunies, conduisent progressivement à l’émergence d’un paysage bancaire nouveau. Confronter depuis peu à cette mutation de leur environnement, les banques marocaines cherchent à fournir des réponses stratégiques appropriées susceptibles de leur offrir les meilleures perspectives de rentabilité et de croissance. Celles-ci visent à rendre le système financier plus efficient pour financer

............................................................................1 - Dédicace………………………………………………………………...2 - Remerciements……………………………………………………….....3 - Introduction………………………………………………………….….5 I- L’Entreprise et son environnement A- L’entreprise : 1- Présentation de l’hôtel……………………..……..………..…..6 2- Date d’inauguration………...………………………..………... 6 3- Services et Activités………………..…………………..……..8 4- Organigramme……………………

travail. Dans mon rapport de stage je vais développer trois parties, la première partie sera consacrée à la présentation du monde des assurances marocaines en général, puis une deuxième partie qui sera destinée à la présentation du groupe MAMDA/MCMA et pour finir la troisième sera consacré à la présentation de l’agence CASA C et de ses produits. SOMMAIRE : Introduction 3 Partie I : L’assurance I. Historique de l’assurance 6 II. Définition

CALCUL DU RESULTAT DE CHANGE ECONOMIQUE………………………………....54 1- Calcul du coût de gestion……………………………………………………………….…54 2- Calcul du coût d’opportunité……………………………………………………………....55 3- Calcul du coût du capital économique engagé………………………………………….….55 SECTION IV : PRINCIPAUX INDICATEURS DE PERFORMANCE DE L’ACTIVITE DE CHANGE…….….56 1- Ratio de Sharpe……………………………………………………………………….…..56 2- Résultat ajusté au risque……………………………………………………………….…..58 3- Rendement du capital économique engagé……………………………………………..…58