Environnement Externe De Sephora

d’actionnaires Structure financière forte Plusieurs secteurs grâce à la diversification des produits à pas de vrais concurrents aussi diversifiés Relais de croissance avec les gammes de parfum, Diesel Home, … • • • • • 2. Analyse externe NOTE PEDAGOGIQUE © CCMP – 2009 –- DIESEL – Jean-Louis MARTINEZ – ESG 2 Opportunités • • • Marché du luxe en pleine croissance Secteur moins touché par la crise Le marché du luxe pour homme en pleine expansion (Diesel étant en plus bien assimilé

| | |Structure financière forte | | 2 Analyse externe |Opportunités |Menaces | |Plusieurs secteurs grâce à la diversification des produits ( pas de |Beaucoup de concurrence dans chaque

trouver de nouvelles formes d’offres à même de séduire les consommateurs que je vais détailler en les illustrant par des exemples. * Surprendre : Surprendre le consommateur, c’est l’étonner en lui proposant une offre en rupture avec son environnement quotidien. Cela devient de plus en plus difficile, car les consommateurs occidentaux sont en permanence stimulés et sont devenus exigeants, voir blasés. Exemple: Le concept du Rainforest café Lieu par exemple : un restaurant, un lieu de

élaborerons un compte de résultat prévisionnel pour 2002. Sommaire Synthèse 1 Analyse SWOT 3 A) Diagnostic interne 3 ← Forces 3 ← Faiblesses 6 B) Diagnostic externe 7 Environnement situationnel 7 Macro environnement 8  Environnement sectoriel 11  Marché 14 ← Opportunités 16 ← Menaces 18 Recommandations .20 A) Pourquoi le marché de l’Hair Care 20 B) Positionnement 21 C) Sources

d’une entreprise internationale similaire: Procter et Gamble. ............................. 9 IV. Comparaison des deux sociétés. ......................................................................................................... 10 V. Analyse externe ........................................................................................................................................... 11 a) b) c) Les 5 forces de Porter........................................................................

entreprise, par exemple une usine dans laquelle des délégués-qual […] Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être gérées de façon identique ? Chaque organisation se caractérise par un objet social et un environnement que la gestion appréhende à travers des processus. Certains sont communs aux différents types d'organisations, alors que d'autres nécessitent d'être adaptés. La gestion permet le fonctionnement des organisations, mais il est parfois nécessaire

universitaire. La Défense est un centre d'affaires avec un grand centre commercial. C'est devenu une zone touristique, pour cette raison le centre commercial est ouvert le dimanche. Seuls certains magasins sont ouverts comme Darty, La Fnac, Go Sport, Sephora ainsi que d'autres boutiques. Ce centre commercial s'étend sur 4 étages avec 235 commerces. Il y a des restaurants, un cinéma, ainsi que plusieurs boutiques. La clientèle de l'UC : La clientèle de l'UC provient essentiellement de la zone primaire

POYAC Guillaume, RIVIERE Séverine. Groupe B Le marché des gels douches L’analyse externe Le marché des gels douches L’analyse externe Table des matières Introduction : 2 Délimitation et tendances du marché 3 Analyse quantitative du marché 4 Les Acteurs du Marché 5 Segmentation du marché 6 Le positionnement des différents acteurs 7 Le consommateur : tendances, données 8 Tendances du macro-environnement 9 Diagnostic opportunités et menaces 10 Facteurs clés de succès 11 Conclusion :

ventes avec des positions de n°1 worldwide et 20% n° 2. Internationalisation 49 % de son CA dans les pays émergents, 10 % en Amérique du Nord; aucun pays, à part la France et la Russie (11 %), ne représente + de 8 %. Développement par croissance externe : Numico en 2007 et la création d’une co-entreprise avec Unimilk en 2010. Double projet économique et social : Créer de la valeur économique et de la valeur sociale. Alicament => aliments santés, pour contrer leur concurrent ils veulent être présents

d’abord par le détail, tous les moyens sont pris pour permettre aux gens d’aller à fond dans leur réflexion, pour que le meilleur en ressorte. DISTINCTION : être unique en son genre, offrir à la clientèle des produits achevés et enrobés dans un environnement qui permet une expérience de magasinage hors du commun, des caractéristiques qui les différencient de la concurrence. ÉPANOISSEMENT et DÉPASSEMENT : figurent également dans la liste des valeurs de Fruits & Passion. Importance d’un climat serein