Environnement Externe Du Crédit Mutuel

Coopérative d’épargne et de crédit Les banques coopératives sont initialement nées de la coopération de crédit dont l’objectif était de permettre aux ménages et petites entreprises ne disposant pas de garanties suffisantes d’accéder au crédit. Les emprunteurs pouvaient ainsi éviter de tomber sous la coupe des usuriers. Dans la coopérative d’épargne et de crédit, chaque sociétaire* confie son épargne à une Caisse, ce qui lui donne le droit d’emprunter à la même Caisse, et, en cas de non-remboursement

directeur ». *Mode de communication : la communication entre les membres est à la fois verticale et horizontale. Cet organigramme est convenable pour la COLAIMO vu sa taille, sa stratégie poursuivie, son âge, sa technologie utilisée, et son environnement. Description des différents départements de la COLAIMO Département de la production : Ce département regroupe trois services qui sont : Service

Travail BNEC : Banque Nationale pour l’Epargne et le Crédit BNI : Banque Nationale d’Investissement CAD : Comité d’Aide au Développement CAI : Cedex Afrique International CCI : Crédit de Côte d’Ivoire CCP : Comptes des Chèques Postaux CEDEAO : Communauté Economique Des Etats de l’Afrique de l’Ouest CIE-SODECI : Compagnie Ivoirienne Distribution d’Eau de Côte d’Ivoire d’Electricité – Société de CIVECA : Coopérative Ivoirienne d'Epargne et de Crédit Automobile CHU : Centre Hospitalier et Universitaire

SESSION DU CPI 2.1 Intermédiation financière : diversification et approfondissement 2.2 Capacitation des PME dans la formulation de demande de financement 2.3 Développement des produits financiers 2.4 Environnement légal et réglementaire 2.5 Autres activités 3. LEÇONS TIREES ET NOUVELLES ORIENTATIONS ANNEXE : Liste des membres du Groupe de Travail n°2 |1 |CONTEXTE ET MISSION DU GROUPE

Association Professionnelle Tunisienne des Banques et des Etablissements Financiers RISQUES BANCAIRES ET ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL « En fait Bâle I n’était qu’un ratio bancaire… et n’intégrait pas le fonctionnement interne de la banque… » La stabilité et la solvabilité du système bancaire sont une condition sine qua non pour le bon fonctionnement du système financier. Afin d’adapter et d’augmenter la souplesse de l’actuel système de surveillance, les autorités en charge de la régulation

❖ Stratégie ❖ Gestion administrative du personnel (signature d’un contrat, il faut bien souvent sa pièce d’identité, son CV …) ❖ Rémunération (salaire, intéressement, participation, prévoyance, mutuelle) ❖ Recrutement cadres et non cadres ❖ Formation ❖ Gestion des carrières ❖ Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences GPEC ❖ Droit social

..03 Introduction....................................................................................................................04 · Chapitre 1 : Les dimensions du modèle « BANQUE- OPERA »................................04 Section 1 : Environnement bancaire.........................................................................................04 Section 2 : Pouvoir et préférences/Personnalité........................................................................05 Section 3 : Activité

fonction de cadre dans une visée systémique. Ainsi mon choix s’est fait au Crédit Agricole, le stage correspondait à un des lieux indiqué par l’institut de formation et à mon objectif personnel : découvrir les moyens mis en place dans la qualité de la relation avec les clients. Après avoir abordé la méthodologie employée pour la rédaction de ce rapport, je présente dans un premier temps le fonctionnement général du Crédit Agricole, pour ensuite continuer sur la Caisse Régionale de la Loire Haute

services sur Internet a évolué, la liste des produits disponibles en ligne s'allonge, ce qui permet au client de gagner du temps, mieux, de faire des économies. J’ai comparé les services de banque à distance du Crédit Agricole du Finistère, de la Banque Populaire de l’Ouest et du Crédit Mutuel de Bretagne. Hormis les critères de prix et services quasi identiques entre établissements bancaires. Les principaux critères à étudier sont les progrès et innovations en matière de banque à distance. Après avoir

Introduction générale : On ne peut concevoir l’entreprise comme une entité isolée du milieu dans lequel elle agit. Elle doit surveiller en permanence son environnement, car d’une part, elle s’intègre dans cet environnement, et d’autre part, elle agit dessus ; il s’agit donc d’une interaction inéluctable. Le rôle de l’environnement est donc déterminant dans l’activité de l’entreprise et ceci dans la mesure où il en conditionne la stratégie, et donc le développement et parfois même la survie.