Environnement Externe Du Crédit Mutuel

fonctionnelle: (staff and line) Principal problème: l'information Avantage: respect du principe de commandement et en même temps on optimise les compétences de chacun (spécialisation) Inconvénient: coût 3. La coordination * L'ajustement mutuel: Tout le monde s'entend pour faire quelque chose. * la coordination par intégrateur ou coordonateur (chef de produit ou chef de projet) * La supervision directe (le directeur coordonne) * La standardisation des procédés (consignes de travail)

NOTE DE SYNTHÈSE GUIDE DES MEILLEURES PRATIQUES À SUIVRE POUR L'ÉVALUATION L'intérêt accordé aux résultats est un élément central des réformes récemment engagées dans le secteur public des pays de l'OCDE. L'évaluation est importante dans un environnement privilégiant l'obtention de résultats parce qu'elle offre un retour d'informations sur l'efficience, l'efficacité et les performances des politiques publiques, et peut présenter une importance essentielle pour l'amélioration de ces politiques et

CARACTERISTIQUES GENERALES DU SECTEUR FINANCIER 11 III.1. III.1.1. III.1.2. III.1.3. III.2. III.2.1. III.2.2. IV. Bref aperçu du secteur bancaire au Bénin Couverture géographique par le secteur bancaire Offre de services d’épargne Offre de services de crédit Le secteur de la microfinance Situation actuelle du secteur Performances globales du secteur SITUATION DE L’OFFRE DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE 11 11 12 12 12 12 13 13 IV.1. Typologie et couverture géographique des IMF IV.1.1. Typologie IV.1.2

et ferons les premières réflexions sur la mise en œuvre du projet. Pour mieux analyser l’évolution de La Banque Postale au sein de son environnement, nous allons tout d’abord présenter le réseau de La Banque Postale, puis l’unité commerciale d’accueil. Présentation du réseau Structure du réseau Le réseau de la Caisse Régionale du Crédit Agricole Mutuel se décompose en 28 agences de proximité regroupées en 18 caisses locales, trois agences entreprises, deux agences habitats, une agence destinée

-           la   Micro-assurance sur la propriété qui permet de couvrir des biens mobiliers, le bétail, des biens immobiliers… -           la   Micro-assurance Récolte qui assure la protection des récoltes en cas de dommages ou d’une catastrophe naturelle.   Les mutuelles et les organisations communautaires sont très actives dans le domaine de la  Micro-assurance santé. Les assureurs traditionnels développent surtout des partenariats avec des Institutions de Micro-finance (IMF), des associations de femmes, des syndicats

(INSEE). -Elle produit des biens ou des services destiné à être vendus (d’après l’INSEE), cette définition ne s’applique pas à toute les entreprises, certaines produisent des choses qui ne sont pas destinées à être vendus comme les associations, les mutuelles… -les facteurs de production sont : matières premières, le capital, le moyen humain, le but pour une entreprise est la meilleure utilisation de ses facteurs, une meilleure qualité et des coûts avantageux ? le but pour une entreprise est d’etre

système d’information coopératif 14 1.2.1 L’alignement stratégie / système d’information 14 1.2.2 Les évolutions du Système d’Information 17 1.2.3 Le pilotage de l’amélioration continue sur le système d’information 18 1.3 La sécurité dans un environnement ouvert 20 1.3.1 La montée de la criminalité informatique 20 1.3.2 Le facteur humain 20 1.3.3 La gestion des identités 21 1.3.4 Les processus de sécurisation 21 Partie 2 : MA Banque et la construction de son système d’information 23 2.1 Création

même mission claire : offrir à tous le s moyens de « mieux voir le mon de ». Nos valeurs s’expriment dans notre manière de travailler ensemble : • Nous formons une communauté d’entrepreneurs, fondée sur la confiance partagée et le respect mutuel. Animés par l’esprit d’initiative, nous faisons de notre diversité un de nos atouts grâce à une dynamique de forte implication collective. Ainsi nous sommes capables de prendre des risques et de tirer les leçons de nos succès, mais aussi

que revêtiront ces personnes, morales ou physiques, dans le marché des assurances. Au Maroc, comme dans autres pays du monde, nous remarquons souvent que la forme revêtue par ces personnes vis-à-vis des assureurs, sont celles de sociétés, de mutuelles, contrairement aux intermédiaires qui peuvent exercer soit en tant que personne physique que morale. Nous concluons que toutes les entreprises d'assurances doivent être constituées selon la forme juridique fixée par le législateur. Cette forme

................................................................................. 17 SECTION 3 : DIAGNOSTIC STRATEGIQUE ............................................................................................................ 18 1. ANALYSE EXTERNE : ............................................................................................................................................ 19 a. Analyse PESTEL : ...............................................................................