Environnement Externe Du Crédit Mutuel

La structure de gouvernance influence t’elle la performance des entreprises ? 2011-2012 Sommaire Introduction…………………………………………………………………………………………………………………3 I] Le cadre théorique de la gouvernance et son environnement juridique4-10 A] La gouvernance et ses typologies4-7 B] Le cadre législatif de la gouvernance7-10 II] La corrélation gouvernance/performances10-19 A] l’influence des acteurs de la gouvernance10-15 B] Illustration de pratique de « bonne gouvernance » avec le cas BNP15-19

I - Le contrôle de gestion au sein du Crédit Populaire du Maroc | | | | 1) Le pilotage du « Plan à Moyen Terme » et contrôle de gestion du Groupe Banque Populaire………… | 24 | 2) L’analyse financière……………………………………………………………………….. | 25 | 3) Le Reporting ……………………………………………………………………………… | 25 | 4) La passation des marchés…………………………………………………………………. | 25 | | | II - Le pilotage de performances et les tableaux de bord du Crédit Populaire du Maroc | | | |

groupe est présent à travers 200 filiales dans 40 pays. Il figure aujourd'hui parmi les principaux groupes de services européens et compte plus de 30 millions de clients, entreprises et particuliers. Par ailleurs, le groupe intervient dans un environnement toujours plus concurrentiel : depuis 2011, 100% de son chiffre d’affaires est réalisé sur des marchés ouverts à la concurrence. Cela impose une évolution stratégique particulière de la part de ses dirigeants : le groupe s’est engagé depuis quelques

n’appartient pas à l’entreprise (CDD ? Consultant en longue mission ?...). Les frontières d’une entreprises sont flues et dynamiques. o Un environnement L’environnement est composé par les clients, les concurrents, l’état de la situation économique … Mais comme les frontières de l’entreprise sont dures à déterminer, forcément l’environnement l’est aussi. Environnement = autour  o Des objectifs  Traditionnellement, l’objectif d’une entreprise est d’assurer sa survie. Survivre nécessite certes un certain

I. INTRODUCTION 3 I.1. Le Management de la Qualité 4 I.1.1 Quelques définitions 4 I.1.2 Environnement normatif dans le secteur de l’éducation 9 I.2 Présentation de l’ISSBAT 11 II. POSITIONNEMENT DU SUJET 14 II.1 Positionnement de l’ISSBAT par rapport au concept de Management de la Qualité 15 II.2 Positionnement du sujet du PFE par rapport aux besoins de l’ISSBAT 16 III.

document de politique promotionnel des PME/PMI C- insuffisance de formation des acteurs du secteur des PME/PMI Paragraphe II : Les difficultés d’ordre financier A- Les problèmes liés à la mobilisation des ressources B- La faible diversification des crédits offerts aux PME C- Les conditions de financement Section II : Les Propositions d’amélioration du financement des PME/PMI agroalimentaires du Tchad Paragraphe I : Propositions à l’endroit de l’Etat A- Des mesures incitatives B- La constitution

Rechercher sur le site: Home | Publier un mémoire | Une page au hasard Le secteur du micro crédit au maroc, evaluation et etude de cas par Mohamed Faska Université Moulay Ismail Méknes - Licence en sciences économiques 2006 Dans la categorie: Economie et Finance Télécharger le fichier original Disponible en mode multipage Université Moulay Ismail Faculté des Sciences Juridiques Économiques Et Sociales Meknès. Mémoire de licence en sciences économiques et gestion

état transitoire. Le compagnon est un salarié du maître dans un état de subordination. Le compagnon est salarié car il souhaite devenir un jour maître. 2 objectifs : s’assurer le monopole du travail dans la ville : empêcher toutes concurrences externes, empêcher une concurrence interne entre les membres. Métier de bouche. Système de corporation 12ème –13ème siècle. Crise au 14ème siècle. Corps de métiers, l’apogée 12ème-13ème siècle mais se maintiennent jusqu’au 18ème siècle. Métier juré :

1ère partie : Le risque du crédit au sien des entreprises bancaire Chapitre 1 : Les crédits bancaires Section 1 : définition.....................................................................................11 Section 2 : Typologie des crédits bancaires ................................................13 Chapitre 2 : Démarche d'analyse de la faisabilité d'un crédit. Section 1 : Les informations d'identification de l'entreprise bancaire.............18 Section 2 : Le personnel et les structures

………………………………………………………………………………………………….1 Introduction Générale 3 Première Partie: Le développement …………………………………………………………………5 introduction ………………………………………………………………………………………………………....5 Chapitre I : Présentation de L’entreprise d’Accueil 5 Section 1 : Crédit Populaire du Maroc : un historique, une ambition 5 Section 2 : Approche organisationnelle de la BPR Fès-Taza 7 Section 3  : Direction Marocains Du Monde, Des Particuliers Et Des Professionnels 8 Chapitre II : Déroulement