Environnement Institutionnel Automobile

propres, la diminution des coûts de dépollution, la suppression des amendes dues aux infractions. ➢ L'amélioration de l'image de l'entreprise par la reconnaissance officielle de l'effort "vert". ➢ Le dialogue avec les partenaires institutionnels. Administrateurs, investisseurs, assureurs, banquiers... prennent d'ores et déjà en compte la certification ISO 14001 comme preuve de la capacité d'une entreprise à connaître et à maîtriser ses risques environnementaux 3.3/ Procédure de certification :

commence mais ce n'est pas encore sa, exemple : politique culturelle, sociale, environnement = pas super au point -une Europe a géométrie variable en matière monétaire. Exemple : le Royaume-Uni a refusé l'euro, l'espace Schengen. -la construction institutionnelle : le traité de Lisbonne en 2007 qui a permis de sortir de l'impasse, puisque la construction de l’Europe c'est arrêtée en 2005. Paralysie institutionnelle, un pays = une voie. Espace Schengen : territoire constitué par les pays européens

Table des matières Introduction ……………………………………………………………………………….……………... 2 1. Environnement social ……………………………………………….………………………………. 3 1.1. Les habitudes traditionnelles et coutumes ……………………………………………...….. 3 1.2 La santé …………………………………………………………….………………………..….. 4 1.3 L’éducation ………………………………………………………………………………..…….. 6 2. Environnement politique ……………………………………………………………………..…..… 7 2.1 Les institutions ……………………………………………………………………………….…. 7 2.2 Historique politique …………………………………………………………………………….. 9

Mme M. BENNANI  Réalisé par : Khadija BOSTANI Meriem DIBAJ Lina KHARBACH Hamza ELMASTASSY 2141 2001 P0308 2156 Abderrahmane ABDELAADIM 1896 P I. II. III. lan  Introduction  Première partie : Diagnostic de l'entreprise et de son environnement Présentation du secteur bancaire en France. Présentation de l'entreprise. Analyse SWOT.  Deuxième partie II : Plan de stratégie marketing I. Orientations stratégiques de l'entreprise. II. Segmentation/ Ciblage / Positionnement: 1- Segmentation

retrouve l’incitation par la fixation des modalités et du niveau de rémunération des dirigeants. - les mécanismes externes : On retrouve ici les pouvoirs publics et les autorités administratives indépendantes qui exercent une régulation dite institutionnelle. 4- Typologie des mécanismes de gouvernement On sait que la gouvernance d’entreprise désigne l’articulation entre l’actionnaire et la direction de la société et donc principalement le fonctionnement du Conseil d’administration et du

correspond a l’évolution de la demande finale sous l’effet de l’augmentation du revenu. Le consommateur déplace sa demande de produits primaires, par exemple : alimentation vers les produits industriels (logements, habillements, équipements ménagers, automobiles…), puis vers les services (santé, éducation, loisirs…) -Par le progrès technique dans l’agriculture et surtout dans l’industrie : les gains de productivité sont en moyenne deux à trois fois plus élevés dans l’industrie que dans les services. La

à s'intégrer dans l'environnement professionnel (durée : 20 min dont 5 min au plus d'exposé ; coef. 1). Programme des épreuves Spécialité 1 : Bâtiments, génie civil 1.1. Construction et bâtiment Connaissances de base : Cadre réglementaire et institutionnel : ― connaissance des principaux textes réglementaires et normatifs ; ― l'acte de construire : rôle, obligations et responsabilités des intervenants, procédures administratives relatives aux travaux, assurances ; ― notions générales sur les règlements

GENERALE……………………………………………………… 1 GENERALITES I.Problématique…………………………………………………………………….. 4 II.Cadre théorique et méthodologique………………………………………….. 9 III.Présentation de FONCIAS Assurances………………………………………. 19 PREMIERE PARTIE : LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE INTERNE Chapitre I : L’identité de FONCIAS Assurances ………………………………. 36 Le physique…………………………………………………………………………………. 37 La personnalité……………………………………………………………………………… 39 Chapitre II : Le climat interne ……………………………………………………….. 43

produit. Autant de marque que de produit. ( procter avec Ariel, Dash, Bonux et Vizir) Le consommateur n’a pas l’idée que chacun de ces produits est fait par la meme entreprise. Ou la Strategie de marque ombrelle Basé sur une marque institutionnelle, on lance une seule marque et tous nos produits seront déclinés sous cette marque ( YAMAHA, SAMSUNG°) Ou la stratégie de marque gamme ( Danone avec ses sous marques….) CIRCUIT DE DISTRIBUTION  Quel circuit utiliser entre le lieu de

que la dimension partenariale est primordiale dans une perspective d’atteindre la dimension locale territoriale de la gestion des ressources naturelles. Elle passe aussi bien par une interaction entre les communautés rurales, les intervenants institutionnels et les acteurs de la société civile, que par la mise en place de mécanismes d’accès à l’information qui prenne prioritairement en considération celles émanant du niveau local. Les programmes de développement rural axé sur la gestion durable des