Environnement Juridique Agence De Voyage

1-définition : 1.2-conditions de forme : 1.3-condition de fond : 1.4-gestion des chèques dématérialises : 2-S.C.V : 3-les virements : 3.1-définition : 3.2-virements émis : 3.3-virements reçus 4-les versements : 5- les retraits B-porte feuille agence : 1-départ : 2-arrivé : 3-la compensation : 4-service change : III-produit monétique : 1-carte alakhdar : 2-carte émerande visa électron : 3-carte visa classic : 4-carte visa gold: 5-carte gold plus: IV-produit bancassurance: 1-alakhdar

presque son intégralité de PME. Dans le secteur des services, et tout d’abord dans le secteur touristique qui compte près de 600.000 emplois, la PME constitué un outil privilégié dans la promotion de l’hôtellerie, de la restauration et des agences de voyages. La PME a également accusé une présence de plus en plus remarquée dans le domaine des transports urbains et inter- urbains depuis leurs privatisation au milieu des années 90. *La PME rurale: un nouveau gisement pour le développement d’activités

correspondent. Pour Holland à partir du moment où les membres d’un même environnement professionnel ont des personnalités similaires, ils vont créer un environnement interpersonnel caractéristique qui sera recherché par des individus ayant cette personnalité. Aux six personnalités de base coïncident donc six environnements professionnels. Cela suppose alors l’existence de deux typologies convergentes : une sur les environnements et une sur les personnalités. Les six types définis par Holland sont

CARYATIDES ET LE MARCHE……………………………………………………………………p.23 A) Caryatides Sarl…………………………………………………………p.23 1. Présentation de l’entreprise……………………………………..p.23 2. Activités……………………………………………………………..p.23 3. Evolution stratégiques…………………………………………….p.24 4. Environnement concurrentiel……………………………………p.24 B) L’analyse du marché de l’évènementiel ……………………………p.26 1. Tendances d’évolutions du marché …………………………….p.26 2. L’analyse du comportement du client…………………………..p.29 3. Structures et motivations de la distribution…………………

contre 3.984901). A fin octobre 2001, 806.112 touristes français ont visité le Maroc, soit +5,9% par rapport à fin octobre 2000. En termes de nuitées, ce sont 4.096.028 qui ont été réalisées dans les hôtels classés, soit -2,8%. Le touriste français voyage au Maroc pendant l'été (juillet-août) et pendant les vacances de pâques. Ses principales destinations sont Ouarzazate (60,4% des nuitées réalisées dans les hôtels classés de la ville), Marrakech (58,4%), Casablanca (21,4%) et Agadir (20,2%). Les Allemands:

de touristes l'animation la promotion touristique. Les lieux dans lesquels il peut exercer sont les suivants : • • • • • • • • entreprise de gestion d'organisations de salons, de congrès, et de manifestations professionnelles, de spectacles… agence de voyage réceptive entreprise autocariste structures locales, départementales ou régionales du tourisme, collectivités territoriales association à vocation touristique, socioculturelle, unité d'accueil et d'hébergement de touristes, notamment parc de

milliards de francs CFA répartit comme suit : Actionnaires Pourcentage % Etat de Côte d’Ivoire 60% IVECO France 30% District d’Abidjan 7% Famille Kamano 3% TOTAL 100% Répartition des actionnaires de la SOTRA 2- STATUT JURIDIQUE La SOTRA est une société d’économie mixte placée sous la tutelle du Ministère des Transports et du Ministère de l’Economie et des Finances. Son siège social est situé à Vridi, à la rue des Pêcheurs. La SOTRA est immatriculée au registre du

produits. Ces plans ont permis, en plus de l’extension du réseau d’agences et de GAB, le lancement d’une politique de communication offensive, privilégiant l’accueil, la convivialité et favorisant des relations personnalisées avec ses clients. II – Agence TIZNIT: 3- Activités de l’agence : L’agence TIZNIT de la BMCI, a pour mission de servir ses clients en leur proposant de meilleures prestations bancaires. Ces prestations, qui visent des résultats financiers positifs, sont faites sur la base

le marché marocain. Cet établissement se distingue par le degré élevé de professionnalisme, l’efficacité et la fidélité envers leurs clients. Eurosol-Maroc est partenaire de MoneyGram dont le réseau dessert 190 pays étrangers à travers 210.000 agences et dont les services de transfert d'argent sont rapides, sûrs et économiques. Eurosol-Maroc a ainsi étoffé son offre à travers son réseau inter-villes en créant un service propre dédié au transfert national désigné « €urocash » avec des tarifs attrayants

marketing. Ils représentent un ensemble d’actions opérationnelles que l’entreprise se doit de réaliser dans la mise en œuvre de sa stratégie marketing. Le choix des outils marketing se fait selon la stratégie de l’entreprise et en considérant son environnement. Ce faisant, il n’y a pas à priori de mauvais outils marketing. Dans un marché où la concurrence est impitoyable et la demande incontrôlable, il serait fatal pour une entreprise de se fourvoyer quant au choix de ses outils marketing. Le choix des