Environnement Macro Cosmétique Naturel

mes très chers parents, mes frères et mes sœurs qui m'ont toujours encouragée. ii "Nous nous sommes trop aisément accommodes d'un peu plus de disparités sociales, d'un peu plus de violence sociales, d'une atmosphère un peu plus polluée, d'un environnement un peu plus en danger. Cette indifférence ou cette accoutumance, si elles devraient perdurer et donc s'aggraver, conduiraient à un suicide collectif. La est le vrai danger, la est le véritable enjeu". Extrait du discours du feu S.M le roi Hassan

Carte 3 : Les clusters Mobilité et sécurité......................................................... 114 V.3.3.5 Carte 4 : Les clusters des Industries Créatives ................................................ 117 V.3.3.6 Carte 5 : Les clusters Environnement - Energie - BTP .................................... 120 V.4 V.5 V.5.1 V.5.2 Quels enseignements tirer de ce travail cartographique ? ..................................... 123 Eléments de méthode pour les études de cas ultérieures ............

surface permettent de disposer aujourd’hui de quantités considérables pour des consommations diverses. Ces ressources hydriques subissent des contaminations plus ou moins importantes, directement par les eaux résiduaires déversées dans le milieu naturel ou indirectement par le lessivage ou la percolation à la suite des épandages agricoles, à partir de sols industriels pollués, ou par la solubilisation de polluants présents dans des déchets stockés dans de mauvaises conditions. Les eaux de surface

compétences professionnelles, dynamisation de toutes les formes d’économies locales, appui au développement local et au commerce équitable, partenariat public-privé, insertion dans une démarche type agenda 21 local… tous ces thèmes trouvent une place naturelle dans le cahier des charges du tourisme responsable. Le tourisme responsable est non seulement associé à la dimension territoriale mais aussi à la durabilité. Tourisme responsable et tourisme durable coexistent sur les mêmes champs – les actions

acteurs concernés. Ainsi, on assiste à la naissance de la mercatique industrielle (ou «business to business »), la mercatique guerrière (qui se base sur les stratégies militaires), la macro-mercatique (qui s’intéresse à l’ensemble de l’environnement économique mais aussi social, culturel, politique, légal et naturel,… BENYASSINE – S4 Groupes A et B 6 INTRODUCTION AU MARKETING Chapitre 1. LE COMPORTEMENT D’ACHAT DU CONSOMMATEUR L’acte d’achat représente l’aboutissement des efforts de

................................................................................................................................................................................................................ 106 TECHNOLOGIES CLÉS 3 Environnement ...................................................................................................................................................................................................................................................

Graphiscript……………………………...…......17  Présentation et analyse de l’organigramme de Graphiscript…………........17  Présentation du département Marketing………………………………..….18 Chapitre II : Diagnostic global………………………………………………...…....20 Section 1 : Analyse du Macro environnement ......................................................................20 1. Marché mondial de l’emballage...............................................................20 2. Analyse PORTER....................................................

Stratégie, Organisation et Système d’Information :  Andersen Consulting (Accenture) : Maîtrise d’œuvre  Perspectives CG : Assistance maîtrise d’ouvrage  31 ans d’expérience – plus de 300 interventions significatives  Industries : Pharmacie & Cosmétique, BtoB  Métiers : Stratégie, Génie industriel et logistique, Research to Launch, Système d’Information, « mode projet »  Coaching de Comité de Direction et de Comité de Pilotage Projet  Enseignant  Professeur associé EM Lyon & CPA  Intervenant

renforcer sa pratique. Enjeux pour l’entreprise Objectifs généraux Audit et diagnostic marketing Audit externe Audit interne Connaissance des clients Image et notoriété Évaluation des produits Marché Demande Concurrence Environnement Ventes en volume et en valeur Rentabilité Diagnostic Stratégie marketing Stratégie marketing Segmentation ciblage Positionnement Alignement stratégique Marketing en action Prévisions et objectifs à 3 ans Action marketing

................................................ 119 Conclusion .................................................................................................................................. 121 Chapitre V : Réalisation de l application I-Environnement de développement ........................................................................................... 122 II-Langages utilisés .............................................................................................................