Environnement Macro Cosmétique Naturel

cette accentuation des inégalités, la croissance du PIB par habitant et le recul spectaculaire de la part de la population chinoise qui vit en dessous du seuil de pauvreté depuis 1978 démontrent incontestablement l’utilité d’accompagner des réformes macro économiques et structurelles de grandes envergures par une politique commerciale et une politique d’investissement étranger plus libérales pour promouvoir le développement économique. Le gouvernement a résolument mis entre parenthèses l’égalité

INFORMATION : elle peut être produite et commercialisée comme un véritable produit. Ex : les universités et les écoles privées. 10-LES IDEES : toute offre s’articule autour d’une idée de base. Ex : REVLON a dit : « dans l’usine nous fabriquons des cosmétiques ; en magasin nous vendons de l’espoir. » C’est au MKG que revient la tache d’identifier les besoins- clés à satisfaire .ex : une église doit savoir si elle préfère être un sanctuaire ou une communauté de vie. Une vision élargie du rôle du

supérieure à la demande. L’économie de répartition a laissé la place à l’économie de mercatique : extension de la fonction commerciale dans l’entreprise.  L’économie d’adaptation (depuis 1980) : l’entreprise dépend de plus en plus de son environnement national et international, or celui-ci connaît des mutations technologiques sociales, politiques de plus en plus importantes et rapides.  Les fonctions commerciales et humaines : deviennent vitales dans l’entreprise : il faut adapter l’entreprise

très industrialisée. En outre, ils mobilisent indéniablement des moyens financiers importants, d’où la nécessité d’en récupérer rapidement les frais d’investissements, dans le cadre d’une utilisation rationnelle de toutes les richesses du potentiel naturel à organiser de façon à promouvoir le tourisme répondant aux besoins manifestés pour une activité touristique d’abord décente. Ces types d’investissements dans ce secteur présentent de nombreux avantages, car plusieurs pays ne vivent que du tourisme

d’orientation marché (JJ Lambin) : • L’E prend en compte tous les intervenants (et pas seulement le client) qui influencent la décision d’achat du client (marché au sens large) Distributeurs Ex : Carrefour, Delaize Concurrents Client Prescripteurs Environnement Ex : dans les domaines pharmaceutiques • Toutes les fonctions (finances, ressources humaines etc) de l’entreprise sont tournées vers le marché. Cette orientation marketing (de JJL) est une philosophie de management qui est … Julie Tessier Page

plastique), l’autre sur l’ergonomie d’usage (l’adap- tation à la main et à la cuillère), > Intégration et sublimation de l’ensemble des contraintes (industrialisation, logistique, coût direct et indirect, aspect légaux , éco-conception et environnement), > Dispositifs de protection (brevets, modèles et savoir faire), > Communication et accompagnement jusqu’à la mise en place, puis optimisation post-lancement. Métiers utilisés : Analyse de la Valeur, CAO/DAO, Prototyping. Ressources :

de l’expérimentation 6 Les méthodes de prévision de la demande TROISIÈME PARTIE L’ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE MARKETING 6 L’ANALYSE DES BESOINS PAR LA SEGMENTATION 1 La macro-segmentation 1.1 La conceptualisation du marché de référence 1.2 Les structures du marché de référence 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation 187 189 190 191 192 194 198 199 200 201 204 206 208 210 210 211 212 2 La micro-segmentation 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 La segmentation et la différenciation

Aussi a-t-il élargi son champ d’application et, franchissant les limites de son domaine d’élection, à savoir les biens de consommation. Initialement, c’est dans les entreprises produisant des biens de grande consommation (détergents, alimentation, cosmétiques) que la conception moderne du marketing est apparue et s’est imposée. Aujourd’hui encore, ce sont les entreprises de ce secteur, comme Procter et Gamble, Nestlé, Danone, L’Oréal…qui sont les plus avancées dans ce domaine. Puis le marketing s’est

les nuances de blanc qu’ils voient que nous, bien que nous voyons les mêmes nuances. Personne n’a réussi a montré jusqu’ici que la culture avait une influence sur nos seuils de discrimination perceptifs (seule l’adaptation phylogénétique à un environnement semble capable de le faire et il ne s’agit pas là d’un phénomène proprement social). Il existe donc une classe de représentations non sociales : il est donc faux que toute représentation, abstraction fait de son objet, soit sociale : il existe

164 167 171 172 173 174 176 179 TROISIÈME PARTIE L’ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE MARKETING 6 187 L’ANALYSE DES BESOINS PAR LA SEGMENTATION 189 1 La macro-segmentation 190 1.1 La conceptualisation du marché de référence 1.2 Les structures du marché de référence 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation 2 La micro-segmentation 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 La segmentation et la différenciation Les étapes de la démarche : segmentation-ciblage-positionnement